لديك عشرة دولارات. أمامك كتاب تريده ولعبة تريدها. تريد كلاهما. لكن لا يمكنك امتلاك إلا واحدًا فقط. لذا تختار الكتاب — وفي اللحظة…
English narration · English + 中文 subtitles burned in · سرد باللغة الإنجليزية · ترجمة مدمجة بالإنجليزية + الصينية
1.1
The economic problem · المشكلة الاقتصادية
Syllabus · المنهج
English
understand the economic problem: finite (scarce) resources and unlimited wants
distinguish economic goods (scarce, have an opportunity cost) and free goods
understand that the economic problem forces consumers, workers, producers and governments to make choices
العربية
افهم المشكلة الاقتصادية: الموارد المحدودة (النادرة) والرغبات غير المحدودة
ميّز بين السلع الاقتصادية (نادرة، ولها تكلفة بديلة) والسلع الحرة
افهم أن المشكلة الاقتصادية تجبر المستهلكين والعاملين والمنتجين والحكومات على اتخاذ قرارات
Source: Cambridge International syllabus · المصدر: منهج كامبريدج الدولي
English
Economics is about how people use resources 资源 to meet their needs and wants. The main idea is simple. People want a lot, but there are not enough resources to make everything. This is the economic problem 经济问题.
Two facts cause the economic problem:
Resources are finite 有限的. There is only a limited amount of them.
People's wants 欲望 are unlimited. People always want more and better things.
Because wants are unlimited but resources are limited, resources are scarce 稀缺. We call this problem scarcity 稀缺性. Scarcity is the root of all economics.
Goods, services, and choices
We use resources to make goods 物品 (things you can touch, like food and phones) and services 服务 (jobs done for you, like a haircut or a bus ride).
Because resources are scarce, we cannot have everything. So everyone must make choices. Scarcity forces four groups to choose:
consumers 消费者 — people who buy and use goods and services. They choose what to buy.
workers 工人 — they choose which job to do.
producers 生产者, also called firms 企业 — they make goods and services. They choose what to produce.
governments 政府 — they choose what to provide and how to spend public money.
Economic goods and free goods
Most things are economic goods 经济物品. They are scarce, so making or using one means giving something else up. Economic goods have an opportunity cost 机会成本 (explained below).
A few things are free goods 免费物品. They are not scarce — there is enough for everyone and they cost nothing to use. Examples are the air you breathe and sunlight. A free good has no opportunity cost.
Be careful: a "free" sample or a "free" gift is not a free good. Resources were used to make it, so it is still an economic good.
العربية
الاقتصاد يتعلق بكيفية استخدام الناس الموارد لتلبية احتياجاتهم ورغباتهم. الفكرة الرئيسية بسيطة. الناس يريدون الكثير، لكن لا توجد موارد كافية لإنتاج كل شيء. هذه هي المشكلة الاقتصادية.
حقيقتان تسببان المشكلة الاقتصادية:
الموارد محدودة. يوجد كمية محدودة منها فقط.
رغبات الناس غير محدودة. يطمح الناس دائماً إلى المزيد والأفضل.
لأن الرغبات غير محدودة والموارد محدودة، تصبح الموارد نادرة. نطلق على هذه المشكلة اسم الندرة. الندرة هي أصل كل الاقتصاد.
المشكلة الاقتصادية: الندرية تفرض الاختيار، وكل اختيار له تكلفة فرصة بديلة
السلع والخدمات والاختيارات
نستخدم الموارد لإنتاج سلع (أشياء يمكنك لمسها، مثل الطعام والهواتف) وخدمات (أعمال تُنفذ لك، مثل الحلاقة أو رحلة بالحافلة).
لأن الموارد نادرة، لا يمكننا امتلاك كل شيء. لذلك يجب على الجميع اتخاذ اختيارات. تفرض الندرة على أربع مجموعات أن تختار:
المستهلكون — الأشخاص الذين يشترون ويستخدمون السلع والخدمات. هم من يخترون ما سيشترونه.
العاملون — يخترون أي وظيفة سيقومون بها.
المنتجون، المسمى أيضاً الشركات — ينتجون السلع والخدمات. هم من يخترون ما سينتجون.
الحكومات — تختار ما ستقدمه وكيف تنفق الأموال العامة.
سلع اقتصادية وسلع مجانية
معظم الأشياء هي سلع اقتصادية. إنها نادرة، لذا فإن إنتاج أو استخدام واحد يعني التخلي عن شيء آخر. للسلع الاقتصادية تكلفة فرصة بديلة (سيتم شرحها أدناه).
بعض الأشياء هي سلع مجانية. ليست نادرة — يوجد منها ما يكفي للجميع ولا يكلف استخدامها شيئاً. أمثلة عليها الهواء الذي تتنفسه وضوء الشمس. السلعة المجانية ليس لها تكلفة فرصة بديلة.
كن حذراً: العينة "المجانية" أو الهدية "المجانية" هي ليست سلعة مجانية. تم استخدام موارد لإنتاجها، لذا فهي لا تزال سلعة اقتصادية.
Explore · استكشف
Scarcity and choice · الندرة والاختيار
Limited resources mean producing more of one good costs some of the other — the opportunity cost, shown by the frontier. · الموارد المحدودة تعني أن إنتاج المزيد من سلعة معينة يكلف جزءاً من السلعة الأخرى — وهو تكلفة الفرصة البديلة، الموضح بالمنحنى.
define the four factors of production: land, labour, capital and enterprise, with examples
state the reward to each factor (rent, wages, interest, profit)
explain the mobility of the factors of production and the causes of changes in their quantity and quality
العربية
عرّف عوامل الإنتاج الأربعة: الأرض، العمل، رأس المال، والمبادرة، مع أمثلة
حدد العائد لكل عامل (إيجار، أجور، فائدة، ربح)
اشرح قابلية تنقل عوامل الإنتاج وأسباب التغير في كميّتها وجودتها
Source: Cambridge International syllabus · المصدر: منهج كامبريدج الدولي
English
To make goods and services, firms use four types of resource. We call them the factors of production 生产要素.
The four factors
Factor
What it is
Example
land 土地
natural resources
fields, water, oil, forests
labour 劳动
human work
a teacher, a builder, a nurse
capital 资本
man-made things used to produce
machines, tools, factories
enterprise 企业家才能
organising the other three and taking risks
a person who starts a business
The person who provides enterprise is the entrepreneur 企业家. They bring the other factors together and risk their own money to start and run a business.
The reward to each factor
Each factor earns a reward 报酬 — the income it gets for being used:
Factor
Reward
land
rent 地租
labour
wages 工资
capital
interest 利息
enterprise
profit 利润
Mobility, quantity and quality
The mobility 流动性 of a factor means how easily it can move to a different use or place. A worker with many skills can change jobs easily, so labour is mobile. A worker with only one skill, or a factory that cannot be moved, is less mobile.
The quantity and quality of factors can change:
Quantity can rise or fall. The amount of labour grows if the birth rate rises or people move into the country to work. Land can be lost to the sea or gained by draining it.
Quality can rise. Training and education make labour better. New technology makes capital better. Higher quality means each factor can produce more.
العربية
لإنتاج السلع والخدمات، تستخدم الشركات أربعة أنواع من الموارد. نسميها عوامل الإنتاج.
عوامل الإنتاج الأربعة والعائد الذي يكسبه كل واحد منها
عوامل الإنتاج الأربعة
العامل
ما هو
مثال
الأرض
الموارد الطبيعية
الحقول، الماء، النفط، الغابات
العمل
العمل البشري
المعلم، البناء، الممرض
الرأس المال
أشياء صنعت يدوياً تُستخدم للإنتاج
الآلات، الأدوات، المصانع
الريادة
تنظيم الثلاثة الأخرى وتحمل المخاطر
الشخص الذي يبدأ مشروعاً تجارياً
الشخص الذي يوفر الريادة هو رائد الأعمال. يجمع العوامل الأخرى معاً ويخطر بماله الخاص لبدء وتشغيل مشروع تجاري.
الأرض — الموارد الطبيعية كالأراضي الزراعية — هي أحد عوامل الإنتاج الأربعة
العائد لكل عامل
كل عامل يكسب عائداً — وهو الدخل الذي يحصل عليه مقابل استخدامه:
العامل
العائد
الأرض
الإيجار
العمل
الأجر
الرأس المال
الفائدة
الريادة
الربح
الحركة، الكمية والجودة
الحركة للعامل تعني مدى سهولة تحركه لاستخدام أو مكان مختلف. العامل ذو المهارات الكثيرة يمكنه تغيير الوظيفة بسهولة، لذا فالعمل متحرك. العامل ذو مهارة واحدة فقط، أو مصنع لا يمكن نقله، أقل حركة.
يمكن أن تتغير كمية وجودة العوامل:
الكمية يمكن أن ترتفع أو تنخفض. يزداد amount العمل إذا ارتفعت معدل المواليد أو هاجر الناس إلى البلاد للعمل. يمكن فقدان الأرض للبحر أو اكتسابها عن طريق تصريفها.
الجودة يمكن أن ترتفع. التدريب والتعليم يجعلان العمل أفضل. التكنولوجيا الجديدة تجعل رأس المال أفضل. الجودة الأعلى تعني أن كل عامل يمكنه إنتاج المزيد.
Explore · استكشف
Factors of production lab · معمل عوامل الإنتاج
Sort real resources by the factor of production they represent. · رتب الموارد الحقيقية حسب عامل الإنتاج الذي تمثلها.
define opportunity cost as the next best alternative given up when a choice is made
explain how opportunity cost influences decisions made by consumers, workers, producers and governments
العربية
عرّف تكلفة الفرصة البديلة على أنها أفضل بديل مُستبعد عند اتخاذ قرار
اشرح كيف تؤثر تكلفة الفرصة البديلة على القرارات المتخذة من قبل المستهلكين والعاملين والمنتجين والحكومات
Source: Cambridge International syllabus · المصدر: منهج كامبريدج الدولي
English
The PPF and opportunity cost
When you choose one thing, you give up the next best choice. That is the real cost of your decision.
Opportunity cost is the next best alternative 替代选择 you give up when you make a choice.
It affects every decision-maker:
A consumer who buys a game gives up the book they could have bought instead.
A worker who takes one job gives up the pay of the next job they could have done.
A producer who makes more cars uses factors that could have made trucks.
A government that builds a hospital gives up the school it could have built with the same money.
Opportunity cost matters because resources are scarce. Every choice has a cost, even when no money changes hands.
العربية
منحنى إمكانية الإنتاج والتكلفة البديلةالمستهلكون يختارون ما يشترونه في سوق مزدحم — الندرة تفرض على الجميع إجراء اختياراتاختيار شيء ما يعني التخلي عن الخيار الأفضل التالي
عندما تختار شيئاً واحداً، تتخلى عن الخيار الأفضل التالي. هذا هو التكلفة الحقيقية لقرارك.
تكلفة الفرصة البديلة هي البديل الأفضل التالي الذي تتخلى عنه عند اتخاذ قرار.
إنها تؤثر على كل صانع قرار:
المستهلك الذي يشتري لعبة يتخلى عن الكتاب الذي كان بإمكانه شراؤه بدلاً منه.
العامل الذي يقبل وظيفة واحدة يتخلى عن أجر الوظيفة التالية التي كان بإمكانه القيام بها.
المنتج الذي ينتج المزيد من السيارات يستخدم عوامل كانت_details could have been used to make trucks.
حكومة تبني مستشفى تتخلى عن المدرسة التي كان بإمكانها بناؤها بنفس المال.
تكلفة الفرصة مهمة لأن الموارد نادرة. كل قرار له تكلفة، حتى عندما لا يتم صرف أموال.
Explore · استكشف
Opportunity cost on the frontier · تكلفة الفرصة البديلة على المنحنى
Moving along the frontier, gaining more of one good always means giving up some of the other — that sacrifice is the opportunity cost. · بالانتقال على طول المنحنى، الحصول على المزيد من سلعة معينة يعني دائمًا التخلي عن جزء من السلعة الأخرى — هذا التضحية هو تكلفة الفرصة البديلة.
Production possibility curve (PPC) diagrams · منحنيات إمكانيات الإنتاج (PPC)
Syllabus · المنهج
English
draw and interpret a PPC showing the maximum combinations of two goods that can be produced
explain points on, inside and outside the curve and movements along the curve (opportunity cost)
explain causes of shifts in the PPC (changes in the quantity/quality of resources, economic growth or decline)
العربية
ارسم وفسر منحنى PPC يظهر أقصى تركيبات من سلعتين يمكن إنتاجهما
اشرح النقاط الموجودة على المنحنى، وداخله، وخارجه، والحركات على طول المنحنى (تكلفة الفرصة البديلة)
اشرح أسباب انزياح منحنى PPC (التغيرات في كمية/جودة الموارد، النمو الاقتصادي أو الانكماش)
Source: Cambridge International syllabus · المصدر: منهج كامبريدج الدولي
English
A production possibility curve 生产可能性曲线 (PPC) shows the largest amounts of two goods a country can make when it uses all its resources fully.
Imagine an economy that makes only two types of good, one on each axis:
capital goods — used to make other goods, like machines.
consumer goods — used up by people, like food and clothes.
The PPC is the line joining every point where the economy uses all its resources to make the most it can.
Reading the diagram
Picture the two goods on the two axes. The PPC is a curve that bends from one axis down to the other (it usually bows outward, away from the corner):
A point on the curve: all resources are used fully. The economy makes the most it can.
A point inside the curve: resources are wasted or not all used — for example, there is unemployment 失业. The economy could make more.
A point outside the curve: this is impossible now. There are not enough resources to reach it.
Movements along the curve
If the economy already uses all its resources (a point on the curve), making more of one good means making less of the other. You must move factors from one good to the other. This is a trade-off 取舍.
The amount of the second good you give up is the opportunity cost of the extra first good. This is why the PPC is a clear picture of opportunity cost.
Worked example. An economy on its PPC makes 40 machines and 60 tonnes of food. To make 50 machines it must cut food to 45 tonnes. Give the opportunity cost of the extra machines. Then say what a point of 30 machines and 40 tonnes of food would tell you. The economy is already on the curve, so more of one good must mean less of the other: the 10 extra machines cost 60 − 45 = 15 tonnes of food. That lost food is the opportunity cost, so quote it in tonnes of food - never in money. The second point lies inside the curve, which means resources are idle or wasted, most likely through unemployment; from there the economy could make more of both goods, so moving out to the curve costs nothing at all. Opportunity cost only bites once you are on the curve.
Shifts of the curve
The whole curve can move:
It shifts outward (to the right) when the country can make more of both goods. This is economic growth 经济增长. Causes: more resources (a bigger workforce, more land discovered) or better-quality resources (training, new technology).
It shifts inward (to the left) when the country can make less. This is economic decline 经济衰退. Causes: fewer or worse resources — for example a war, a natural disaster, or using up non-renewable resources 不可再生资源 (resources like oil and coal that cannot be replaced once used).
Do not confuse the two. Moving from inside the curve to the curve (by using idle resources) is a short-term gain. Moving the whole curve outward is a long-term change.
العربية
منحنى إمكانيات الإنتاج (PPC) يوضح أكبر كميات سلعتين يمكن لدولة إنتاجهما عند استخدام جميع مواردها بكفاءة تامة.
تخيل اقتصاداً ينتج نوعين فقط من البضائع، واحد على كل محور:
سلع رأسمالية — تُستخدم لإنتاج سلع أخرى، مثل الآلات.
سلع استهلاكية — تُستهلك بواسطة الأفراد، مثل الطعام والملابس.
الـ PPC هو الخط الذي يربط كل نقطة يستخدم فيها الاقتصاد جميع موارده لإنتاج أقصى ما يمكن.
قراءة الرسم البياني
تخيل السلعتين على المحورين. الـ PPC هو منحنى ينحني من أحد المحورين إلى الآخر (عادةً ما يكون مقوساً للخارج، مبتعداً عن الزاوية):
نقطة على المنحنى: جميع الموارد مستخدمة بالكامل. الاقتصاد ينتج أقصى ما يمكن.
نقطة داخل المنحنى: الموارد مهدرة أو غير مستخدمة بالكامل — على سبيل المثال، يوجد بطالة. الاقتصاد كان بإمكانه إنتاج المزيد.
نقطة خارج المنحنى: هذا مستحيل حالياً. لا توجد موارد كافية للوصول إليها.
النقطة على المنحنى تستخدم جميع الموارد؛ داخل المنحنى هناك بعض الهدر (مثل البطالة)؛ والخارج غير ممكن بالموارد الحالية.
الحركات على طول المنحنى
إذا كان الاقتصاد يستخدم بالفعل جميع موارده (نقطة على المنحنى)، فإن زيادة إنتاج سلعة واحدة تعني تقليل إنتاج الأخرى. يجب نقل عوامل الإنتاج من سلعة إلى أخرى. هذا تضامن (تبادل).
كمية السلعة الثانية التي تتنازل عنها هي تكلفة الفرصة للوحدة الإضافية من السلعة الأولى. ولهذا السبب يُعد الـ PPC تمثيلاً واضحاً لتكلفة الفرصة.
مثال محلول. اقتصاد يعمل على منحنى PPC ينتج 40 آلة و60 طن من الغذاء. لإنتاج 50 آلة يجب تقليل الغذاء إلى 45 طن. أعطِ تكلفة الفرصة البديلة للآلات الإضافية. ثم اشرح ماذا يخبرك نقطة عند 30 آلة و40 طن من الغذاء. الاقتصاد موجود بالفعل على المنحنى، لذا فإن زيادة أي سلعة تعني بالضرورة نقص السلعة الأخرى: الـ 10 آلات الإضافية تكلف 60 − 45 = 15 طن من الغذاء. هذا الغذاء المفقود هو تكلفة الفرصة البديلة، لذا اذكرها بطن من الغذاء - لا بالمال. النقطة الثانية تقع داخل المنحنى، مما يعني أن الموارد غير مستخدمة أو مهدرة، وغالباً بسبب البطالة؛ ومن هناك يمكن للاقتصاد إنتاج المزيد من كلا السلعتين، لذا فإن الانتقال إلى المنحنى لا يكلف شيئاً على الإطلاق. تكلفة الفرصة البديلة تصبح فعالة فقط عندما تكون على المنحنى.
انزياح المنحنى
يمكن للمنحنى بأكمله أن يتحرك:
ينزاح للخارج (إلى اليمين) عندما تستطيع الدولة إنتاج المزيد من كلا السلعتين. هذا النمو الاقتصادي. الأسباب: زيادة الموارد (قوة عاملة أكبر، اكتشاف أراضي جديدة) أو تحسين جودة الموارد (التدريب، تكنولوجيا جديدة).
ينزاح للدخل (إلى اليسار) عندما تتمكن الدولة من إنتاج أقل. هذا التراجع الاقتصادي. الأسباب: قلة أو سوء الموارد — على سبيل المثال الحرب، الكارثة الطبيعية، أو استهلاك الموارد غير المتجددة (موارد مثل النفط والفحم التي لا يمكن استبدالها بعد استخدامها).
زيادة الموارد أو تحسين جودتها ينزح الـ PPC بأكمله للخارج (النمو)؛ بينما الحرب، الكارثة أو استهلاك الموارد ينزحه للدخل (التراجع).
لا تخلط بين الأمرين. الانتقال من داخل المنحنى إلى المنحنى (باستخدام الموارد العاطلة) هو مكسب قصير الأمد. تحريك المنحنى بأكمله للخارج هو تغيير طويل الأمد.
Explore · استكشف
The production possibility curve · منحنى إمكانيات الإنتاج
Move along the curve: making more of one good means making less of the other — that's opportunity cost. · التحرك على المنحنى: إنتاج المزيد من سلعة جيدة يعني إنتاج الأقل من الأخرى — هذا هو تكلفة الفرصة البديلة.
Scarcity (unlimited wants, limited resources) forces choice, and every choice has an opportunity cost — the next best alternative you give up.
Learn the four factors of production and the reward each earns: land–rent, labour–wages, capital–interest, enterprise–profit.
On a PPC, a point on the curve uses all resources fully, inside wastes some (e.g. unemployment), and outside is impossible for now. Moving along the curve shows opportunity cost.
Moving to the curve (using idle resources) is a short-term gain; shifting the whole curve outward is long-term economic growth from more or better resources.
العربية
الندرة (الرغبات اللامحدودة والموارد المحدودة) تفرض الاختيار، وكل اختيار له تكلفة فرصة — وهي أفضل بديل تضحي به.
احفظ عوامل الإنتاج الأربعة والمكافأة التي تحققها كل منها: الأرض–إيجار، العمل–أجر، رأس المال–فائدة، المبادرة–ربح.
على PPC، النقطة على المنحنى تستخدم جميع الموارد بالكامل، داخل يهدر البعض (مثل البطالة)، وخارج مستحيل حالياً. الحركة على طول المنحنى تظهر تكلفة الفرصة.
التحرك إلى المنحنى (استخدام الموارد العاطلة) هو مكسب قصير الأمد؛ انزياح المنحنى بأكمله للخارج هو نمو اقتصادي طويل الأمد ناتج عن زيادة أو تحسين الموارد.
Interactive lessons on this topic · دروس تفاعلية حول هذا الموضوع
Work through it step by step, with instant-check exercises. · ا-working عليه خطوة بخطوة، مع تمارين تحقق فوري.
Pick one and the site follows you — notes, papers, videos and practice all open on it. · اختر واحدًا وسيتبعك الموقع — الملاحظات، الأوراق، الفيديوهات والتدريب جميعها تفتح عليه.
Type to search notes, lessons, code, vocabulary and past-paper questions across every subject. · اكتب للبحث عن ملاحظات، دروس، أكواد، مفردات وأسئلة امتحانات سابقة عبر جميع المواد.