語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| location/ləʊˈkeɪʃn/ | 立地 |
| scale/skeɪl/ | 規模 |
| infrastructure/ˈɪnfrəstrʌktʃə/ | インフラ |
| incentives/ɪnˈsentɪvz/ | インセンティブ |
| economies of scale/ɪˈkɒnəmiz ɒv skeɪl/ | 規模の経済 |
| offshoring/ˈɒfʃərɪŋ/ | オフショアリング |
立地先を選ぶ
- 2つの同一のビジネスは、単にどこに立地するかによって成功か失敗かが決まる。
- 立地の選択と適切な規模の運営の決定は、重要な戦略的意思決定である。
探索
立地要因ラボ
ビジネスがなぜある立地を選好するのかを分類してください。
実践
商店街の小売業者にとって、最も重要な立地要因通常是：
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小売業者は集客が必要であり、顧客との近接性が重要です。
実践
立地要因として正しいものは何ですか？（すべて選択してください。）
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コスト、インフラ、インセンティブは重要ですが、最後一个是そうではありません。
立地に影響する要因
- コスト：土地、労働力、輸送費。
- 市場：顧客への近接性（小売業にとって重要）。
- 原材料と労働力の供給、インフラ、そして政府のインセンティブ。
立地決定は、コストのような定量的要因と顧客への近さのような定性的要因を比較する
最適規模とは、平均コストが最小となる生産量のこと
実践
大規模なスケールで運営することで得られるものは：
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大規模なスケールは規模の経済によって平均コストを下げます。
実践
企業が設立されて生産できる最大出力は、その______です。
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スケールは規模の経済と密接に関連しています。
経営規模
- 規模とは、企業が設計して生産できる最大生産量を指す。
- 大規模な規模は規模の経済を生むが、重厚長大な投資と安定した需要を要求する。
Example
** worked example.** スチールメーカーが港や原料付近に立地して輸送費を削減する場合、コーヒーショップが顧客の近くにある賑やかな商店街に立地する場合など、最適な立地はビジネスの種類による。
実践
オフショアリングはコスト削減につながりますが、距離、文化、管理に関するリスクを追加します。
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海外への立地は、コスト節約と複雑性の増加とのトレードオフです。
グローバリゼーションと立地
- 企業はコスト削減や新市場開拓のために、ますますオフショアに立地する。
- これは移転/オフショアリングであり——強力であるが、距離、文化、管理に関するリスクをもたらす。
理解できましたか
Key idea
- 立地要因：コスト、市場、原材料、労働力、インフラ、インセンティブ
- 規模 = 設計最大生産量；大規模な規模は規模の経済を生む
- 企業はコスト削減や市場開拓のためにオフショアを行うことがあり、距離や管理のリスクを受け入れる