Efficiency, gearing and limitations · Eficiencia, apalancamiento y limitaciones
| English | Español |
|---|---|
| efficiency/ɪˈfɪʃənsi/ | eficiencia |
| inventory turnover/ˈɪnvəntri ˈtɜːnəʊvə/ | turno de inventario |
| gearing/ˈɡɪərɪŋ/ | endeudamiento |
| capital employed/ˈkæpɪtl emˈplɔɪd/ | capital empleado |
| qualitative/ˈkwɒlɪteɪtɪv/ | cualitativa |
How hard are the assets working?
- Beyond profit and cash, owners want to know: is the firm using its resources efficiently, and is it over-borrowed?
- A second set of ratios answers these — but every ratio has limits.
¿Qué tan duro trabajan los activos?
- Más allá de las ganancias y el efectivo, los propietarios quieren saber: ¿la empresa está utilizando sus recursos de manera eficiente y si está sobreendeudada?
- Un segundo conjunto de ratios responde a estas preguntas, pero cada ratio tiene límites.
Business case lab · Laboratorio de caso empresarial
Classify real decisions so the main business concept becomes concrete. · Clasificar decisiones reales para que el concepto empresarial principal se vuelva concreto.
Cost of sales is 240 and average inventory is 40. What is the inventory turnover (times)? · El costo de ventas es 240 y el inventario promedio es 40. ¿Cuál es la rotación de inventario (veces)?
240 ÷ 40 = 6 times a year. · 240 ÷ 40 = 6 veces al año.
Efficiency 效率 ratios
- Inventory turnover 存货周转率 = cost of sales ÷ average inventory — how many times stock is sold and replaced.
- A higher turnover usually means stock isn't sitting idle.
Worked example. Cost of sales 120, average inventory 30 → inventory turnover = 120 ÷ 30 = 4 times a year. The firm sells and replaces its stock four times annually.
Efficiency ratios measure how hard a firm's assets are working, read from the balance sheet
Ratios de eficiencia 效率
- Rotación de existencias 存货周转率 = costo de ventas ÷ inventario promedio — cuántas veces se vende y reponen las existencias.
- Una rotación mayor generalmente significa que la mercancía no permanece inactiva.
Ejemplo resuelto. Costo de ventas 120, inventario promedio 30 → rotación de existencias = 120 ÷ 30 = 4 veces al año. La empresa vende y repones su stock cuatro veces anualmente.
Ratios de eficiencia miden qué tan duro trabajan los activos de una empresa, leídos del balance general
Long-term liabilities are 80 and capital employed is 200. What is the gearing (%)? · Las pasivos a largo plazo son 80 y el capital empleado es 200. ¿Cuál es el nivel de apalancamiento (%)?
80 ÷ 200 × 100 = 40%.
A highly geared business is most at risk when: · Una empresa altamente apalancada corre mayor riesgo cuando:
High gearing means large interest payments — dangerous if rates rise. · Un alto apalancamiento significa grandes pagos de intereses — peligroso si las tasas suben.
A business that relies heavily on borrowing is said to be highly ______. · Una empresa que depende en gran medida del endeudamiento se dice que está altamente ______.
High gearing = heavy debt relative to capital employed. · Alto apalancamiento = alta deuda en relación con el capital empleado.
Gearing 杠杆比率
- Gearing = non-current (long-term) liabilities ÷ capital employed 所用资本 × 100.
- High gearing (over ~50%) means heavy reliance on borrowing — risky if interest rates rise.
Apalancamiento 杠杆比率
- Apalancamiento = pasivos no corrientes (a largo plazo) ÷ capital empleado × 100.
- Alto apalancamiento (por encima de ~50%) significa una fuerte dependencia del endeudamiento, lo cual es riesgoso si aumentan las tasas de interés.
Which are limitations of ratio analysis? (Select all that apply.) · ¿Cuáles son las limitaciones del análisis de ratios? (Seleccione todas las que correspondan.)
Ratios are backward-looking and need context; they do not predict perfectly. · Los ratios son retrospectivos y necesitan contexto; no predicen perfectamente.
Limitations of ratios
- Ratios use past data and ignore the future.
- They miss qualitative 定性 factors (staff morale, brand, market trends).
- They are only useful compared — to past years, rivals, or targets.
A ratio means nothing on its own. A current ratio of 1.5 is only "good" compared with something — last year, a competitor, or the industry norm. Always interpret ratios in context.
Limitaciones de los ratios
- Los ratios utilizan datos pasados e ignoran el futuro.
- Pasan por alto factores cualitativos (morale del personal, marca, tendencias del mercado).
- Solo son útiles cuando se comparan: con años anteriores, competidores o metas.
Un ratio no significa nada por sí solo. Un ratio corriente de 1.5 solo es "bueno" en comparación con algo: el año pasado, un competidor o la norma del sector. Interpreta siempre los ratios en contexto.
You've got it
- inventory turnover = cost of sales ÷ average inventory (higher = stock moving)
- gearing = long-term liabilities ÷ capital employed × 100 (high = borrowing-reliant, risky)
- ratios use past data, miss qualitative factors, and need comparison to mean anything
Lo has entendido
- rotación de existencias = costo de ventas ÷ inventario promedio (mayor = movimiento de stock)
- apalancamiento = pasivos a largo plazo ÷ capital empleado × 100 (alto = dependencia de endeudamiento, riesgoso)
- los ratios usan datos pasados, omiten factores cualitativos y necesitan comparación para tener algún significado