| English | 의미 |
|---|---|
| wants/wɒnts/ | 욕구 |
| scarcity/ˈskeəsɪti/ | 희소성 |
| resources/rɪˈzɔːsɪz/ | 자원 |
| finite/ˈfaɪnaɪt/ | 한정된 |
| opportunity cost/ɒpəˈtjuːnɪti kɒst/ | 기회 비용 |
| next best alternative/nekst best ɔːlˈtɜːnətɪv/ | 차선책 |
| consumers/kənˈsuːməz/ | 소비자 |
| production possibility frontier/prəˈdʌkʃn ˌpɒsəˈbɪlɪti ˈfrʌntɪə/ | 생산가능선 |
왜 모든 것을 가질 수 없는지
- 모두의 욕구를 만족시키기 위해 시간, 돈, 토지, 노동력 등은 절대 부족합니다.
- 그 단일 사실, 부족(scarcity),이 모든 경제학의 시작점입니다. 이는 모든 사람, 기업, 정부에게 선택을 강요합니다.
경제학적 문제
- 자원(토지,劳动力,자본)은 유한; 인간의 욕망은 무한합니다.
- 따라서 모든 사회는 세 가지 질문에 답해야 합니다:
- 무엇을 생산할 것인가?
- 어떻게 생산할 것인가?
- 누구를 위해 생산할 것인가?
자동차 조립 라인: 자본(기계와 로봇)과 노업 분업, 각 worker 또는 robot이 한 작업을 반복
기본적인 경제 문제는 다음 때문에 발생합니다:
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희소성 = 무한한 욕구가 유한한 자원과 부딪히는 것; 이는 선택을 강요합니다.
모든 경제는 무엇을, 어떻게, 누구를 위해 생산할지 결정해야 합니다.
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이 세 가지 질문은 희소성에서 직접 도출됩니다.
각 경제 주체를 그들이 직면한 선택과 매칭하십시오.
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희소성은 소비자, 기업, 정부 모두에게 모든 수준에서 선택을 강요합니다.
선택과 기회비용
- 자원이 부족하므로 한 것을 선택하는 것은 **다른 것을 포기(giving up)**하는 것을 의미합니다.
- 기회비용(opportunity cost) = 포기한 **차선책(next best alternative)**의 가치입니다.
- 소비자(휴대전화 vs 휴가), 기업(자동차 vs 트럭), 정부(병원 vs 학교) 모두에 적용됩니다.
직선 PPC는 constant opportunity cost; 곡선 PPC는 increasing opportunity cost를 의미
기회비용이란:
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포기된 단일 차선책의 가치이며, 금전적 가격이나 모든 옵션이 아닙니다.
PPF에 나타내기
- **생산 가능 경계线(production possibility frontier)**은 economy가 만들 수 있는 두 가지 재화의 최대 조합을 보여줍니다.
*곡선 위(A)는 효율적; 내부(B)는 자원 낭비; 외부(C)는 불가능. 곡선을 따라 이동할 때机会비용이 발생함.
기회 비용 읽기. 더 많은 소비재(곡선 우측으로 이동)를 생산하려면 경제는 일부 자본재를 포기해야 한다(아래로 이동). 이 희생이 기회 비용이다.
생산 가능 곡선
하나의 재화를 더 생산하려면 다른 재화의 일부를 포기해야 합니다 — 이 trade-off가 기회비용이며, 곡선의 기울기로 나타납니다.
생산 가능 곡선 내부(아래)의 점은:
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곡선 내부는 자원이 실업이거나 낭비되고 있음을 뜻하며, 생산량은 상승할 수 있습니다.
PPF를 따라 하나 재화의 생산을 늘리면的机会비용이 _____입니다.
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다른 재화의 일분을 포기합니다 — 이 포기 자체가 기회비용입니다.
흔한 혼동
기회 비용은 선택하지 않은 모든 대안이 아니라 다음 최선의 대안이다. 영화를 보러 가는 대신 공부할 때,备选方案이 영화, 낮잠, 산책이었다면 기회 비용은 그중 가장 가치 있는 하나일 뿐 세 가지 전체가 아니다.
이해했습니다
- 희소성: 제한된 자원 vs 무제한적 욕구 → 경제학의 문제(무엇/어떻게/누구를 위해)
- 기회 비용 = 포기한 다음 최선의 대안의 가치
- PPF는 효율적인(곡선 위), 비효율적인(곡선 안쪽), 달성 불가능한(곡선 바깥) 조합을 보여줌