ניהול משאבי אנוש
הוצג| English | משמעות |
|---|---|
| human resource management/ˈhjuːmən rɪˈzɔːs ˈmænɪdʒmənt/ | ניהול משאבי אנושי |
| workforce/ˈwɜːkfɔːs/ | כוח עבודה |
| recruitment/rɪˈkruːtmənt/ | גיוס |
| selection/sɪˈlekʃn/ | בחירה |
| training/ˈtreɪnɪŋ/ | הכשרה |
| retention/rɪˈtenʃn/ | שימור עובדים |
| applicants/ˈæplɪkənts/ | מועמדים |
| person specification/ˈpɜːsn ˌspesɪfɪˈkeɪʃn/ | פרופיל עובד |
| internal/ɪnˈtɜːnl/ | פנימי |
| promote/prəˈməʊt/ | קידום |
| external/ekˈstɜːnl/ | חיצוני |
| induction/ɪnˈdʌkʃn/ | הכשרת הכנסה |
העסק הוא האנשים שלו
- ייתכן שיש לך את המוצר הטוב ביותר והתוכנית החכמה ביותר, אך ללא האנשים הנכונים הדבר לא יביא לתוצאה כלשהי.
- ניהול משאבי אנוש (HRM) הוא האופן שבו חברה שולטת, שומרת ומפתחת אנשים אלו.
מעבדת החלטות משאבי אנוש
מיינות פעולות משאבי אנוש לפי התפקידן בתוך הכוח האדם.
ניהול משאבי אנוש עוסק בעיקר ב:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ניהול משאבי אנוש מטפל בצוות העבודה לאורך כל מחזור חייו.
חזוי מספר והכישורים של עובדים שהחברה תצטרך הוא ______ כוח עבודה.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
תכנון כוח עבודה קודם לגיוס.
מה HRM עושה
- תכנון כוח אדם: חיזוי כמה עובדים, ואילו מיומנויות יהיו נדרשות לחברה.
- גיוס, בחירה, הכשרה והחזקת עובדים.
מנהלים מתכננים ומארגנים את כוח העבודה: ליבת ניהול המשאבים האנושיים
התאם כל שלב לפעולה שהוא מבצע.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
גיוס ולאחר מכן בחירה; התכנון בא תחילה.
גיוס ובחירה
- גיוס מושך מועמדים (תיאור תפקיד, פרופיל אישי, פרסום).
- בחירה בוחרת את הטוב ביותר (טפסי בקשה, ראיונות, מבחנים, המלצות).
- ייתכן שהוא פנימי (קידום מהשורות) או חיצוני (העסקה מחוץ לארגון).
דוגמה פתורה. חברה צומחת זקוקה לחמישה מכירים חדשים. מחלקת משאבי אנוש כותבת פרופיל אישי, מפרסמת, מעבירה למצע מצומצם, עורכת ראיונות ובוחרת — ולאחר מכן מתכננת את הכשרת ההכנה שלהם כדי שיגיעו לרמת ייצור גבוהה במהירות.
גיוס: לתאר את התפקיד, לפרסם, ולאחר מכן לבחור את המועמד הטוב ביותר
יתרון בגיוס פנימי הוא שהוא:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
גיוס פנימי זול ומניע, אך אינו מביא רעיונות חדשים.
גיוס חיצוני יכול להביא כישורים ורעיונות חדשים לחברה.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
גיוס מחוץ לחברה מביא ידע חדש, אולם בעלות גבוהה יותר.
גיוס פנימי לעומת חיצוני
- פנימי: זול יותר, מהיר יותר, ומעודד את העובדים — אך אינו מביא רעיונות חדשים והוא משאיר פער בעוד תפקיד.
- חיצוני: מביא כישורים ורעיונות חדשים — אך הוא יקר יותר, איטי יותר ומסוכן יותר.
הבנתך מושלמת
- ניהול משאבי אנוש מתכנן, מגייס, מאמן ומחזיק את כוח העבודה
- גיוס מושך מועמדים; בחירה בוחרת את הטוב ביותר
- גיוס יכול להיות פנימי (זול, מעודד) או חיצוני (כישורים חדשים)