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Negocios Universitarios

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Este curso sigue los dos primeros años de una carrera universitaria en negocios. Tiene doce partes: gestión, contabilidad financiera y contabilidad gerencial, micro- y macroeconomía, estadística empresarial, marketing, comportamiento organizacional, finanzas corporativas, operaciones, derecho y ética empresarial, y finalmente estrategia, que integra las demás.

El gran cambio respecto a la educación secundaria es que los números sostienen el argumento. Una idea de marketing necesita un pronóstico, un plan de contratación requiere un presupuesto, y una inversión necesita un cálculo de valor presente antes de que alguien esté de acuerdo. Por lo tanto, aprende la ecuación contable y el partida doble pronto. Casi todas las partes posteriores leen un estado financiero.

En la universidad, la pregunta difícil rara vez es "¿cuál es la definición?" Es "qué opción debería elegir esta empresa y qué cambiaría tu opinión?" Practica dar una decisión, la evidencia para ella y el riesgo que podría hacerla incorrecta.

  • 1

    Introducción a la Administración y Gestión Empresarial

    • 1.1 Qué es este curso y cómo usarlo
    • 1.1 Organizaciones y partes interesadas
    • 1.2 Propiedad y gobernanza
    • 1.3 El entorno externo
    • 1.4 Gerentes, gestión y decisiones
    • 1.5 Modelos de negocio y creación de valor
    • 1.6 Emprendimiento
    • 1.7 Análisis de caso basado en evidencia
  • 2

    Contabilidad Financiera

    • 2.1 La ecuación contable y los elementos
    • 2.2 Partida doble y libros mayores
    • 2.3 Devengos y ajustes
    • 2.4 Estados financieros
    • 2.5 Estados de flujo de efectivo
    • 2.6 Ratios y sus limitaciones
  • 3

    Principios de Microeconomía

    • 3.1 Escasez y coste de oportunidad
    • 3.2 Demanda y oferta
    • 3.3 Elasticidad
    • 3.4 Producción y costos
    • 3.5 Estructuras de mercado
    • 3.6 Fallo de mercado e intervención
  • 4

    Principios de Macroeconomía

    • 4.1 Cuentas nacionales
    • 4.2 Crecimiento y productividad
    • 4.3 Inflación y desempleo
    • 4.4 Dinero y banca
    • 4.5 Política macroeconómica
    • 4.6 Vínculos internacionales
  • 5

    Estadística Empresarial

    • 5.1 Datos y muestreo
    • 5.2 Medidas descriptivas y visualización
    • 5.3 Probabilidad y distribuciones
    • 5.4 Distribuciones muestrales y estimación
    • 5.5 Contraste de hipótesis
    • 5.6 Regresión y correlación
    • 5.7 Limitaciones en la toma de decisiones
  • 6

    Contabilidad de gestión

    • 6.1 Comportamiento de los costes
    • 6.2 Análisis de coste-volumen-beneficio
    • 6.3 Sistemas de costeo
    • 6.4 Presupuestación
    • 6.5 Análisis de variaciones
    • 6.6 Decisiones basadas en costes relevantes
  • 7

    Principios de marketing

    • 7.1 Investigación de marketing
    • 7.2 Segmentación y posicionamiento
    • 7.3 Producto y valor
    • 7.4 Fijación de precios
    • 7.5 Canales
    • 7.6 Promoción y medición digital
    • 7.7 Ética en el marketing
  • 8

    Comportamiento Organizacional y Gestión de Recursos Humanos

    • 8.1 Comportamiento individual y percepción
    • 8.2 Motivación
    • 8.3 Equipos
    • 8.4 Liderazgo y cultura
    • 8.5 Reclutamiento y desarrollo
    • 8.6 Rendimiento y cambio
    • 8.7 Inclusión y ética
  • 9

    Finanzas Corporativas

    • 9.1 Valor del dinero en el tiempo
    • 9.2 Flujos de efectivo y conceptos básicos de valoración
    • 9.3 Evaluación de inversiones
    • 9.4 Riesgo y rendimiento
    • 9.5 Costo de capital
    • 9.6 Financiación y capital de trabajo
  • 10

    Gestión de Operaciones

    • 10.1 Procesos y capacidad
    • 10.2 Calidad
    • 10.3 Inventario
    • 10.4 Pronóstico
    • 10.5 Cadenas de suministro
    • 10.6 Gestión de proyectos
    • 10.7 Sostenibilidad en operaciones
  • 11

    Derecho Empresarial y Ética

    • 11.1 Sistemas jurídicos y jurisdicción
    • 11.2 Formación y incumplimiento de contratos
    • 11.3 Formas empresariales y responsabilidad
    • 11.4 Empleo
    • 11.5 Propiedad intelectual y datos
    • 11.6 Razonamiento ético en los negocios
    • 11.7 Casos de gobernanza
  • 12

    Gestión estratégica

    • 12.1 Análisis industrial e interno
    • 12.2 Estrategia competitiva
    • 12.3 Estrategia corporativa e internacional
    • 12.4 Implementación y organización
    • 12.5 Estrategia bajo incertidumbre
    • 12.6 Caso integrado

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