Cost-Benefit Analysis · Análise Custo-Benefício
| English | Português |
|---|---|
| cost-benefit analysis/kɒst ˈbenɪfɪt əˈnæləsɪs/ | análise de custo-benefício |
| opportunity cost/ɒpəˈtjuːnɪti kɒst/ | custo de oportunidade |
| sunk cost/sʌŋk kɒst/ | custo afundado |
| sunk-cost fallacy/sʌŋk kɒst ˈfæləsi/ | falácia do custo afundado |
The $50 ticket you should ignore
- You already paid $50 for a concert ticket.
- On the night you feel ill and would honestly rather stay home.
- Should you drag yourself out just to "get your money's worth"?
- Economics gives a sharp answer — and the $50 has nothing to do with it.
O ingresso de $50 que você deve ignorar
- Você já pagou $50 por um ingresso de show.
- Na noite em que se sente mal e gostaria honestamente de ficar em casa.
- Deveria se arrastar para sair só para "não perder o dinheiro"?
- A economia dá uma resposta clara — e os $50 não têm nada a ver com isso.
Weigh benefit against cost
- Cost-benefit analysis 成本收益分析: take an action only when its benefit is at least as large as its cost.
- Weigh what you gain against what you give up, then decide.
- If benefit ≥ cost, do it; if not, don't.
Pense benefício contra custo
- Análise custo-benefício 成本收益分析: tome uma ação apenas quando seu benefício for pelo menos igual ao seu custo.
- Pense no que você ganha contra o que perde, e decida.
- Se benefício ≥ custo, faça; se não, não faça.
Cost-benefit analysis says to take an action when: · A análise custo-benefício diz para tomar uma ação quando:
Act only when benefit ≥ cost — comparing what you gain with what you give up. · Atue apenas quando benefício ≥ custo — comparando o que você ganha com o que você desiste.
The real cost is opportunity cost
- The cost that matters is the opportunity cost 机会成本 — the best alternative given up — not just the money spent.
- A dollar figure often misses the real cost.
- The true cost of a year at university is not only tuition, but also the wages you could have earned instead.
O custo real é o custo de oportunidade
- O custo que importa é o custo de oportunidade 机会成本 — a melhor alternativa aberta mão — não apenas o dinheiro gasto.
- Um valor monetário muitas vezes não capta o custo real.
- O verdadeiro custo de um ano na universidade não é só a matrícula, mas também os salários que você poderia ter ganho em outro lugar.
Which costs count? · Quais custos contam?
A good decision weighs future · futuras benefits and costs. Money already spent — a sunk cost — is gone and should be ignored. · Uma boa decisão pesa benefícios e custos futuros. Dinheiro já gasto — um custo afundado — foi perdido e deve ser ignorado.
The true cost of a year at university is best measured as: · O verdadeiro custo de um ano na universidade é melhor medido como:
Opportunity cost includes the wages given up, not just the money paid. · O custo de oportunidade inclui os salários despendidos, não apenas o dinheiro pago.
Match each idea to its meaning. · Combine cada ideia com seu significado.
Decisions use opportunity cost and cost-benefit analysis; sunk costs are ignored. · Decisões usam custo de oportunidade e análise de custo-benefício; custos afundados são ignorados.
Ignore sunk costs
- A sunk cost 沉没成本 is money already spent that you cannot get back.
- Only future costs and benefits should affect a decision — the past is gone either way.
- Back to the ticket: the $50 is spent whether you go or not, so ignore it and just choose what you now prefer.
- Going only "to get your money's worth" is the sunk-cost fallacy 沉没成本谬误.
Ignore custos afundados
- Um custo afundado 沉没成本 é dinheiro já gasto que você não pode recuperar.
- Apenas custos e benefícios futuros devem afetar uma decisão — o passado acabou de qualquer forma.
- Voltando ao ingresso: os $50 já foram gastos, quer você vá ou não, então ignore-os e escolha apenas o que você prefere agora.
- Ir só para "não perder o dinheiro" é a falácia do custo afundado 沉没成本谬误.
You should factor in money already spent (a sunk cost) when deciding what to do next. · Você deve considerar dinheiro já gasto (um custo afundado) ao decidir o que fazer a seguir.
Sunk costs are gone either way — only future costs and benefits should affect the choice. · Custos afundados estão perdidos de qualquer forma — apenas custos e benefícios futuros devem afetar a escolha.
Money already spent that cannot be recovered is a ______ cost. · Dinheiro já gasto que não pode ser recuperado é um custo ______.
A sunk cost should never influence a forward-looking decision. · Um custo afundado nunca deve influenciar uma decisão voltada para o futuro.
You paid $50 for a ticket but now feel ill and would prefer to stay home. What should you do? · Você gastou$50 em um ingresso, mas agora sente mal e prefere ficar em casa. O que você deve fazer?
Going just to "use" the sunk $50 is the sunk-cost fallacy. Choose by future benefit vs cost. · Ir apenas "usar" os$50 já gastos é a falácia do custo afundado. Escolha com base no benefício vs. custo futuro.
Cost-benefit analysis: act only when benefit ≥ cost. The right cost is the opportunity cost (the best alternative given up), not just money. Ignore sunk costs — money already spent — because only future costs and benefits should change your choice.
Análise custo-benefício: atue apenas quando benefício ≥ custo. O custo correto é o custo de oportunidade (a melhor alternativa aberta mão), não apenas o dinheiro. Ignore custos afundados — dinheiro já gasto — porque apenas custos e benefícios futuros devem alterar sua escolha.