| English | 意味 |
|---|---|
| productivity/ˌprɒdəkˈtɪvɪti/ | 生産性 |
| induction/ɪnˈdʌkʃn/ | オンボーディング |
| on-the-job/ɒnðə dʒɒb/ | オンザジョブ |
| off-the-job/ɒf ðə dʒɒb/ | オフザジョブ |
| motivation/ˌməʊtɪˈveɪʃn/ | 動機づけ |
| labour productivity/ˈleɪbə ˌprɒdəkˈtɪvɪti/ | 労働生産性 |
| labour turnover/ˈleɪbə ˈtɜːnəʊvə/ | 離職率 |
| investment/ɪnˈvestmənt/ | 投資 |
新入社員を活躍させる
- 採用只是开始——新员工很少在第一天就发挥最佳水平。
- 研修はポテンシャルを生産性に変え、事業の変化に伴いスキルを磨き続けます。
Human resources decision lab
Classify HR actions by the job they do inside the workforce.
Training that introduces a new employee to the job and workplace is:
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
Induction settles a new starter into the role and organisation.
Learning a job while doing it, guided by a colleague, is:
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
On-the-job training happens at the workplace during work.
研修の種類
- オリエンテーション: 新入社員に仕事、同事、手順を紹介する。
- オンザジョブ: 先輩の指導のもと、仕事しながら学ぶ。
- オフザジョブ: 職場から離れて行う研修（コース、大学など）。
三種の研修：オリエンテーション、オンザジョブ、オフザジョブ
Because it raises future productivity, training is best seen as an ______, not just a cost.
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
Training pays back through productivity and retention.
研修のメリットとデメリット
- メリット: 生産性の向上、品質の向上、意欲の向上、変化への適応が容易になる。
- デメリット: 費用、業務離脱の時間、研修を受けた従業員が辞めるリスク。
三種の研修：オリエンテーション、オンザジョブ、オフザジョブ
12 workers produce 360 units a day. What is labour productivity (units per worker)?
難易度 2/5 · 140 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
360 / 12 = 30 units per worker.
A high labour turnover can be a warning sign of problems in a business.
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
High turnover suggests poor pay, motivation or management.
人員パフォーマンスの測定
- 労働生産性 ＝ 生産量 ÷ 従業員数。
- 離職率 ＝ 退職者数 ÷ 総従業員数。高い離職率は問題を示唆する。
研修は単なる費用ではなく投資である。 現在は費用がかかるが、将来的には生産性と定着率が向上する。節約のために全研修を削減する企業は、低品質や高い離職率によって結果的に更大的な損失を負うことが多い。
理解できましたか
- 研修の種類：オリエンテーション、オンザジョブ、オフザジョブ
- 生産性と意欲を高めるが、時間と費用がかかる
- 労働生産性と離職率で人員を追跡する