Delegation, delayering and matrix · Délegation, délayering et matrice
| English | Français |
|---|---|
| delegation/ˌdelɪˈɡeɪʃn/ | la délégation |
| authority/əˈθɒrɪti/ | autorité |
| subordinate/sʌˈbɔːdɪnət/ | subordonné |
| accountable/əˈkaʊntəbl/ | responsable |
| matrix structure/ˈmeɪtrɪks ˈstrʌktʃə/ | structure matricielle |
| centralised/ˈsentrəlaɪzd/ | centralisé |
| decentralised/dɪˈsentrəlaɪzd/ | décentralisé |
| delayering/dɪˈleɪərɪŋ/ | le délayering |
Pushing decisions down
- A manager who must approve every tiny decision becomes a bottleneck — and exhausts themselves.
- The cure is delegation 授权 and, more broadly, deciding where in the firm decisions are made.
Pushing decisions down
- Un manager qui doit approuver chaque petite décision devient un goulot d'étranglement — et s'épuise.
- Le remède est la délegation 授权 et, plus largement, décider où dans l'entreprise les décisions sont prises.
Business case lab · Cas pratique sur la taille des entreprises
Classify real decisions so the main business concept becomes concrete. · Classer les décisions réelles afin que le concept principal d'entreprise devienne concret.
Delegation means: · La délégation signifie :
Delegation passes authority down the hierarchy. · La délégation transmet l'autorité vers le bas dans la hiérarchie.
A manager who delegates a task remains accountable for the result. · Un manager qui délègue une tâche reste responsable du résultat.
Authority can be delegated; accountability cannot. · L'autorité peut être déléguée ; la responsabilité ne peut pas l'être.
Delegation
- Delegation is passing authority 职权 for a task down to a subordinate 下属.
- It frees managers, develops staff and motivates — but the manager stays accountable 负有责任.
In a matrix structure 矩阵结构 a worker reports to two managers
Delegation
- La délegation consiste à transférer l'autorité 职权 pour une tâche vers un subordonné 下属.
- Elle libère les managers, développe les employés et motive — mais le manager reste responsable 负有责任.
Dans une structure matricielle, un collaborateur rend compte à deux managers
A decentralised business: · Une entreprise décentralisée :
Decentralisation delegates decision-making to lower levels. · La décentralisation délègue la prise de décision aux niveaux inférieurs.
Centralisation vs decentralisation
- Centralised 集权: decisions kept at the top. Consistent and tightly controlled.
- Decentralised 分权: decisions pushed down to local managers. Faster and more responsive.
Centralised: the top decides. Decentralised: branches decide
Centralisation vs decentralisation
- Centralisée 集权 : décisions gardées au sommet. Cohérente et strictement contrôlée.
- Décentralisée 分权 : décisions descendues vers les managers locaux. Plus rapide et réactive.
Centralised: the top decides. Decentralised: branches decide
Delayering an organisation means: · Le délayering d'une organisation signifie :
Delayering cuts levels, widening spans of control. · Le délayering supprime des niveaux, élargit les portées de contrôle.
A structure where staff work in cross-department project teams is a ______ structure. · Une structure où le personnel travaille en équipes de projet transversales est une structure ______.
Matrix structures add project teams across departments. · Les structures matricielles ajoutent des équipes de projet à travers les départements.
Delayering 精简层级 and matrix structures
- Delayering: removing levels of hierarchy to cut cost and speed decisions — but spans widen.
- Matrix structure: staff work across project teams as well as departments — flexible, but with two bosses.
You can delegate authority, not accountability. A manager who delegates a task is still answerable for the result. Delegation shares the work, not the ultimate responsibility.
Delegation passes the task and authority down; accountability stays up
Delayering 精简层级 and matrix structures
- Suppression des niveaux : retirer des niveaux hiérarchiques pour réduire les coûts et accélérer les décisions — mais les portées s'élargissent.
- Structure matricielle : les collaborateurs travaillent dans des équipes de projet ainsi que dans des départements — flexible, mais avec deux chefs.
On peut déléguer l'autorité, pas la responsabilité. Un manager qui délègue une tâche reste encore redevable du résultat. La délégation partage le travail, pas la responsabilité ultime.
La délégation transmet la tâche et l'autorité vers le bas ; la responsabilité reste en haut
You've got it
- delegation passes authority down (but the manager stays accountable)
- centralised = top control; decentralised = faster, local decisions
- delayering removes levels; a matrix structure adds cross-department project teams
Vous avez compris
- la délégation transmet l'autorité vers le bas (mais le manager reste responsable)
- centralisée = contrôle du sommet ; décentralisée = décisions locales plus rapides
- suppression des niveaux retire des niveaux ; une structure matricielle ajoute des équipes de projet transversales