Comparative Advantage and Gains from Trade · Avantage comparatif et gains du commerce
| English | Français |
|---|---|
| trade/treɪd/ | commerce |
| specialise/ˈspeʃəlaɪz/ | se spécialiser |
| comparative advantage/kəmˈpærətɪv ədˈvæntɪdʒ/ | avantage comparatif |
| absolute advantage/ˈæbsəluːt ədˈvæntɪdʒ/ | avantage absolu |
| opportunity cost/ɒpəˈtjuːnɪti kɒst/ | coût d'opportunité |
| terms of trade/tɜːmz ɒv treɪd/ | termes de l'échange |
Why trade if you're better at everything?
- Suppose your country can make more of every good than your neighbour.
- It sounds like you should just make everything yourself.
- Yet both countries end up richer if they each specialise and then trade.
- The reason is one of the most surprising ideas in all of economics: comparative advantage 比较优势.
Pourquoi échanger si vous êtes meilleur en tout ?
- Supposons que votre pays puisse produire plus de chaque bien que celui de votre voisin.
- Il semble que vous devriez tout produire vous-même.
- Pourtant, les deux pays finissent par devenir plus riches s'ils se spécialisent et échangent ensuite.
- La raison est l'une des idées les plus surprenantes en économie : l'avantage comparatif 比较优势.
Absolute vs comparative advantage
- Absolute advantage 绝对优势 means making more of a good with the same resources.
- Comparative advantage 比较优势 means having the lower opportunity cost 机会成本 of making it.
- These are not the same: one producer can hold the absolute advantage in everything, yet the comparative advantage in only some things.
- For trade, the rule that matters is comparative, not absolute.
Avantage absolu vs avantage comparatif
- L'avantage absolu signifie produire plus d'un bien avec les mêmes ressources.
- L'avantage comparatif 比较优势 signifie avoir le moindre coût d'opportunité 机会成本 de le produire.
- Ce ne sont pas la même chose : un producteur peut avoir l'avantage absolu dans tout, mais l'avantage comparatif dans seulement certains biens.
- Pour le commerce, la règle qui compte est celle du comparatif, et non de l'absolu.
Absolute or comparative? · Avantage absolu ou comparatif ?
Absolute advantage is about making more; comparative advantage is about the lower opportunity cost. Only comparative advantage decides who should specialise. · L'avantage absolu concerne la fabrication de plus ; l'avantage comparatif concerne le coût d'opportunité le plus faible. Seul l'avantage comparatif détermine qui devrait se spécialiser.
A country has an absolute advantage in a good when it can: · Un pays a un avantage absolu dans un bien lorsqu'il peut :
Absolute advantage is about raw output; comparative advantage is about opportunity cost. · L'avantage absolu concerne la production brute ; l'avantage comparatif concerne le coût d'opportunité.
Work out who should make what
- Worked example. In one day: Country X can make 10 phones or 20 shirts; Country Y can make 4 phones or 4 shirts.
- X's opportunity cost of 1 phone is $20/10 = 2$ shirts; Y's is $4/4 = 1$ shirt.
- Y gives up fewer shirts per phone, so Y should make the phones.
- Checking shirts: X gives up $10/20 = 0.5$ phones each, Y gives up $1$ — so X should make the shirts.
Calculer qui doit produire quoi
- Exemple résolu. En un jour : le pays X peut faire 10 téléphones ou 20 chemises ; le pays Y peut faire 4 téléphones ou 4 chemises.
- Le coût d'opportunité de 1 téléphone pour X est $20/10 = 2$ chemises ; pour Y, c'est $4/4 = 1$ chemise.
- Y sacrifie moins de chemises par téléphone, donc Y devrait faire les téléphones.
- Vérification pour les chemises : X sacrifie $10/20 = 0.5$ téléphones chacun, Y sacrifie $1$ — donc X devrait faire les chemises.
X: 10 phones or 20 shirts. Y: 4 phones or 4 shirts. Who has the comparative advantage in phones? · Pays X : 10 téléphones ou 20 chemises. Pays Y : 4 téléphones ou 4 chemises. Qui a l'avantage comparatif en téléphones ?
Y gives up 1 shirt per phone vs X's 2 shirts — Y has the lower opportunity cost. · Y renonce à 1 chemise par téléphone contre 2 pour X — Y a le coût d'opportunité le plus bas.
Country X can make 10 phones OR 20 shirts in a day. What is the opportunity cost of ONE phone, in shirts? · Le pays X peut faire 10 téléphones OU 20 chemises en une journée. Quel est le coût d'opportunité d'UN téléphone, en chemises ?
Giving up 20 shirts frees enough to make 10 phones, so each phone costs $20/10 = 2$ shirts. · Renoncer à 20 chemises libère assez de ressources pour faire 10 téléphones, donc chaque téléphone coûte $20/10 = 2$ chemise(s).
Specialise, then trade
- Each producer specialises 专业化 in the good where its opportunity cost is lower.
- They then trade 贸易 for the rest, and both can consume beyond their own PPC.
- The terms of trade 贸易条件 (the swap rate) must sit between the two opportunity costs for both sides to gain.
- Remember: X was absolutely better at both goods, yet trade still made both better off.
Specialise, then trade
- Chaque producteur se spécialise 专业化 dans le bien où son coût d'opportunité est le plus faible.
- Ils échangent 贸易 ensuite le reste, et les deux peuvent consommer au-delà de leur propre CPP.
- Les termes de l'échange 贸易条件 (le taux d'échange) doivent se situer entre les deux coûts d'opportunité pour que les deux parties y gagnent.
- Rappelez-vous : X était absolument meilleur dans les deux biens, mais l'échange a toujours rendu les deux meilleures.
If one country is better at making every good, trade cannot benefit both sides. · Si un pays est meilleur pour fabriquer tous les biens, le commerce ne peut bénéficier aux deux parties.
As long as opportunity costs differ, both gain from specialising and trading — even then. · Tant que les coûts d'opportunité diffèrent, les deux tirent profit de la spécialisation et du commerce — même alors.
A producer should ______ in the good where it has a comparative advantage. · Un producteur devrait ______ dans le bien où il a un avantage comparatif.
Specialise where your opportunity cost is lowest, then trade for the rest. · Se spécialiser là où votre coût d'opportunité est le plus bas, puis échanger le reste.
Select all · tout true statements about gains from trade. · Sélectionnez tous les énoncés vrais concernant les gains du commerce.
Both sides gain when they specialise by comparative advantage and trade at terms between their opportunity costs. · Les deux parties gagnent lorsqu'elles se spécialisent selon l'avantage comparatif et échangent à des termes compris entre leurs coûts d'opportunité.
Comparative advantage is the lower opportunity cost — not making more (that is absolute advantage). Each producer should specialise where its opportunity cost is lower and trade for the rest. This works even if one producer is better at everything, and lets both consume beyond their own PPC.
L'avantage comparatif est le coût d'opportunité le plus bas — pas produire plus (c'est l'avantage absolu). Chaque producteur devrait se spécialiser là où son coût d'opportunité est le plus faible et échanger le reste. Cela fonctionne même si un producteur est meilleur dans tout, et permet aux deux de consommer au-delà de leur propre CPP.