語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| strategy/ˈstrætədʒi/ | 戦略 |
| Ansoff matrix/ˈænsɒf ˈmeɪtrɪks/ | アンソフマトリクス |
| market penetration/ˈmɑːkɪt ˌpenɪˈtreɪʃn/ | 市場浸透 |
| product development/ˈprɒdʌkt dɪˈveləpmənt/ | 製品開発 |
| market development/ˈmɑːkɪt dɪˈveləpmənt/ | 市場開発 |
| diversification/daɪˌvɜːsɪfɪˈkeɪʃn/ | 多角化 |
| consumers/kənˈsuːməz/ | 消費者 |
| misleading/mɪˈsliːdɪŋ/ | 誤解を招く |
今後の計画
- 日常のミックスを超えて、企業には成長への計画であるマーケティング戦略が必要です。
- 成長を考える有益な枠組みとしてアンソフマトリクスがあります。 （これは enrichment framework です — IGCSE 0450 のカリキュラムを超えた内容ですが、必要となる成長の考え方を整理するために役立ちます。）
探索
アンソフ戦略ラボ
製品と市場のリスクに基づいて成長の選択肢を分類してください。
実践
アンソフ行列は、製品を______と組み合わせています。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
製品（既存／新）対市場（既存／新）。
アンソッフ・マトリックス
- 製品（既存／新規）と市場（既存／新規）を交差させ、4つの戦略を提供する。
新製品・新市場に向かうほどリスクは高まります。
実践
既存顧客に対して既存製品をより多く販売することは:
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浸透戦略は現在の市場での販売を深めます。
実践
新市場に新製品を投入することは:
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新製品＋新市場＝多角化であり、これが最もリスクの高い選択肢です。
4つの成長戦略
- 市場浸透戦略: 既存顧客へ既存商品をより多く売る。リスクが最も低い。
- 製品開発：既存市場针对新的产品。
- 市場開発：既存の製品を新たな市場へ展開する。
- 多角化：新しい製品と新しい市場。最もリスクが高い。
実践
消費者保護法では、製品は次のように規定されています:
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商品は安全で、正確に説明されている必要があります。
実践
多角化は一般的にリスクの高い成長戦略です。
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新製品と新市場の両方へ進出します。
マーケティングに関する法的規制
- 法律は消費者を保護しており、製品は安全で、正確に説明されている必要があります。
- 誤解を招く広告や安全でない商品は違法であり、企業の評判を損なう。
Watch out
**高いリターンは通常、高いリスクを意味する。**多角化は最大の成長をもたらすが、失敗の最も大きな可能性も伴い、企業は未知の領域へ進む。戦略と企業を対応させよ。
理解できましたか
Key idea
- アンソフ矩阵は製品（既存/新）と市場（既存/新）を交差させる
- 4つの戦略：浸透、製品開発、市場開発、多角化
- マーケティングは消費者保護法によって管理されている（誠実で安全な製品）。