| English | 의미 |
|---|---|
| budget/ˈbʌdʒɪt/ | 예산 |
| income/ˈɪŋkʌm/ | 소득 |
| expenditure/ekˈspendɪtʃə/ | 지출 |
| variance analysis/ˈveərɪəns əˈnæləsɪs/ | 차이 분석 |
| variance/ˈveərɪəns/ | 차이 |
| favourable/ˈfeɪvərəbl/ | 유리한 |
| adverse/ædˈvɜːs/ | 불리한 |
| inflexible/ɪnˈfleksɪbl/ | 비탄력적인 |
숫자를 활용한 계획 수립
- 목표 없이 "합리적으로 지출하라"는 조언은 무용지물입니다. 기업들은 예산을 통해 재무를 계획합니다.
- 예산은 목표를 구체적인 재무적 목표로 전환하고, 진행 상황을 점검하는 방법을 제공합니다.
예산 통제 사이클
단순히 수치가 아닌 예산이 어떻게 통제 체계로 기능하는지 확인하십시오.
예산이란:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
예산은 예상되는 수입, 지출 또는 이윤을 계획합니다.
예산이란 무엇인가
- 예산은 미래에 대한 재무 계획으로, 예상되는 수입, 지출 또는 이익을 의미합니다.
- 일반적인 유형: 매상/수익 예산, 지출 예산, 그리고 이익 예산입니다.
손익분기점은 총수입이 총비용과 동일한 지점입니다
예산 비용이 4,000이고 실제 비용이 4,300일 때, 편차의 크기는 얼마입니까?
난이도 2/5 · 140 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
편차 = |4300 − 4000| = 300 (비용이 증가했으므로 불리함).
예산 금액보다 실제 매출이 높은 경우, 이는 다음과 같은 편차입니다:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
예산보다 높은 수익은 유리한 편차입니다.
실제 결과가 예산보다 나쁜 편차는 ______라고 부릅니다.
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
불리함 = 예산보다 나쁨; 유리함 = 예산보다 좋음.
편차 분석
- 편차는 예산액과 실제액 사이의 차이입니다.
- 유리( Favorable ): 예산보다 나은 경우 (수익 증가, 비용 감소). 불리( Adverse ): 예산보다 나쁜 경우.
worked example. 예산 비용 5,000; 실제 비용 5,600. 편차 = 600 불리 (비용이 계획보다 높았습니다). 예산 매출 8,000; 실제 8,500 → 500 유리.
예산 수립의 장점은 무엇입니까? (적용 가능한 모든 항목 선택.)
난이도 2/5 · 140 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
预算은 계획, 통제 및 동기를 돕지만, 이윤을 보장할 수는 없습니다.
예산이 도움이 되는 이유
- 계획, 통제 및 동기 부여(명확한 목표)를 돕습니다.
- 그러나 비현실적으로 설정되면 유연성이 부족해져 동기를 저하시킬 수 있습니다.
유리한 편차가 항상 좋은 소식은 아닙니다. 예산보다 훨씬 적게 지출했다면 유지보수를 생략하는 등 투자 부족일 수 있으며, 이는 나중에 문제를 일으킬 수 있습니다. 항상 왜 편차가 발생했는지 묻게 하십시오.
이해했습니다
- 예산은 재무 계획: 예상 수입, 지출 또는 이익
- 편차 = 예산액 − 실제액; 유리(더 좋음) 또는 불리(더 나쁨)
- 예산은 계획, 통제, 동기 부여를 돕지만 유연성이 부족할 수 있음