ความเข้าใจตนเองและผู้อื่น
แนะนำใหม่| English | ความหมาย |
|---|---|
| personality trait/ˌpɜːsəˈnælɪti treɪt/ | personality trait |
| introversion and extraversion/ˌɪntrəˈvɜːʃn ænd ˌekstrəˈvɜːʃn/ | introversion and extraversion |
| self-awareness/self əˈweənəs/ | self-awareness |
| values/ˈvæljuːz/ | values |
| empathy/ˈempəθi/ | empathy |
การประชุมที่เงียบสงบไม่ได้อธิบายบุคคล
เฉินนำตารางสำรวจที่ผ่านการตรวจสอบเข้าการประชุมกลุ่มแต่พูดอะไรเลยเป็น二十分钟 เวยกล่าวว่า “เขาเป็นคนขี้อาย所以他ไม่มีอะไรจะนำเสนอ” ตารางเป็นหลักฐานของการเตรียมตัว ความเงียบเพียงอย่างเดียวไม่ได้บ่งบอกถึงลักษณะนิสัย ขาดความรู้ หรือความไม่อยากช่วยเหลือ
ลักษณะนิสัย อธิบายแนวโน้มในการคิด อารมณ์หรือพฤติกรรมที่ยาวนาน-ish การกระทำหนึ่งครั้งในสถานการณ์หนึ่งไม่เพียงพอที่จะยืนยันมัน ถามเกี่ยวกับงานและเงื่อนไขก่อนตัดสินใจว่าต้องการการสนับสนุนหรือบทบาทอย่างไร
แนวโน้มไม่ใช่บทบาททีมที่ตายตัว
ความเป็นคน内向ness และ外向ness อธิบายแนวโน้มกว้างๆ ตามช่วงทาง ไม่ใช่สองกล่องที่ทุกคนเข้าได้อย่างแม่นยำ向内ness รวมถึงการมุ่งเน้นเข้าไปภายใน;外向ness รวมถึงการมุ่งเน้นออกไปด้านนอกและสังคมฉลากเหล่านี้ไม่ได้ระบุความรู้หรือทักษะการนำเสนอของใคร นิยาม APA
ความอึดอัดและความเป็น内向ness เป็นฉลากที่ไม่สามารถแทนที่กันได้ บุคคลหนึ่งอาจชอบทำงานที่เงียบสงบแต่ยังนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกคนหนึ่งอาจพูดง่ายแต่ต้องตรวจสอบตัวเลขของเขา อย่ากำหนดหรือยกเลิกงานประเมินจากฉลาก Personality เพียงอย่างเดียว; ตรวจสอบกฎระเบียบของงานจริงและการสนับสนุนที่ได้ตกลงกันไว้
คำอธิบายใดที่จัดการกับ Introversion และ Extraversion อย่างเหมาะสม?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
นี่เป็นแนวโน้มกว้างๆ ไม่ใช่การวินิจฉัยจากการพบกันครั้งเดียว ป้ายกำกับเพียงอย่างเดียวไม่ได้บ่งบอกถึงทักษะหรือเหตุผลของความเงียบ
อธิบายหลักฐานของคุณเอง
ความตระหนักรู้ในตนเอง หมายความว่ารู้สึกลักษณะตอบสนองและขีดจำกัดของตนเอง ใช้การสังเกตเฉพาะ: “ฉันตอบหลังจากอ่านคำถามแล้วแต่ขัดจังหวะสองครั้งเมื่อกลุ่มพูดคุยเร็ว” สิ่งนี้สนับสนุนการกระทำต่อไป: หยุดจดคำถามและรอตามรอบที่ได้ตกลงกัน
ค่านิยม คือสิ่งที่บุคคลให้ความสำคัญ ในบทสนทนาวางแผนสมมติ Rui ให้ความสำคัญกับการตรวจสอบแหล่งที่มาทั้งหมด ในขณะที่ Lin ให้ความสำคัญกับการเสร็จสิ้นก่อนเวลา เป้าหมายร่วมกันคือรายงานที่เชื่อถือได้ในเวลา Ask วิธีปกป้องทั้งสองเป้าหมาย; ความเห็นต่างเพียงอย่างเดียวไม่ได้พิสูจน์ค่านิยม智商或effort ที่ต่างกัน
รุยบอกว่าตรวจสอบแหล่งข้อมูลทุกแห่งสำคัญที่สุด; ลินบอกว่าทำเสร็จก่อนเวลาสำคัญที่สุด พวกเขามีเป้าหมายร่วมกันในการรายงาน ข้อแตกต่าง nàoถูกอธิบายไว้อย่างชัดเจน?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ลำดับความสำคัญที่ระบุไว้แตกต่างกัน ความขัดแย้งเพียงอย่างเดียวจะไม่บ่งบอกถึงค่านิยมความสามารถหรือความพยายามที่แตกต่างกัน
ถามเกี่ยวกับการมีส่วนร่วม
คำถามและการตอบสนองที่สังเกตได้ เวยถามว่า “เฉิน คุณตรวจสอบยอดคำตอบแล้วพบอะไร?” เฉินอธิบายว่าสองรายการถูกนับซ้ำ กลุ่มเปรียบเทียบตารางกับรายการต้นฉบับและยืนยันรายการซ้ำ
คำถามมอบจุดเริ่มต้นเฉพาะให้เฉิน ยอดตรวจสอบแสดงถึงการมีส่วนร่วมที่มีประโยชน์在这次 meeting มันไม่ได้พิสูจน์เหตุผลที่เขาเงียบหรือรับประกันว่าเขาจะทำอย่างไรครั้งหน้า ตกลงรอบและการเตรียมตัว แล้วทบทวนการประชุมอีกครั้ง
สมาชิกในกลุ่มคนหนึ่งได้เงียบไปสองสิบนาที การกระทำใดจะมีความเข้มแข็งที่สุด?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
คำถามเฉพาะเจาะจงเปิดโอกาสให้พูดถึงงานที่กำหนดไว้ ตรวจสอบคำตอบ; มันไม่ได้บ่งบอกถึงเหตุผลของความเงียบ
เขียนคำถามหนึ่งข้อที่จะดึงเพื่อนร่วมกลุ่มที่เงียบเข้ามามีส่วนร่วมในการสนทนาเกี่ยวกับการสำรวจที่พวกเขาช่วยออกแบบ
Difficulty 3/5 · 200 coins + a small bonus on first completion today
คำถามเกี่ยวกับการสำรวจเปิดโอกาสเฉพาะเจาะจง ฟังคำตอบและตรวจสอบการอ้างใดๆ เทียบกับงาน; อย่าสันนิษฐานถึงเหตุผลของความเงียบ
การเข้าใจผู้อื่นต้องการการตรวจสอบ
ความเห็นอกเห็นใจ เกี่ยวข้องกับการพยายามเข้าใจมุมมองของผู้อื่น มันไม่ได้หมายถึงการเดาความรู้สึกของเขาและ treating Guess เป็นจริง Ask อย่างสุภาพ: “คุณชอบแสดงตารางก่อนหรืออธิบายสองรายการ？” ปล่อยพื้นที่สำหรับคำตอบที่แตกต่างจากความคาดหวังของคุณ
กลุ่มสามารถเตรียมเวลา หมายเหตุเขียนและลำดับที่ชัดเจนwhileรักษางานที่ต้องการไว้ในสายตา ปฏิบัติตาม arrangement Accessibility ที่ตกลงกันและกฎหลักสูตร ป้าย personality neither establishing an exemption nor canceling a person's support needs.
ป้ายกำกับเกี่ยวกับบุคลิกภาพเพียงอย่างเดียวทำให้ผู้เรียนได้รับการยกเว้นจากการนำเสนอตามกำหนด
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ตรวจสอบกฎงานและคำสนับสนุนที่ตกลงกันไว้ ป้ายกำกับเกี่ยวกับบุคลิกภาพเพียงอย่างเดียวไม่ได้บ่งบอกถึงการยกเว้นหรือการขาดความต้องการการสนับสนุน
สังเกต → ถาม → ตรวจสอบ → ตกลงการกระทำถัดไป แยกสิ่งที่เกิดขึ้นออกจากสิ่งที่อนุมาน เฉินเตรียมตาราง อธิบายสองรายการซ้ำ และได้รับการตรวจสอบนั้น เหตุผลที่เขาเงียบยังคงไม่รู้ขั้นตอนถัดไปที่เหมาะสมคือการตกลงรอบการรายงานataset by a recorded review, not a diagnosis.