| English | 의미 |
|---|---|
| soft HRM/sɒft ˌeɪtʃ ɑː ˈem/ | 연성 HRM |
| hard HRM/hɑːd ˌeɪtʃ ɑː ˈem/ | 강성 HRM |
| resource/rɪˈzɔːs/ | 자원 |
| assets/ˈæsets/ | 자산 |
| retention/rɪˈtenʃn/ | 유지 |
| trade unions/treɪd ˈjuːnɪənz/ | 노조 |
| collective bargaining/kəˈlektɪv ˈbɑːɡɪnɪŋ/ | 집단 협상 |
| industrial action/ɪnˈdʌstrɪəl ˈækʃn/ | 노동 행동 |
| negotiation/nɪˌɡəʊʃɪˈeɪʃn/ | 협상 |
| consultation/kɒnsəlˈteɪʃn/ | 상담 |
인적 자원(HRM) 전략으로서的人员管理
- 채용과 해고는 일상 HR 업무이다. 전체 회사가 사람을 어떻게 대할지 결정하는 것이 HR **전략(Strategy)**이다.
- 회사가 취하는 접근법은 문화, 비용 및 성과에 영향을 미친다.
인사관리 의사결정 실험실
HR 활동을 workforce 내에서의 역할에 따라 분류하십시오.
경량 HRM(Hard HRM)은javax primarily as:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
경량 HRM은 노동을 비용/자원으로 봅니다.
심화 HRM(Soft HRM)은 주로 다음과 관련됩니다:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
심화 HRM은 가치를 가진 자산으로서 사람을 개발함.
사람들을 개발할 가치 있는 자산으로 보는 인사 관리 접근법은 ______ HRM입니다.
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
심화 HRM은 사람에 투자하고 경량 HRM은 노동 비용을 최소화함.
하드(Hard) vs 소프트(Soft) HRM
- 하드 HRM(Hard HRM): 노동을 효율적으로 사용할 자원(Resource) 으로 보며 — 엄격한 통제, 임금을 비용으로 인식.
- 소프트 HRM(Soft HRM): 사람을 개발해야 할 유망 자산(Valued assets) 으로 보며 — 교육,権威부여, 참여 유도.

인재를 전략적으로 관리하기: 리더십 스타일이 직원의 성과에 미치는 영향
조합과 고용주 간의 임금 및 조건 협상은:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
집단 교섭은 다수의 근로자를 대신하여 협상함.
좋은 고용주-근로자 관계는 동기 부여와 retention을 높일 수 있습니다.
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
강력한 관계는 성능을 향상시키고 turnover를 줄입니다.
고용주와 종업원 간의 관계
- 좋은 관계는 동기 부여, 생산성 및 이직률 감소에 기여합니다.
- 노조는 노동자를 대표하여 집단적 권리를 주장하며, ** collective bargaining(집단 교섭)**을 통해 임금과 근로 조건을 협상합니다.
변화와 갈등 관리
- 분쟁은 노동 쟁의(industrial action)(파업, 업무 준수 파업 등)로 이어질 수 있으며, 양측 모두에게 큰 비용이 발생합니다.
- 협상과 상담을 통한 갈등 해결은 기업을 보호합니다.
소프트 HRM은 초기 비용이 더 들지만 장기적으로 수익을 낼 수 있습니다. 교육 및 참여 투자는 현재 비용을 증가시키지만, 일반적으로 생산성, 품질 및 이직률 감소를 동시에 높여 순수한 비용 절감(하드) 방식보다 우위를 점하는 경우가 많습니다.
이해했습니다
- 하드 HRM은 노동을 비용/자원으로 보며, 소프트 HRM은 사람을 가치 있는 자산으로 봅니다.
- 좋은 고용주-종업원 관계는 동기 부여와 이직률 감소를 높입니다.
- 노조는 집단 교섭을 수행하고, 협상 및 상담을 통해 갈등을 해결합니다.