提示
A-Level 商务(9609)涵盖五个领域——商业与其环境、人力资源、市场营销、运营、财务与会计——先在 AS 学一遍,再在 A2 用战略视角重看一遍,而不是停留在描述。
除了最基础的那一分,几乎所有分数都取决于结合背景。案例不是装饰:泛泛谈“某企业”的答案只拿知识分就到头了。同样的答案若结合这家公司的利润率、市场或员工,还能拿到应用分和分析分。
最高分档永远要的是有理由的判断,不是优缺点清单。
-
1
企业及其环境
观看课程- 1.1 创业
- 1.1 增加价值
- 1.1 企业家与内部创业者
- 1.1 商业计划书
- 1.2 企业结构
- 1.2 私营部门与公共部门
- 1.2 企业的法律结构
- 1.2 有限责任与无限责任
- 1.3 企业规模
- 1.3 企业成长
- 1.3 规模经济与规模不经济
- 1.4 企业目标
- 1.4 企业目标的类型
- 1.5 企业的利益相关者
- 1.5 考试技巧
加载中…
-
2
人力资源管理
观看课程- 2.1 人力资源管理
- 2.1 劳动力规划、招聘与甄选
- 2.1 培训与发展
- 2.1 解除雇佣关系
- 2.1 权利与变革管理
- 2.1 衡量劳动力
- 2.2 激励
- 2.2 激励理论
- 2.2 经济激励
- 2.2 非经济激励
- 2.3 管理
- 2.3 领导与管理
- 2.3 考试技巧
加载中…
-
3
市场营销
观看课程- 3.1 市场营销的本质
- 3.1 市场规模、增长与份额
- 3.1 大众市场与利基市场
- 3.1 市场细分
- 3.1 需求、供给与弹性
- 3.2 市场调研
- 3.3 营销组合
- 3.3 产品
- 3.3 价格
- 3.3 渠道与促销
- 3.3 考试技巧
加载中…
-
4
运营管理
观看课程- 4.1 运营的本质
- 4.1 生产率与效率
- 4.1 资本密集型与劳动密集型经营
- 4.1 生产方式
- 4.1 可持续性与技术
- 4.2 库存管理
- 4.2 库存控制图
- 4.2 准时制与预备制
- 4.3 产能利用与外包
- 4.3 外包
- 4.3 考试技巧
加载中…
-
5
财务与会计
观看课程- 5.1 企业融资
- 5.1 资本性支出与收益性支出
- 5.1 营运资本
- 5.1 现金不等于利润
- 5.2 融资来源
- 5.2 选择融资来源
- 5.3 现金流的预测与管理
- 5.3 现金流问题及其解决办法
- 5.4 成本
- 5.4 盈亏平衡分析
- 5.5 预算
- 5.5 考试技巧
加载中…
-
6
企业及其环境（A Level）
观看课程- 6.1 影响企业活动的外部因素
- 6.1 经济周期
- 6.1 利率
- 6.1 汇率
- 6.1 通货膨胀
- 6.1 税收与失业
- 6.1 政治、法律与社会影响
- 6.1 技术、环境与伦理影响
- 6.2 企业战略
- 6.2 SWOT 分析
- 6.2 其他规划工具
- 6.2 考试技巧
加载中…
-
7
人力资源管理（A Level）
观看课程- 7.1 组织结构
- 7.1 组织结构的关键术语
- 7.1 集权与分权
- 7.1 扁平化与矩阵结构
- 7.1 授权与问责
- 7.2 企业沟通
- 7.2 沟通的障碍
- 7.3 领导力
- 7.3 情商与引领变革
- 7.4 人力资源管理战略
- 7.4 劳资关系与工会
- 7.4 考试技巧
加载中…
-
8
市场营销（A Level）
观看课程- 8.1 营销分析
- 8.1 销售预测与时间序列分析
- 8.1 相关性
- 8.1 在营销决策中运用弹性
- 8.2 营销战略
- 8.2 安索夫矩阵
- 8.2 产品组合分析
- 8.2 进入国际市场
- 8.2 考试技巧
加载中…
-
9
运营管理（A Level）
观看课程- 9.1 选址与规模
- 9.1 国际选址
- 9.1 最优经营规模
- 9.2 质量管理
- 9.2 质量管理方法
- 9.3 运营战略
- 9.3 产能管理与技术
- 9.3 关键路径分析
- 9.3 考试技巧
加载中…
-
10
财务与会计（A Level）
观看课程- 10.1 财务报表
- 10.1 利润表
- 10.1 资产负债表
- 10.1 折旧
- 10.1 利益相关者如何使用财务报表
- 10.2 已公布账目的分析
- 10.2 盈利能力比率
- 10.2 流动性比率
- 10.2 效率比率与杠杆比率
- 10.2 比率分析的局限性
- 10.3 投资评估
- 10.3 回收期、平均会计报酬率与净现值
- 10.4 财务与会计战略
- 10.4 考试技巧
加载中…