Quản lý nguồn nhân lực
Đã giới thiệu| English | Ý nghĩa |
|---|---|
| human resource management/ˈhjuːmən rɪˈzɔːs ˈmænɪdʒmənt/ | quản trị nguồn nhân lực |
| workforce/ˈwɜːkfɔːs/ | lao động |
| recruitment/rɪˈkruːtmənt/ | tuyển dụng |
| selection/sɪˈlekʃn/ | chọn lọc |
| training/ˈtreɪnɪŋ/ | đào tạo |
| retention/rɪˈtenʃn/ | Giữ chân nhân viên |
| applicants/ˈæplɪkənts/ | Người ứng tuyển |
| person specification/ˈpɜːsn ˌspesɪfɪˈkeɪʃn/ | Yêu cầu nhân sự |
| internal/ɪnˈtɜːnl/ | nội bộ |
| promote/prəˈməʊt/ | Thăng tiến |
| external/ekˈstɜːnl/ | ngoại bộ |
| induction/ɪnˈdʌkʃn/ | Đào tạo nhập môn |
Doanh nghiệp chính là con người
- Bạn có thể có sản phẩm tốt nhất và kế hoạch thông minh nhất, nhưng nếu không có đúng người thì sẽ chẳng đi đến đâu.
- Quản trị nguồn nhân lực (HRM) là cách một doanh nghiệp thu hút, giữ chân và phát triển những người đó.
Phòng thí nghiệm quyết định nguồn nhân lực
Phân loại các hành động HR theo công việc họ thực hiện bên trong lực lượng lao động.
Quản lý nguồn nhân lực chủ yếu quan tâm đến:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
HRM quản lý lực lượng lao động xuyên suốt vòng đời của họ.
Dự báo số lượng và kỹ năng nhân sự mà một doanh nghiệp sẽ cần là ______ nguồn nhân lực.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Lập kế hoạch nguồn nhân lực diễn ra trước tuyển dụng.
HRM làm gì
- Lập kế hoạch lao động: dự báo số lượng nhân sự, kỹ năng nào doanh nghiệp sẽ cần.
- Tuyển dụng, tuyển chọn, đào tạo và giữ chân nhân viên.
Ban quản lý lên kế hoạch và tổ chức lực lượng lao động: cốt lõi của quản trị nguồn nhân lực
Nối mỗi giai đoạn với chức năng của nó.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Tuyển dụng rồi tuyển chọn; lập kế hoạch đến trước.
Tuyển dụng và tuyển chọn
- Tuyển dụng thu hút ứng viên (mô tả công việc, tiêu chí ứng viên, quảng cáo).
- Tuyển chọn chọn ra người tốt nhất (biểu mẫu xin việc, phỏng vấn, bài kiểm tra, tham khảo).
- Nó có thể là bên trong (thăng tiến từ bên trong) hoặc bên ngoài (tuyển từ bên ngoài).
Ví dụ tính toán. Một doanh nghiệp đang mở rộng cần năm nhân viên bán hàng mới. Bộ phận HR viết tiêu chí ứng viên, đăng tin tuyển dụng, danh sách sơ bộ, phỏng vấn, và tuyển chọn — sau đó lên kế hoạch hướng dẫn nhập môn để họ hoạt động hiệu quả ngay.
Tuyển dụng: mô tả công việc, đăng tin tuyển dụng, sau đó tuyển chọn ứng viên tốt nhất
Ưu điểm của tuyển dụng nội bộ là nó:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Tuyển dụng nội bộ rẻ hơn và tạo động lực, nhưng không mang lại ý tưởng mới.
Tuyển dụng bên ngoài có thể mang đến kỹ năng và ý tưởng mới cho doanh nghiệp.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Tuyển dụng từ bên ngoài mang lại chuyên môn mới, tuy nhiên chi phí cao hơn.
Tuyển dụng bên trong so với bên ngoài
- Bên trong: rẻ hơn, nhanh hơn, thúc đẩy tinh thần nhân viên — nhưng không có ý tưởng mới và lại tạo ra một khoảng trống vị trí khác.
- Bên ngoài: mang lại kỹ năng và ý tưởng mới — nhưng tốn kém, chậm hơn và rủi ro hơn.
Bạn đã nắm vững
- HRM lên kế hoạch, tuyển dụng, đào tạo và giữ chân lực lượng lao động
- tuyển dụng thu hút ứng viên; tuyển chọn chọn ra người tốt nhất
- tuyển dụng có thể là bên trong (rẻ, thúc đẩy) hoặc bên ngoài (kỹ năng mới)