Tỷ lệ sử dụng công suất và thuê ngoài
Đã giới thiệu| English | Ý nghĩa |
|---|---|
| capacity utilisation/kəˈpæsɪti ˌjuːtɪlaɪˈzeɪʃn/ | sử dụng năng lực sản xuất |
| fixed costs/fɪkst kɒsts/ | chi phí cố định |
| average cost/ˈævrɪdʒ kɒst/ | chi phí bình quân |
| idle/ˈaɪdl/ | chưa sử dụng |
| slack/slæk/ | dư thừa |
| maintenance/ˈmeɪntənəns/ | bảo trì |
| outsourcing/aʊtˈsɔːsɪŋ/ | thuê ngoài |
| control/kənˈtrəʊl/ | kiểm soát |
Sử dụng những gì đang có
- Một nhà máy được xây dựng để sản xuất 1,000 đơn vị mỗi ngày nhưng chỉ sản xuất được 600 là đang lãng phí năng lực đắt đỏ.
- Mức sử dụng năng lực đo lường việc doanh nghiệp sử dụng nguồn lực của mình đầy đủ đến mức nào.
Phòng thí nghiệm tỷ lệ sử dụng công suất
tỷ lệ sử dụng = sản lượng / công suất
Thay đổi sản lượng và xem doanh nghiệp gần tới công suất tối đa như thế nào.
Một doanh nghiệp có công suất sản xuất 4,000 đơn vị nhưng thực tế chỉ sản xuất 3,000. Mức sử dụng công suất (%) là bao nhiêu?
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
3000 / 4000 × 100 = 75%.
Tỷ lệ sử dụng công suất cao hơn làm giảm chi phí bình quân vì nó:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Chi phí cố định trên mỗi đơn vị giảm khi sản lượng tăng.
Sản lượng thực tế dưới dạng phần trăm so với sản lượng tối đa có thể là capacity ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Tỷ lệ sử dụng công suất = thực tế ÷ tối đa × 100.
Mức sử dụng năng lực
- Mức sử dụng năng lực = (sản lượng thực tế ÷ sản lượng tối đa có thể) × 100.
- Mức sử dụng năng lực cao giúp phân bổ chi phí cố định cho nhiều đơn vị hơn, làm giảm chi phí bình quân.
Ví dụ tính toán. Nhà máy có thể sản xuất 2,000 đơn vị nhưng thực tế chỉ sản xuất được 1,500. Mức sử dụng năng lực = 1500 ÷ 2000 × 100 = 75%. Phần còn lại 25% năng lực bị bỏ trống, vẫn phát sinh chi phí.
Mức sử dụng năng lực: tỷ lệ sản lượng thực tế so với sản lượng tối đa có thể của doanh nghiệp
Rủi ro khi vận hành ở gần 100% công suất là:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Vận hành hết công suất không để lại chỗ cho hỏng hóc, bảo trì hoặc nhu cầu gia tăng.
Cao quá hoặc thấp quá
- Thấp quá: chi phí cố định phân bổ trên ít đơn vị → chi phí đơn vị cao, lãng phí năng lực.
- Cao quá (gần 100%): không còn dư địa bảo trì, hỏng hóc hay nhận đơn mới → căng thẳng và rủi ro về chất lượng.
Tỷ lệ sử dụng năng lực sản xuất: mức độ khai thác bao nhiêu phần trăm công suất tối đa
Thuê ngoài có thể cắt giảm chi phí nhưng làm giảm khả năng kiểm soát của doanh nghiệp đối với chất lượng và thời gian.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Bạn có được sự linh hoạt và chi phí thấp hơn nhưng mất đi quyền kiểm soát trực tiếp.
Thuê ngoài
- Thuê ngoài là việc thuê một công ty khác thực hiện một phần công việc (ví dụ: linh kiện, công nghệ thông tin, trả lương).
- Nó có thể giảm chi phí và tăng tính linh hoạt, nhưng làm giảm sự kiểm soát đối với chất lượng và thời gian.
Thuê ngoài trao đổi chi phí lấy sự kiểm soát. Việc giao công việc cho bên thứ ba rẻ hơn và linh hoạt hơn, nhưng bạn phải phụ thuộc vào chất lượng và độ tin cậy của họ — đây là rủi ro thực tế nếu họ không đáp ứng được yêu cầu.
Bạn đã nắm vững
- tỷ lệ sử dụng năng lực sản xuất = (sản lượng thực tế ÷ sản lượng tối đa) × 100
- thấp sử dụng năng lực sẽ lãng phí công suất; gần-100% sẽ không còn dư địa để xử lý các vấn đề phát sinh
- thuê ngoài giúp cắt giảm chi phí và tăng tính linh hoạt nhưng lại giảm sự kiểm soát