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企业及其环境(A Level)

A-Level 商业 · 第 6 主题

训练
讲义 词汇表
6.1

影响企业活动的外部因素

大纲
  1. explain the impact of economic factors (business cycle, interest rates, exchange rates, inflation, taxation, unemployment) on business
  2. explain the impact of political, legal, social, technological, environmental and ethical influences on business

来源:剑桥国际大纲

一个企业不能控制一切。外部影响(external influences)是企业外部影响它如何运作的力量。企业必须观察它们并适应。我们把它们分成经济因素和更广的(政治、法律、社会及其他)因素。

一个港口堆叠的航运集装箱
堆叠的航运集装箱:全球化让企业在全世界贸易和生产。
探索

External influences lab

Classify outside changes by the channel that hits the business.

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英文 中文 拼音
external influences 外部影响 wài bù yǐng xiǎng
6.1

经济周期

经济周期(business cycle)是整个经济随时间上升和下降的方式。它有四个阶段:

  • 繁荣(boom)——快速增长;高需求,但上升的成本和价格。
  • 衰退(recession)——下降的需求和产出;销售下降,一些企业倒闭。
  • 萧条(slump)——一个深的、长的衰退,带非常低的需求。
  • 复苏(recovery)——需求和产出开始再次上升。
产出随时间的经济周期波浪,上升到一个繁荣、经衰退下降到一个萧条,然后复苏,围绕一条上升的长期趋势线
经济周期围绕长期趋势穿过繁荣、衰退、萧条和复苏

在一个繁荣中,企业扩张;在一个衰退中,它们削减成本、持有更少的存货,并可能只瞄准生存。

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英文 中文 拼音
business cycle 经济周期 jīng jì zhōu qī
boom 繁荣 fán róng
recession 衰退 shuāi tuì
slump 萧条 xiāo tiáo
recovery 复苏 fù sū
6.1

利率

利率(interest rate)是借钱的价格,设为一个百分比。当利率上升时:

利率上升:贷款花费更多、顾客花费更少、更少的投资
更高的利率提高借款成本并削减支出
  • 贷款和抵押贷款花费更多,所以顾客花费更少。
  • 有贷款的企业付更多,它降低它们的利润。
  • 新投资不太可能,因为借款贵。

当利率下降时,相反的事发生,而支出通常上升。

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英文 中文 拼音
interest rate 利率 lì lǜ
6.1

汇率

汇率(exchange rate)是一种货币以另一种货币计的价格。它一直在变。

  • 若本地货币价值上升(升值(appreciation)),出口在国外变得更贵,而进口变得更便宜。
  • 若本地货币价值下降(贬值(depreciation)),出口在国外变得更便宜,而进口变得更贵。

所以一个出口商(exporter)常常从一个更弱的货币获益,而一个进口商(importer)常常从一个更强的获益。

两个框:升值(货币上升)使出口更贵、进口更便宜;贬值(货币下降)使出口更便宜、进口更贵
一个更强的货币使出口更贵、进口更便宜;一个更弱的做相反的——所以同样的改变帮助一方并伤害另一方
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英文 中文 拼音
exchange rate 汇率 huì lǜ
appreciation 升值 shēng zhí
depreciation 贬值 biǎn zhí
exporter 出口商 chū kǒu shāng
importer 进口商 jìn kǒu shāng
6.1

通货膨胀

通货膨胀(inflation)是价格随时间的一个普遍上升。高通货膨胀提高一个企业的成本(材料和工资)、使规划更难,并能削减顾客能负担购买的东西。低的、稳定的通货膨胀通常对企业最好。

一条随时间上升的线:通货膨胀是上涨的价格
通货膨胀是价格随时间的一个持续上升
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英文 中文 拼音
inflation 通货膨胀 tōng huò péng zhàng
6.1

税收与失业

税收(taxation)是政府从人们和企业拿走的钱。

  • 一个直接税(direct tax)从收入或利润拿走(例如所得税、公司税)。
  • 一个间接税(indirect tax)加到支出上(例如商品的销售税)。

更高的税使人们和企业剩下更少的钱可花,所以需求下降。

失业(unemployment)是想工作但找不到的人的数目。高失业降低需求,但它也使工人更容易、更便宜地雇用。

例题。 一家房屋建筑商有 £8m 的浮动利率贷款。央行把利率从 2% 提高到 5%。解释这对该企业的影响。要从方面作答。在成本方面:每年的利息从 8m × 0.02 = £160,000 升到 8m × 0.05 = £400,000,所以有 £240,000 直接从利润中扣掉。在需求方面:按揭变贵,所以能买得起房的人减少 - 而且由于房子是靠信贷购买、且属于可以推迟的消费,需求会大幅下降。这两种影响同时打击这家企业,这正是一家高负债率的房屋建筑商对利率异常敏感的原因。要同时给出借贷成本需求效应,并把需求效应的大小与该产品是否靠信贷购买联系起来 - 同样的加息,对一家卖廉价日用品且没有负债的企业几乎毫无影响。

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英文 中文 拼音
taxation 税收 shuì shōu
direct tax 直接税 zhí jiē shuì
indirect tax 间接税 jiàn jiē shuì
unemployment 失业 shī yè
6.1

政治、法律与社会影响

一家麦当劳餐厅,带它的金色拱门
一个跨国公司的门店在全世界看起来相同——一个跨许多法律和社会环境经营的全球品牌。
  • 政治(political)——政府决定、贸易规则和稳定性影响企业如何规划。
  • 法律(legal)——企业必须遵守关于雇用、消费者安全、竞争和环境的法规(legislation)。违法带来罚款和坏的宣传。
  • 社会(social)——社会中的变化,如老龄化人口或新品味,改变人们买什么。
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英文 中文 拼音
political 政治 zhèng zhì
legal 法律 fǎ lǜ
legislation 法规 fǎ guī
social 社会 shè huì
6.1

技术、环境与伦理影响

  • 技术(technological)——新技术能创造新产品并削减成本,但企业必须跟上或落后。
  • 环境(environmental)——企业面对压力和规则去削减污染和浪费,并以一种可持续的方式行事。
  • 道德(ethical)——以一种道德上正确的方式行事(公平的报酬、诚实的销售)建立信任,即使它花费更多。

一起这些更广的因素常用一个 PESTLE 分析(PESTLE analysis,宏观环境分析)研究,它检查政治、经济、社会、技术、法律和环境的力量。

PESTLE 图,企业在中心,被六个外部力量围绕——政治、经济、社会、技术、法律和环境
PESTLE 把作用于一个企业的六个更广的外部力量分组
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英文 中文 拼音
technological 技术 jì shù
environmental 环境 huán jìng
ethical 道德 dào dé
PESTLE analysis 宏观环境分析 hóng guān huán jìng fēn xī
6.2

企业战略

大纲
  1. explain the meaning of strategy and strategic management
  2. use strategic analysis tools (SWOT analysis, and other planning tools) to inform business decisions

来源:剑桥国际大纲

一个战略(strategy)是达到企业主要目标的一个长期计划。战略管理(strategic management)是设定那个计划、把它付诸行动,并检查它的工作。好的战略旨在建立一个竞争优势(competitive advantage)——顾客选择你而不是竞争对手的一个理由,如更低的成本或一个更好的产品。

探索

SWOT strategy lab

Sort strategy evidence into internal and external factors.

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英文 中文 拼音
strategy 战略 zhàn lüè
strategic management 战略管理 zhàn lüè guǎn lǐ
competitive advantage 竞争优势 jìng zhēng yōu shì
6.2

SWOT 分析

一个 SWOT 分析(SWOT analysis)以四个标题研究一个企业的位置:

内部(企业内部) 外部(企业外部)
优势(strengths)——它做得好的 机会(opportunities)——成长的机会
劣势(weaknesses)——它做得差的 威胁(threats)——它面对的危险
SWOT 网格:内部优势(有帮助)和劣势(有害)在上,外部机会(有帮助)和威胁(有害)在下
SWOT 分析:内部优势和劣势,外部机会和威胁

一个企业应当用它的优势来抓住机会,并修复或防范它的劣势和威胁。

词汇表 训练
英文 中文 拼音
SWOT analysis SWOT分析 SWOT fēn xī
strengths 优势 yōu shì
opportunities 机会 jī huì
weaknesses 劣势 liè shì
threats 威胁 wēi xié
6.2

其他规划工具

企业用其他工具来做决定,如决策树(按它们可能的结果权衡选择)和你后面在营销和运营中遇到的矩阵。每个规划工具把关于企业及它环境的信息变成一个更清晰的选择。

决策树:一个方形决策节点分支成"发布产品"(引出一个带成功和失败结果及它们收益的机会节点)和"不发布"(一个确定的收益)
一个决策树按它结果的概率和收益权衡每个选择
探索

Decision tree & EMV lab

Drag the probability and payoffs — the tree rolls back to an expected value for each option, and the losing branch gets the exam cut marks.

6.2

考试技巧

  • 解释利率、汇率或通货膨胀的一个改变如何在成本和需求两方面影响一个企业。
  • 一个更强的汇率使出口更贵、进口更便宜(SPICED / WPIDEC)。
  • 正确地用 SWOT:优势和劣势是内部的,机会和威胁是外部的。
  • 用外部环境的一个 PEST/PESTLE 扫描支持一个战略。

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