Budgets · Presupuestos
| English | Español |
|---|---|
| budget/ˈbʌdʒɪt/ | presupuesto |
| income/ˈɪŋkʌm/ | ingresos |
| expenditure/ekˈspendɪtʃə/ | gastos |
| variance analysis/ˈveərɪəns əˈnæləsɪs/ | análisis de variaciones |
| variance/ˈveərɪəns/ | varianza |
| favourable/ˈfeɪvərəbl/ | favorable |
| adverse/ædˈvɜːs/ | desfavorable |
| inflexible/ɪnˈfleksɪbl/ | rígido |
Planning with numbers
- "Spend sensibly" is useless advice without a target. Businesses plan their finances with budgets 预算.
- A budget turns objectives into concrete financial targets — and a way to check progress.
Planificación con números
- "Gastar de manera sensata" es un consejo inútil sin un objetivo. Las empresas planifican sus finanzas mediante presupuestos 预算.
- Un presupuesto convierte los objetivos en objetivos financieros concretos y en una forma de verificar el progreso.
Budget control cycle · Ciclo de control presupuestario
Follow how a budget becomes a control system, not just a number. · Siga cómo un presupuesto se convierte en un sistema de control, no solo en un número.
A budget is: · Un presupuesto es:
A budget plans expected income, spending or profit. · Un presupuesto planea ingresos, gastos o ganancias esperados.
What a budget is
- A budget is a financial plan for the future: expected income 收入, spending, or profit.
- Common types: a sales/revenue budget, an expenditure 支出 budget, and a profit budget.
The break-even point is where total revenue equals total cost
Qué es un presupuesto
- Un presupuesto es un plan financiero para el futuro: ingresos esperados 收入, gastos o beneficios.
- Tipos comunes: presupuesto de ventas/ingresos, presupuesto de gastos 支出 y presupuesto de beneficios.
El punto de equilibrio es donde los ingresos totales igualan a los costes totales
Budgeted cost is 4,000 and actual cost is 4,300. What is the size of the variance? · El costo presupuestado es 4.000 y el costo real es 4.300. ¿Cuál es el tamaño de la variación?
Variance = |4300 − 4000| = 300 (adverse, as cost rose). · Variación = |4300 − 4000| = 300 (desfavorable, ya que el costo aumentó).
Actual sales above the budgeted figure is a variance that is: · Las ventas reales por encima de la cifra presupuestada son una variación que es:
Higher-than-budgeted revenue is a favourable variance. · Los ingresos superiores a lo presupuestado constituyen una variación favorable.
A variance where the actual result is worse than budgeted is called ______. · Una variación en la que el resultado real es peor que lo presupuestado se llama ______.
Adverse = worse than budget; favourable = better. · Desfavorable = peor que lo presupuestado; favorable = mejor.
Variance analysis 差异分析
- A variance 差异 is the difference between the budgeted and the actual figure.
- Favourable 有利: better than budget (higher revenue, lower cost). Adverse 不利: worse than budget.
Worked example. Budgeted cost 5,000; actual cost 5,600. Variance = 600 adverse (costs were higher than planned). Budgeted sales 8,000; actual 8,500 → 500 favourable.
Análisis de variaciones 差异分析
- Una variación 差异 es la diferencia entre la cifra presupuestada y la cifra real.
- Favorable 有利: mejor que lo presupuestado (mayores ingresos, menores costes). Desfavorable 不利: peor que lo presupuestado.
Ejemplo resuelto. Coste presupuestado 5 000; coste real 5 600. Variación = 600 desfavorable (los costes fueron superiores a lo planeado). Ventas presupuestadas 8 000; reales 8 500 → 500 favorable.
Which are benefits of budgeting? (Select all that apply.) · ¿Cuáles son los beneficios del presupuesto? (Seleccione todas las que correspondan.)
Budgets aid planning, control and motivation, but cannot guarantee profit. · Los presupuestos ayudan a la planificación, el control y la motivación, pero no pueden garantizar ganancias.
Why budgets help
- They aid planning, control and motivation (clear targets).
- But they can be inflexible 缺乏弹性 and may demotivate if set unrealistically.
A favourable variance isn't always good news. Spending far below budget might mean under-investment (e.g. skipping maintenance) that causes problems later. Always ask why a variance arose.
Por qué ayudan los presupuestos
- Facilitan la planificación, el control y la motivación (objetivos claros).
- Pero pueden ser inflexibles 缺乏弹性 y desmotivar si se establecen de forma poco realista.
Una variación favorable no siempre es buena noticia. Gastos muy por debajo del presupuesto podrían indicar una subinversión (por ejemplo, omitir el mantenimiento) que cause problemas más adelante. Pregúntese siempre por qué surgió la variación.
You've got it
- a budget is a financial plan: expected income, spending or profit
- a variance = budgeted − actual; favourable (better) or adverse (worse)
- budgets aid planning, control, motivation — but can be inflexible
Lo has entendido
- un presupuesto es un plan financiero: ingresos, gastos o beneficios esperados
- una variación = presupuestado − real; favorable (mejor) o desfavorable (peor)
- los presupuestos facilitan la planificación, control y motivación, pero pueden ser inflexibles