語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| budget/ˈbʌdʒɪt/ | 予算 |
| income/ˈɪŋkʌm/ | 収入 |
| expenditure/ekˈspendɪtʃə/ | 支出 |
| variance analysis/ˈveərɪəns əˈnæləsɪs/ | 差異分析 |
| variance/ˈveərɪəns/ | 差異 |
| favourable/ˈfeɪvərəbl/ | 有利 |
| adverse/ædˈvɜːs/ | 不利 |
| inflexible/ɪnˈfleksɪbl/ | 非弾力性 |
数値による計画
- 目標がない「賢く使いな」という助言は無意味である。企業は財務を予算を用いて計画する。
- 予算は目標を具体的な財務目標に変換し、進捗を確認する方法とする。
探索
予算管理サイクル
予算が単なる数字ではなく、管理システムとなるプロセスを確認してください。
実践
予算とは：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
予算は予想される収入、支出、または利益を計画するものです。
予算とは何か
- 予算とは、将来のための財務計画であり、予想される収入、支出、または利益である。
- 一般的な種類：売上/収益予算、支出予算、および利益予算。
損益分岐点は総収益が総コストに等しい点である
実践
予算額が4,000で、実額が4,300の場合、乖離（バリアンス）の大きさはどれか？
難易度 2/5 · 140 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
乖離 = |4300 − 4000| = 300（コストが上昇しているため不利）。
実践
予算額を上回る実際の売上は、どのような乖離か？
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
予算額を超える収益は有利な乖離である。
実践
実際の結果が予算よりも悪かった場合の乖離を何というか。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
不利＝予算より悪い；有利＝予算より良い。
乖離分析
- 乖離とは、予算値と実績値の差のことである。
- 好意的: 予算より良い（収益が高い、コストが低い）。悪意的: 予算より悪い。
Example
** worked example.** 予算コスト 5,000；実際コスト 5,600。乖離 = 600 悪意的（コストが計画より高かった）。予算売上 8,000；実際 8,500 → 500 好意的。
実践
予算編成のメリットは何か？（すべて選択すること。）
難易度 2/5 · 140 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
予算は計画、管理、モチベーションに役立ちますが、利益を保証することはできません。
予算が有用な理由
- 計画立案、統制、および動機付け（明確な目標設定）を支援します。
- しかし、硬直的になりやすく、非現実的な目標を設定すると逆効果になる可能性があります。
Watch out
好適な乖離は必ずしも良い知らせではありません。 予算大幅下回りは、後々問題を引き起こす可能性がある少額投資（例：メンテナンスの省略）を意味することがあります。常になぜその乖離が生じたかを問いください。
理解できましたか
Key idea
- 予算とは、見込み収益、支出、または利益を示す財務計画です。
- 乖離 ＝ 予算値 − 実績値；好適（改善）または不益（悪化）
- 予算は計画立案、統制、動機付けに役立ちますが、硬直性があることがあります。