אסטרטגיית ניהול משאבי אנוש
הוצג| English | משמעות |
|---|---|
| soft HRM/sɒft ˌeɪtʃ ɑː ˈem/ | ניהול משאבי אנושי גמיש |
| hard HRM/hɑːd ˌeɪtʃ ɑː ˈem/ | ניהול משאבי אנושי קפדני |
| resource/rɪˈzɔːs/ | משאב |
| assets/ˈæsets/ | נכסים |
| retention/rɪˈtenʃn/ | שימור עובדים |
| trade unions/treɪd ˈjuːnɪənz/ | איגודים מקצועיים |
| collective bargaining/kəˈlektɪv ˈbɑːɡɪnɪŋ/ | מגשרת קולקטיבית |
| industrial action/ɪnˈdʌstrɪəl ˈækʃn/ | פעולה תעשייתית |
| negotiation/nɪˌɡəʊʃɪˈeɪʃn/ | מגשר |
| consultation/kɒnsəlˈteɪʃn/ | ייעוץ |
ניהול אנשים כאסטרטגיה
- גיוס פיטורים היא פעילות HR שוטפת. החלטת כיצד כל החברה מטפלת בעובדיה היא אסטרטגיית HR.
- הגישה שהחברה נוטה לקבועה מעצבת את התרבות, העלויות והביצועים שלה.
מעבדת החלטות משאבי אנוש
מיינות פעולות משאבי אנוש לפי התפקידן בתוך הכוח האדם.
ניהול משאבי אנוש קשה טיפול בעובדים כ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
הגישה הקשיחה לניהול משאבי אנוש (HRM) רואה בכוח העבודה עלות/משאב.
הגישה הרכה לניהול משאבי אנוש (HRM) קשורה ביותר ל:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
הגישה הרכה לניהול משאבי אנוש (HRM) פותחת את היכולות של אנשים כנכסים בעלי ערך.
הגישה בניהול משאבי אנוש (HRM) שמתייחסת לאנשים כנכסים בעלי ערך לפיתוח היא ______ HRM.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
הגישה הרכה לניהול משאבי אנוש (HRM) משקיעה באנשים; הגישה הקשיחה ממזערת את עלות כוח העבודה.
HR קשה מול רך
- HR קשה: מתייחסת לכוח עבודה כמשאב שייעולו — פיקוח הדוק, שכר כעלות.
- HR רך: מתייחסת לאנשים כנכסים מוערכים שיש לפתח — הכשרה, הענקת כוח, מעורבות.
ניהול אנשים אסטרטגית: סגנון הנהיגה מעצב כיצד כוח העבודה ביצע
משא ומתן על שכר ותנאי עבודה בין איגוד עובדים למעסיק הוא:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
משא ומתן קולקטיבי מתנהל מטעם מספר רב של עובדים.
יחסי מעסוק-עובד טובים יכולים להעלות את המוטיבציה ולשמור על שומרת העובדים.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
יחסים חזקים משפרים ביצועים ומפחיתים את ההתנתקות.
יחסי מעביד-עובד
- יחסים טובים מרים את המוטיבציה, הפריחה והשקעה.
- התאגדויות עובדים מייצגות את העובדים בקולקטיב; מגישות קולקטיביות מתנהלות על משכורות ותנאי עבודה.
ניהול שינוי וסכסוך
- מחלוקות עלולות להוביל לפעולה תעשייתית (שביתות, עבודה לפי חוק) — דבר יקר לשני הצדדים.
- פתרון סכסוכים באמצעותמגישות וייעוץ מגן על העסק.
HRN רך עולה יותר בהתחלה אך יכול לחזיר השקעה. השקעה בהדרכה ומעורבות מעלה עלויות כעת, אך לעיתים מרמה את הפריחה, האיכות והשקעה — ולעיתים קרובות מצליחה לעקוף גישה של חיסכון טהור (HRN קשה).
הבנתך מושלמת
- HRN קשה מתייחס לעבודה כעלות/משאב; HRN רך מתייחס לאנשים כנכסים מוערכים
- יחסי מעביד-עובד טובים מרים את המוטיבציה והשקעה
- התאגדויות עובדים מתנהלות קולקטיבית; פותרות סכסוכים במגישות וייעוץ