ความได้เปรียบสัมพัทธ์และประโยชน์จากการค้า
แนะนำใหม่| English | ความหมาย |
|---|---|
| trade/treɪd/ | การค้า |
| specialise/ˈspeʃəlaɪz/ | การเชี่ยวชาญ |
| comparative advantage/kəmˈpærətɪv ədˈvæntɪdʒ/ | ความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ |
| absolute advantage/ˈæbsəluːt ədˈvæntɪdʒ/ | ความได้เปรียบสัมบูรณ์ |
| opportunity cost/ɒpəˈtjuːnɪti kɒst/ | ต้นทุนโอกาส |
| terms of trade/tɜːmz ɒv treɪd/ | อัตราแลกเปลี่ยนทางการค้า |
ทำไมต้องค้าหากเก่งทุกอย่างอยู่แล้ว?
- สมมติว่าประเทศของคุณสามารถผลิต มากกว่า ทุกอย่างได้มากกว่าเพื่อนบ้าน
- ดูเหมือนว่าคุณควรผลิตทุกอย่างเอง
- แต่ทั้งสองประเทศจบลงที่ รวยขึ้น หากแต่ละฝ่ายเชี่ยวชาญในสิ่งที่ตัวเองทำได้ดีที่สุดแล้วค้าขายกัน
- สาเหตุเป็นหนึ่งในแนวคิดที่น่าประหลาดที่สุดในเศรษฐศาสตร์: ความได้เปรียบเชิงสัมพัทธ์
Absolute vs Comparative advantage
- ความได้เปรียบสัมบูรณ์ หมายถึงการผลิตสินค้า มากขึ้น ด้วยทรัพยากรเท่าเดิม
- ความได้เปรียบสัมพัทธ์ หมายถึงการมี ต้นทุนโอกาส ที่ ต่ำกว่า ในการผลิตมัน
- สองสิ่งนี้ไม่เหมือนกัน: ผู้ผลิตคนหนึ่งสามารถมีความได้เปรียบสัมบูรณ์ใน ทุกอย่าง ได้ แต่มีความได้เปรียบเชิงสัมพัทธ์ในเพียง บางสิ่ง เท่านั้น
- สำหรับการค้า กฎที่สำคัญคือ ความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ ไม่ใช่ความได้เปรียบสัมบูรณ์
ความได้เปรียบสัมบูรณ์หรือสัมพัทธ์?
ข้อได้เปรียบสัมบูรณ์เกี่ยวกับการผลิต ปริมาณมากกว่า; ข้อได้เปรียบสัมพัทธ์是关于 ต้นทุนโอกาสที่ต่ำกว่า เฉพาะข้อได้เปรียบสัมพัทธ์เท่านั้นที่กำหนดว่าใครควรทำความเชี่ยวชาญ
ประเทศหนึ่งจะมี ข้อได้เปรียบสัมบูรณ์ ในสินค้าเมื่อสามารถ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ข้อได้เปรียบสัมบูรณ์เกี่ยวกับผลผลิตดิบ; ข้อได้เปรียบสัมพัทธ์เกี่ยวกับต้นทุนโอกาส
คำนวณว่าใครควรผลิตอะไร
- ตัวอย่างวิธีทำ. ในหนึ่งวัน: ประเทศ X สามารถผลิตโทรศัพท์ 10 เครื่อง หรือ เสื้อผ้า 20 ตัว; ประเทศ Y สามารถผลิตโทรศัพท์ 4 เครื่อง หรือ เสื้อผ้า 4 ตัว
- ต้นทุนโอกาสของ X ต่อโทรศัพท์ 1 เครื่องคือ $20/10 = 2$ ตัว; ของ Y คือ $4/4 = 1$ ตัว
- Y สละเสื้อผ้าน้อยกว่าต่อโทรศัพท์ ดังนั้น Y ควรผลิตโทรศัพท์
- ตรวจสอบเสื้อผ้า: X สละ $10/20 = 0.5$ เครื่องต่อตัว, Y สละ $1$ — ดังนั้น X ควรผลิตเสื้อผ้า
X: โทรศัพท์ 10 เครื่อง หรือ เสื้อเชิ้ต 20 ตัว. Y: โทรศัพท์ 4 เครื่อง หรือ เสื้อเชิ้ต 4 ตัว. ใครมีข้อได้เปรียบสัมพัทธ์ใน โทรศัพท์?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Y เสียเสื้อเชิ้ต 1 ตัวต่อโทรศัพท์ เทียบกับ X ที่เสีย 2 ตัว — Y มีต้นทุนโอกาสต่ำกว่า
ประเทศ X สามารถผลิตโทรศัพท์ 10 เครื่อง OR เสื้อเชิ้ต 20 ตัว在一个วัน. ต้นทุนโอกาสของโทรศัพท์ ONE เครื่อง เป็นเสื้อเชิ้ต?
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
การเสียเสื้อเชิ้ต 20 ตัว ทำให้มีทรัพยากรเพียงพอในการผลิตโทรศัพท์ 10 เครื่อง ดังนั้นโทรศัพท์แต่ละเครื่องมี $20/10 = 2$ เสื้อเชิ้ต.
เชี่ยวชาญ แล้วจึงค้าขาย
- แต่ละผู้ผลิต เชี่ยวชาญ ในสินค้าที่มีต้นทุนโอกาสต่ำกว่า
- จากนั้นพวกเขา ค้าขาย เพื่อส่วนที่เหลือ และทั้งสองฝ่ายบริโภคได้ เกินกว่า PPC ของตนเอง
- อัตราการค้า (อัตราการแลกเปลี่ยน) ต้องอยู่ใน ระหว่าง ต้นทุนโอกาสทั้งสองเพื่อให้ทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์
- จำไว้ว่า: X ดีกว่าในทั้งสองสินค้าอย่าง绝对的, แต่การค้า ยังทำให้ ทั้งสองฝ่ายดีขึ้น
หากประเทศหนึ่งเก่งกว่าในทุกด้าน การค้าไม่สามารถทำให้ทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ตราบใดที่ต้นทุนโอกาสต่างกัน ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์จากการทำความเชี่ยวชาญและการค้า — แม้ในกรณีนี้ก็ตาม
ผู้ผลิตควร ______ ในสินค้าที่มีข้อได้เปรียบสัมพัทธ์
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ทำความเชี่ยวชาญในพื้นที่ที่มีต้นทุนโอกาสต่ำสุด แล้วค้าเพื่อส่วนที่เหลือ
เลือก ทุก ข้อที่ถูกต้องเกี่ยวกับประโยชน์จากการค้า
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
ทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์เมื่อทำความเชี่ยวชาญตามข้อได้เปรียบสัมพัทธ์และค้าที่อัตราแลกเปลี่ยนระหว่างต้นทุนโอกาสของตน
ความได้เปรียบเชิงสัมพัทธ์ คือ ต้นทุนโอกาสที่ต่ำกว่า — ไม่ใช่การผลิตได้มากกว่า (นั่นคือ ความได้เปรียบสัมบูรณ์) แต่ละผู้ผลิตควร เชี่ยวชาญ的地方ที่มีต้นทุนโอกาสต่ำกว่าและ ค้าขาย สำหรับส่วนที่เหลือ วิธีนี้ใช้ได้ แม้ผู้ผลิตคนหนึ่งจะเก่งทุกอย่าง, และทำให้ทั้งสองฝ่ายบริโภคได้เกินกว่า PPC ของตนเอง