Управление
Введено| English | Значение |
|---|---|
| management/ˈmænɪdʒmənt/ | менеджмент |
| planning/ˈplænɪŋ/ | планирование |
| organising/ˈɔːɡənaɪzɪŋ/ | организация |
| coordinating/kəʊˈɔːdɪneɪtɪŋ/ | координация |
| controlling/kənˈtrəʊlɪŋ/ | контроль |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | авторитарный стиль |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | демократический стиль |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | либеральный стиль |
| adapt/əˈdæpt/ | адаптировать |
| leader/ˈliːdə/ | лидер |
| vision/ˈvɪʒn/ | видение |
Реализация всего этого
- Планы и люди не организуются сами. Кто-то должен принимать решения, направлять и контролировать.
- Это функция менеджмента — и то, как он осуществляется, формирует весь бизнес.
Лаборатория стилей лидерства
Подберите стиль управления, соответствующий каждой ситуации.
Что является функциями управления? (Выберите все подходящие варианты.)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Менеджеры планируют, организуют, руководят, координируют и контролируют.
Что делают менеджеры
- Классические функции: планирование, организация, руководство (направление), координация и контроль.
- Менеджеры превращают цели в действия и удерживают организацию вместе.
Пять функций менеджмента Файоля образуют повторяющийся цикл
Авторитарный стиль управления — это такой, при котором:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Авторитарные менеджеры принимают решения без консультации с сотрудниками.
Демократический стиль наиболее вероятно приведет к тому, что:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Консультации мотивируют и улучшают передачу информации, хотя и занимают больше времени.
Стиль «отстраненного руководства», позволяющий квалифицированным сотрудникам самостоятельно заниматься своей работой, называется ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Отстраненный стиль подходит для самоорганизованных команд экспертов.
Стили управления
- Авторитарный: менеджер принимает решения единолично; быстро, но демотивирует.
- Демократический: сотрудники привлекаются к обсуждению; медленнее, но мотивирует и обеспечивает осведомленность.
- Лaissez-faire: сотрудникам оставляют свободу действий; работает для квалифицированных, самодисциплинированных команд.
Разобранный пример. В кризисной ситуации авторитарный стиль позволяет быстро принять решение. Для творческой команды дизайнеров демократический или laissez-faire стиль помогает получить лучшие идеи. Хорошие менеджеры адаптируют стиль к ситуации.
Лидер задает видение и вдохновляет, тогда как менеджер планирует и контролирует.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Эти роли пересекаются, но не идентичны.
Менеджеры против лидеров
- Менеджер планирует, организует и контролирует; лидер задает видение и вдохновляет людей следовать за ним.
- Лучшие менеджеры также являются лидерами, но эти две роли не идентичны.
Вы поняли
- функции менеджмента: планировать, организовывать, руководить, координировать, контролировать
- стили: авторитарный (принимает решения один), демократический (консультирует), laissez-faire (отпускает руки)
- менеджер контролирует; лидер вдохновляет — адаптируйте стиль к ситуации