Doanh nghiệp, chi phí, tăng trưởng và cạnh tranh

Pearson Edexcel International A Level Economics (WEC13), Quy chuẩn Phiên bản 2, Tháng Sáu 2018. Chủ đề này bao gồm đầy đủ các phần quy chuẩn 3.3.1–3.3.3: các loại hình, quy mô và sự phát triển của doanh nghiệp cũng như mục tiêu kinh doanh (3.3.1); doanh thu, chi phí và lợi nhuận với lợi thế kinh tế theo quy mô (3.3.2); và toàn bộ cấu trúc thị trường dải thị trường từ cạnh tranh hoàn hảo đến khả năng cạnh tranh (3.3.3) — 57 được ký hiệu mục tiêu. Phía cầu vẫn nằm trong mô hình chung (AR: $P = 70 - Q/2$), và cơ cấu chi phí được xây dựng từ một bảng gốc duy nhất nên mọi số liệu đều có thể đối chiếu.

Kiến thức bắt buộc cho chủ đề này:

Loại hình doanh nghiệp (3.3.1.1): tổ chức khu vực tư nhân (thuộc sở hữu của cổ đông hoặc chủ sở hữu vì mục đích lợi nhuận); doanh nghiệp nhà nước thuộc khu vực công cộng; tổ chức kinh doanh phi lợi nhuận so với PHÚC LỢI (thừa kế tái đầu tư, không phân phối); hợp tác xã (thuộc sở hữu thành viên, mỗi thành viên một phiếu bầu); và liên doanh (hai công ty góp chung nguồn lực cho một dự án, chia sẻ rủi ro và kiểm soát). Quy mô dao động từ SMEs (doanh nghiệp vừa và nhỏ) đến các doanh nghiệp lớn sản phẩm mới, điểm bán hàng mới) hoặc thông qua SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI (3.3.1.2b): TÍCH HỢP DỌC TRƯỚC mua lại giai đoạn khách hàng (một nhà máy bia mua các quán bar); TÍCH HỢP DỌC SAU mua lại giai đoạn nhà cung cấp (nhà máy bia mua trang trại cây hoa bia); TÍCH HỢP NGANG mua lại đối thủ cạnh tranh cùng giai đoạn; TÍCH HỢP ĐA NGÀNH mua lại một doanh nghiệp không liên quan. Ưu điểm: tích hợp dọc đảm bảo nguồn cung hoặc điểm bán hàng và sản phẩm mới, điểm bán hàng mới) hoặc bằng MUA LẠI và THU HỒI (3.3.1.2b): TÍCH HỢP TIẾN tích hợp dọc mua lại giai đoạn khách hàng (nhà sản xuất bia mua lại các quán bar); TÍCH HỢP NGƯỢC dọc mua lại giai đoạn nhà cung cấp (nhà sản xuất bia mua lại trang trại cây hoa bia); TÍCH HỢP NGANG tích hợp ngang mua lại đối thủ cạnh tranh ở cùng giai đoạn; TÍCH HỢP ĐA NGÀNH mua lại một doanh nghiệp không liên quan. Lợi ích: tích hợp dọc đảm bảo nguồn cung hoặc điểm bán và nội bộ hóa các mức giá; cắt giảm chi phí ngang và cạnh tranh thị trường; tập đoàn đa ngành phân tán rủi ro. Nhược điểm: tích hợp tốn kém, văn hóa xung đột, và quy mô lớn dẫn đến bất kinh tế và sự quản lý (3.3.1.2c). Tăng trưởng bị hạn chế: quy mô thị trường, khả năng tiếp cận tài chính, mục tiêu của chủ sở hữu, và quy định cũng như thủ tục hành chính của chính phủ (3.3.1.2d); các doanh nghiệp vẫn giữ quy mô nhỏ khi thị trường mang tính địa phương, nguồn vốn hạn hẹp, chủ sở hữu ưu tiên quyền kiểm soát, hoặc quy định siết chặt — và mở rộng khi điều kiện ngược lại (3.3.1.2e). Tăng trưởng tác động đến doanh nghiệp (sức mạnh thị trường, quy mô), người lao động (việc làm, nhưng tái cấu trúc) và người tiêu dùng (giá thấp hơn so với lựa chọn ít hơn) (3.3.1.2f); Tách riêng chia nhỏ tập đoàn đa ngành thành các đơn vị tập trung khi sự phối hợp thất bại, tạo ra hiệu ứng đảo chiều đối với cả ba nhóm (3.3.1.2g).

Mục tiêu (3.3.1.3): tối đa hóa lợi nhuận ($MR = MC$); TỐI ĐA HÓA #DOANH_SỐ (doanh số tối đa nơi $MR = 0$ — tại đây $Q = 70$, $P = 35$, đúng là chủ đề-1 điểm PED đơn vị); TỐI ĐA HÓA #LƯU# LƯỢNG BÁN (sản lượng lớn nhất tuân theo khả năng trang trải chi phí); và các lý thuyết về HÀNH VI — SÁT CHẠM, nơi ban giám đốc mang lại kết quả thỏa đáng thay vì tối đa (Herbert Simon). Sự TÁCH RIÊNG SỞ HỮU KHỎI QUẢN LÝ làm cho mục tiêu trở nên có thể tranh chấp: cổ đông (chủ sở hữu) muốn lợi nhuận; ban giám đốc (đại diện) vận hành công ty hàng ngày và có thể ưu tiên tăng trưởng, lương thưởng hoặc cuộc sống yên tĩnh — vấn đề chủ đại diện (3.3.1.3b). Công thức: tối đa hóa lợi nhuận tại $MR = MC$; tối đa hóa doanh thu tại $MR = 0$; tối đa hóa lưu lượng bán hàng tại $AR = ATC$ (ràng buộc lợi nhuận bình thường) (3.3.1.3c).

Doanh thu (3.3.2.1): $TR = P \times Q$, $AR = TR/Q$ (đường cong cầu) và $MR = \Delta TR/\Delta Q$; khi đường cong cầu là đường thẳng, MR có #HAI# độ dốc — AR $P = 70 - Q/2$ tương ứng với MR $P = 70 - Q$. PED liên quan đến doanh thu: với $|PED| > 1$ việc giảm giá sẽ TĂNG doanh thu (MR dương), với $|PED| < 1$ nó làm giảm doanh thu — tại Q = 40, giá 50, TR = 2000 và MR = 30 (dương, do đó vẫn nằm trong phạm vi co giãn).

Chi phí (3.3.2.2): NGẮN HẠN có ít nhất một yếu tố cố định, và luật sản lượng biên giảm dần khiến sản lượng biên giảm khi thêm nhiều đầu vào biến đổi hơn vào đó — đó là lý do chi phí biên cuối cùng tăng và chi phí đường cong có hình chữ U. Bảng gốc (TFC = 12): TVC cho Q = 1…9 chạy qua 5, 9, 12, 14, 17, 21, 26, 32, 39, do đó MC chạy qua 5, 4, 3, 2, 3, 4, 5, 6, 7, giảm khi chuyên môn hóa chiếm ưu thế và tăng khi có quy mô giảm dần cắt. $TC = TFC + TVC$; trên mỗi đơn vị, $ATC$ và $AVC$ có hình chữ U và $MC$ cắt MỖI đường tại điểm tối thiểu: AVC được tối thiểu hóa tại $Q = 5$ (3.4) và ATC tại $Q = 7$ (5.43). Sản lượng biên và chi phí biên là ảnh phản chiếu (MP cao → thấp MC); sản lượng trung bình phản chiếu AVC; tổng sản lượng phản chiếu TC; và trong THỜI KỲ DÀI TẤT CẢ các yếu tố đều biến đổi, nên chỉ lúc đó toàn bộ cấu trúc chi phí mới thay đổi (3.3.2.2d).

Lợi nhuận và lỗ (3.3.2.4): lợi nhuận bình thường là mức sinh lời tối thiểu để duy trì người doanh nghiệp trong ngành — một CHI PHÍ cơ hội, được bao gồm trong ATC; lợi nhuận siêu ngạch là bất kỳ mức nào vượt lên trên nó ($P > ATC$); LỖ là $P < ATC$. Công ty nên TẠM NGỪNG hoạt động trong ngắn hạn chỉ khi $P < \min AVC = 3.4$: thấp hơn điểm đó, doanh thu không đủ trang trải ngay cả chi phí biến đổi; nằm giữa AVC và ATC, công ty bị lỗ nhỏ hơn chi phí cố định của mình, vốn đã bị lãng phí trong ngắn hạn. Trong dài hạn, điểm thoát ra là $P = \min ATC = 5.43$.

Đường chi phí trung bình dài hạn (LRAC) giảm nhờ kinh tế nội bộ về quy mô, đi ngang tại quy mô hiệu quả tối thiểu (MES) — mức sản lượng nhỏ nhất mức chi phí trung bình thấp nhất đạt được — và tăng lên khi có bất lợi về quy mô (3.3.2.3a–b). Kinh tế nội bộ (trong doanh nghiệp, 3.3.2.3d): TÀI CHÍNH (vay vốn rẻ hơn), KỸ THUẬT (nhà máy lớn hơn), QUẢN LÝ (cá nhân quản lý chuyên môn), TIẾP THỊ (phân bổ quảng bá), MUA HÀNG (giảm giá số lượng lớn), CHỊU RỦI RO (sản phẩm đa dạng). Kinh tế bên ngoài (toàn ngành, 3.3.2.3e): nguồn lao động có kỹ năng, tiếp cận các tuyến giao thông, chia sẻ tri thức. Bất lợi về quy mô (3.3.2.3f): vấn đề truyền thông, vấn đề phối hợp, và BẤT HIỆU SUẤT X (chi phí vượt quá mức tối thiểu khả thi do thiếu áp lực cạnh tranh).

Bốn khái niệm hiệu suất (3.3.3.1): HIỆU SUẤT PHÂN BỔ ($P = MC$ — giá phản ánh chi phí biên cho xã hội); HIỆU SUẤT SẢN XUẤT (sản lượng ở mức ATC thấp nhất); HIỆU SUẤT ĐỘNG (đầu tư và đổi mới theo thời gian, được tài trợ từ lợi nhuận); và BẤT HIỆU SUẤT X (sản xuất lãng phí trên mức tối thiểu). Mỗi cấu trúc thị trường có điểm số khác nhau — cạnh tranh hoàn hảo là hiệu suất phân bổ và sản xuất trong dài hạn nhưng kém hiệu suất động; độc quyền có thể hiệu suất động nhưng hiếm khi hiệu suất phân bổ. Tỷ lệ tập trung n-doanh nghiệp (3.3.3.2): với tỷ trọng 40, 25, 15, 10 và 10, tỷ lệ bốn doanh nghiệp lớn nhất là $CR4 = 40 + 25 + 15 + 10 = 90\%$ — một thị trường tập trung mạnh; ý nghĩa: tỷ lệ cao cho thấy quyền lực thị trường (nhưng bỏ qua cạnh tranh nước ngoài và khả năng cạnh tranh).

Perfect competition (3.3.3.3): many small firms, identical products, perfect information, free entry and exit — each firm is a PRICE TAKER, so $P = AR = MR$; short-run profit maximisation at $MC = MR$, long-run entry driving price to $P = \min ATC$ — only normal profit, with productive AND allocative efficiency ($P = MC$) in the long run; the short-run shutdown is $P < AVC$.

Monopolistic competition (3.3.3.4): many firms, DIFFERENTIATED products — (cửa hàng, trực tuyến, điện thoại) — do đó mỗi doanh nghiệp đối mặt với đường cong nhu cầu dốc xuống: lợi nhuận siêu bình thường ngắn hạn thu hút sự gia nhập, điều này trong dài hạn đẩy lợi nhuận về mức bình thường trong khi giá nằm trên MC (dư công suất, không hiệu quả phân bổ). hiệu quả về phân bổ).

Oligopoly (3.3.3.5): một vài tập đoàn LỚN TÙY THUỘC NHAU sau các rào cản để lợi nhuận để ngăn chặn sự gia nhập), bằng sáng chế, thương hiệu, CHI PHÍ VÔ TÍNH và mức tối đa hóa lợi nhuận nhằm ngăn chặn sự gia nhập), bằng sáng chế, thương hiệu, CHI PHÍ VÔ TÍNH và rào cản pháp lý (3.3.3.5b). Sự phụ thuộc lẫn nhau dẫn đến hành vi chiến lược: trò chơi đơn giản với hai doanh nghiệp và hai kết quả dưới đây cho thấy tại sao hợp tác lại dễ tan rã — phản bội là chiến lược thống trị của mỗi doanh nghiệp, nên cả hai đều kết thúc ở cân bằng Nash (2, 2) mặc dù hợp tác (4, 4) mang lại lợi ích tốt hơn cho cả hai (3.3.3.5c). Hợp tác có thể chính thức (cartel) hoặc ngầm hiểu (DẪN ĐẦU GIÁ); CUỘC CHIẾN GIÁ lao vào khi sự kỷ luật sụp đổ. Hợp tác có lợi cho nhà sản xuất (lợi nhuận cao hơn) trên chi phí của người tiêu dùng (giá cao hơn), người lao động (không chắc chắn) và chính phủ (tổn thất thuần túy, tính bất hợp pháp) (3.3.3.5d). Cạnh tranh về giá bao gồm cuộc chiến giá, BÁN HẠ DƯỚI GIÁ THÀNH (dưới mức chi phí để loại bỏ đối thủ mới), và định giá giới hạn (3.3.3.5e); CẠNH TRANH KHÔNG VỀ GIÁ diễn ra qua quảng cáo và xây dựng thương hiệu, chất lượng, sự tài trợ, đặt hàng sản phẩm và dịch vụ hậu mãi (3.3.3.5f) — mỗi hình thức đều có chi phí và lợi ích cho các doanh nghiệp, người tiêu dùng, nhân viên và nhà cung cấp (3.3.3.5g).

Độc quyền (3.3.3.6): một người bán sau rào cản; tối đa hóa lợi nhuận tại điểm $MR = MC$. Trên mô hình chung với MC $P = 10 + Q/2$: $70 - Q = 10 + Q/2$ cho $Q_m = 40$; giá trên đường AR là $P_m = 50$; với $ATC = 30$ tại mức sản lượng đó, lợi nhuận siêu bình thường là $(50 - 30) \times 40 = 800$ mỗi ngày. So với chuẩn cạnh tranh ($P = MC$: $Q_c = 60$, $P_c = 40$), doanh nghiệp độc quyền nâng giá lên 10, cắt giảm sản lượng đi 20 và tạo ra tổn thất thuần túy là $\tfrac12 \times 20 \times 20 = 200$ (3.3.3.6c–d). Một độc quyền tự nhiên có chi phí bình quân giảm dần trên toàn bộ thị trường (một mạng lưới là rẻ nhất) — do đó hậu quả: điều tiết thay vì phân mảnh (3.3.3.6e). phân biệt giá bậc ba (3.3.3.6f) đòi hỏi quyền lực thị trường, các nhóm có thể tách biệt với độ co giãn cầu theo thu nhập khác nhau, và không có tái bán: định giá tối đa lợi nhuận cho mỗi nhóm làm tăng thặng dư nhà sản xuất, có lợi cho các nhóm có độ co giãn cao bằng cách giảm giá và gây hại cho các nhóm có độ co giãn thấp (3.3.3.6g). Độc quyền thiếu hiệu quả sản xuất và phân bổ nhưng có thể có hiệu quả động (3.3.3.6h).

Độc quyền mua (3.3.3.7): MỘT người mua đối mặt với nhiều người bán — điều kiện: người mua chiếm lĩnh thị trường đầu vào (một nhà tuyển dụng lớn duy nhất ở một thị trấn). Nó đẩy giá đầu xuống DƯỚI mức cạnh tranh: doanh nghiệp hưởng lợi (chi phí thấp hơn, lợi nhuận cao hơn) trong khi các nhà cung cấp hoặc NHÂN VIÊN bị thiệt hại (lương thấp hơn), và sản lượng giảm — lợi nhuận) trong khi nhà cung cấp hoặc NHÂN VIÊN chịu thiệt hại (lương thấp hơn), và sản lượng giảm — người tiêu dùng có thể hưởng lợi từ giá thấp hơn nếu tiết kiệm chi phí được chuyển tiếp (3.3.3.7b).

Tính cạnh tranh (3.3.3.8): một thị trường có tính cạnh tranh khi SỰ GIA NHẬP VÀ THOÁT KHỎI là các doanh nghiệp hiện hữu. Hậu quả: ngay cả một doanh nghiệp hiện hữu duy nhất cũng giữ lợi nhuận gần mức bình thường và giá gần mức cạnh tranh, thường thông qua ĐỊNH GIÁ GIỚI HẠN và giá gần mức cạnh tranh, thường thông qua ĐẶT GIÁ GIỚI HẠN (3.3.3.8a–b). Tính cạnh tranh mang lại lợi ích cho người tiêu dùng (giá thấp, lựa chọn) và ngành nghề; chi phí rơi vào cổ đông của các công ty hiện hữu, và chi phí cố định thấp chi phí cố định ít có nghĩa là cam kết đầu tư chất lượng (3.3.3.8c–d).

Đoạn trích. Vào tháng Giêng 2022, Microsoft, nhà sản xuất máy chơi game Xbox, đã đồng ý mua Activision Blizzard, nhà phát triển Call of Duty, với giá khoảng US$69 tỷ USD, là thương vụ lớn nhất trong lịch sử video game. Sony đối thủ lập luận rằng Microsoft có thể làm cho các trò chơi phổ biến trở thành độc quyền cho Xbox. Vào tháng Tư 2023, Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh (CMA) đã bác bỏ thương vụ này, chủ yếu vì Microsoft đã chiếm lĩnh thị phần lớn trên thị trường chơi game đám mây thế hệ mới và có thể kiểm soát truy cập vào các trò chơi của Activision tại đó. Microsoft đã đưa ra các thỏa thuận 10 năm để giữ Call of Duty trên các nền tảng đối thủ, và bán quyền phát trực tuyến đám mây cho các trò chơi của Activision ngoài Châu Âu cho công ty Pháp Ubisoft trong 15 năm. CMA đã phê duyệt thương vụ đã thay đổi vào tháng Mười 2023.

Bảng: tỷ lệ thị phần minh họa của thị trường máy chơi game (%)

Câu hỏi

• (a) Sử dụng bảng, hãy tính tỷ lệ tập trung ba doanh nghiệp và xác định cấu trúc thị trường mà nó gợi ý. [2]
• (b) Giải thích tại sao việc Microsoft mua lại Activision có thể được mô tả là hội nhập dọc. [4]
• (c) Với sự hỗ trợ của một sơ đồ, hãy giải thích tại sao cạnh tranh ít hơn có thể dẫn đến giá cao hơn cho người tiêu dùng. [6]
• (d) Phân tích hai lý do tại sao các cơ quan cạnh tranh điều tra các thương vụ sáp nhập lớn. [8]
• (e) Đánh giá xem CMA có đúng khi phê duyệt thương vụ đã thay đổi hay không. [12]

Đáp án mẫu

(a) $CR_3 = 45 + 30 + 20 = 95\%$. Ba doanh nghiệp cung cấp gần như toàn bộ thị trường: một thị trường độc quyền nhiều bên tập trung cao.

(b) Hội nhập dọc nối các doanh nghiệp ở các giai đoạn khác nhau của cùng một chuỗi sản xuất. Activision sản xuất trò chơi (nội dung), trong khi Microsoft sở hữu nền tảng nơi trò chơi được bán và chơi (Xbox và các dịch vụ đám mây, đăng ký). Mua lại một nhà cung cấp đầu vào cho nền tảng của chính mình là hội nhập dọc ngược. (Nó cũng có yếu tố ngang, vì Microsoft đã từng tự phát hành trò chơi.)

(c) Sử dụng sơ đồ độc quyền: một doanh nghiệp có quyền lực thị trường đối mặt với đường cầu (AR) dốc xuống, với MR nằm phía dưới, và tối đa hóa lợi nhuận tại MR = MC. So với thị trường cạnh tranh, nơi giá bằng MC, sản lượng thấp hơn và giá cao hơn, và tồn tại tổn thất vô hiệu. Nếu việc sáp nhập cho phép Microsoft làm độc quyền các trò chơi then chốt, các nền tảng đối thủ trở nên kém hấp dẫn hơn, cầu của Microsoft trở nên kém đàn hồi hơn và quyền lực thị trường tăng lên, do đó giá cho máy chơi game, trò chơi hoặc dịch vụ đăng ký có thể tăng.

(d) Để bảo vệ người tiêu dùng khỏi giá cao hơn và sự lựa chọn ít hơn: một doanh nghiệp sau sáp nhập với thị phần lớn có thể tăng giá, và nếu họ kiểm soát một đầu vào quan trọng (một trò chơi phổ biến) thì có thể khóa các đối thủ. Để bảo vệ đổi mới sáng tạo và cạnh tranh tương lai: trong một thị trường mới như chơi game đám mây, một doanh nghiệp thống trị có thể ngăn cản các đối thủ mới phát triển, khiến thị trường không bao giờ trở nên cạnh tranh. Đánh giá: các thương vụ sáp nhập cũng có thể mang lại lợi ích, chẳng hạn như lợi thế quy mô và đầu tư nhiều hơn, do đó các cơ quan phải cân nhắc những lợi ích này so với rủi ro; rất khó để dự đoán cách thị trường non trẻ sẽ phát triển.

(e) Đánh giá: các biện pháp khắc phục giải quyết được mối quan tâm chính. Việc bán quyền đám mây cho Ubisoft có nghĩa là Microsoft không kiểm soát được truy cập vào các trò chơi của Activision trong cloud gaming, và các 10-năm thỏa thuận giữ Call of Duty trên các máy console đối thủ. Sự sáp nhập có thể mang lại lợi ích quy mô, tăng đầu tư vào game và mở rộng khả năng tiếp cận thông qua các dịch vụ đăng ký. Các cơ quan khác (EU) cũng đã phê duyệt thương vụ với các biện pháp khắc phục.

Chống lại việc phê duyệt: các biện pháp khắc phục hành vi như thỏa thuận truy cập phải được giám sát và có thể khó thực thi; chúng hết hạn sau 10 hoặc 15 năm. Sự sáp nhập vẫn làm tăng sự tập trung trong xuất bản game, và Microsoft có thể thiên về nền tảng của mình theo những cách tinh tế (thời gian, tính năng). Thương vụ này có thể khuyến khích các công ty công nghệ lớn khác mua lại đối thủ, làm giảm cạnh tranh theo thời gian.

Phán xét: quyết định của CMA là hợp lý, vì biện pháp khắc phục nhắm vào rủi ro cụ thể mà nó đã xác định (kiểm soát cloud gaming) thông qua một thay đổi cấu trúc (việc bán quyền) thay vì chỉ cam kết. Nhưng sự thành công phụ thuộc vào cách thức phát triển của cloud gaming và liệu các thỏa thuận có được thực thi hay không; cơ quan nên xem xét thị trường trước khi các thỏa thuận hết hạn.

Điều tra viên khen thưởng: tỷ lệ tập trung chính xác kèm tên cấu trúc thị trường, sử dụng rõ ràng tích hợp dọc hoặc ngang, sơ đồ độc quyền dùng để giải thích tác động đến giá, phân tích nguyên nhân kèm điểm phản bác, và phán xét dựa trên các biện pháp khắc phục trong đoạn trích.

• Các loại hình doanh nghiệp (tư nhân, nhà nước, phi lợi nhuận, hợp tác xã, liên doanh); DN vừa và nhỏ so với tập đoàn lớn; tăng trưởng nội sinh và bốn hình thức tích hợp với ưu/nhược điểm; ràng buộc tăng trưởng; lý do doanh nghiệp giữ quy mô nhỏ; tác động của tăng trưởng và tách doanh nghiệp đến doanh nghiệp, người lao động, người tiêu dùng (3.3.1).
• Mục tiêu: tối đa hóa lợi nhuận (MR = MC), tối đa hóa doanh thu (MR = 0, Q = 70 tại đây), tối đa hóa khối lượng bán hàng, thỏa mãn; vấn đề chủ thể-thị thực và sự phân ly giữa sở hữu và quyền kiểm soát (3.3.1.3).
• TR/AR/MR với quy tắc độ dốc gấp đôi và mối liên hệ PED (3.3.2.1).
• Đường cong chi phí ngắn hạn do quy mô lợi dụng giảm dần: bảng với MC 5→2→7, AVC min 3.4 tại Q = 5, ATC min 5.43 tại Q = 7; bốn mối quan hệ đối xứng; lợi nhuận bình thường/siêu bình thường; quy tắc ngừng hoạt động và hòa vốn (3.3.2.2, 3.3.2.4).
• LRAC, MES, sáu lợi thế kinh tế quy mô nội bộ và ba bên ngoài, ba bất lợi kinh tế quy mô (3.3.2.3).
• Hiệu quả phân bổ, hiệu quả sản xuất, hiệu quả động và bất hiệu quả X; tính toán CR4 = 90% và ý nghĩa (3.3.3.1–2).
• Cạnh tranh hoàn hảo (người chấp nhận giá, LR P = min ATC, hiệu quả), cạnh tranh độc quyền (khác biệt hóa, dung lượng dư thừa), thị trường độc quyền nhiều bên (rào cản, bài toán tù nhân với Nash (2, 2) so với hợp tác (4, 4), cartels, lãnh đạo giá, chiến tranh giá, định giá bẫy mồi và định giá giới hạn, cạnh tranh phi giá), độc quyền (Qm 40, Pm 50, lợi nhuận 800, DWL 200, độc quyền tự nhiên, phân biệt giá bậc ba) (3.3.3.3–6).
• Độc quyền mua và khả năng cạnh tranh với chi phí cố định (3.3.3.7–8).

Ghi chú biên: Bài thi WEC13 kéo dài 2 giờ, tổng điểm 80 và bao gồm các Đơn vị 1-2. Biểu đồ mang điểm: ghi nhãn AR/MR/MC/ATC, đánh dấu Qm và Pm, tô bóng ô lợi nhuận và tam giác thiệt hại vô ích. Các số liệu làm mẫu là nguyên bản và nhất quán.