語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| Ansoff matrix/ˈænsɒf ˈmeɪtrɪks/ | アンソフ矩阵 |
| diversification/daɪˌvɜːsɪfɪˈkeɪʃn/ | 多角化 |
| market penetration/ˈmɑːkɪt ˌpenɪˈtreɪʃn/ | 市場浸透 |
| product development/ˈprɒdʌkt dɪˈveləpmənt/ | 製品開発 |
| market development/ˈmɑːkɪt dɪˈveləpmənt/ | 市場開発 |
| risk appetite/rɪsk ˈæpɪtaɪt/ | リスク許容度 |
成長するための4つの方法
- 成長を目指す企業は選択を迫られる：手持ちのものをより多く売るか、それとも新しいものに参入するか。
- アンソッフ・マトリックスは4つの選択肢と、それらの上昇するリスクを整理している。
探索
アンソフ戦略ラボ
製品と市場のリスクに基づいて成長の選択肢を分類してください。
実践
アンソフ行列は、製品を______と組み合わせています。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
製品（既存／新）対市場（既存／新）。
アンソッフ・マトリックス
- 製品（既存／新規）と市場（既存／新規）を交差させ、4つの戦略を提供する。
既存の製品と市場から離れて多角化へ進むほど、リスクは上昇する。
実践
既存の製品を既存の市場により多く販売することは：
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浸透は現在の市場での売上を深め、最もリスクが低い方法です。
実践
新製品を新しい市場に投入することは：
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新製品＋新市場＝多角化であり、これが最もリスクの高い選択肢です。
実践
既存の製品を新しい市場に持ち込むことは：
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既存製品＋新市場＝市場開発です。
4つの戦略
- 市場浸透：既存市場に対して既存の製品をより多く売る。最もリスクが低い。
- 製品開発：既存市場针对新的产品。
- 市場開発：既存の製品を新たな市場へ展開する。
- 多角化：新しい製品と新しい市場。最もリスクが高い。
スーパーマーケット：小売業者は価格、品揃え、顧客体験を巡って競争する
実践
多角化は一般的に、アンソフ戦略の中で最もリスクが高いものです。
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これは企業を新たな製品および新たな市場へ進めます。
戦略の選択
- 低リスク戦略（浸透）は、慎重な企業や不況時に適している。
- 多角化はリスクを市場間で分散できるが、企業を未知の領域に引きずり込む。
Watch out
高いリターン、高いリスク。 多角化は最大の成長機会を提供するが、失敗の可能性も最も大きい——企業は既知のすべてを手放すことになる。企業のリスク許容度に合わせて戦略を選択せよ。
アンソフ矩阵：4つの成長戦略、右下に向かうほどリスクが増加
理解できましたか
Key idea
- アンソフ矩阵は製品（既存/新）と市場（既存/新）を交差させる
- 4つの戦略：浸透、製品開発、市場開発、多角化
- リスクは多角化に向かうにつれて増加——リスク許容度に合わせた戦略の選択