語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| organisational structure/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃənl ˈstrʌktʃə/ | 組織構造 |
| organisation chart/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃn tʃɑːt/ | 組織図 |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | 階層構造 |
| chain of command/tʃeɪn ɒv kəˈmænd/ | 指揮系統 |
| span of control/spæn ɒv kənˈtrəʊl/ | 統轄幅 |
| subordinates/sʌˈbɔːdɪnəts/ | 部下 |
| tall/tɔːl/ | 高層型 |
| flat/flæt/ | 扁平型 |
| empowerment/emˈpaʊəmənt/ | 権限委譲 |
誰が誰に報告するか
- 企業規模が大きくなると、誰が何を行い、誰が誰に報告すべきかを決定する必要があります。
- 役職と報告系統の地図のようなものが組織構造です。
探索
所有形態を選択する
実際のビジネスタイプにおける所有、管理、責任を比較せよ。
実践
役割と報告系統を示す図表を______という。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
組織図は階層構造と指揮系統を示す。
組織図
- 組織図は役職、階層レベル、および報告系統を示します。
- 責任の所在と命令系統を明確にします。
各レベルは上位レベルに報告し、権限は命令系統に沿って下位へ流れます。
実践
統轄範囲（スパン・オブ・コントロール）とは：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
統御幅 = 管理者一人あたりの直接部下数。
実践
指揮系統とは：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
権限が流れる垂直的なラインである。
管理幅と命令系統
- 管理幅（Span of control）：一人の管理者が直接指挥する部下の数です。
- 命令系統（Chain of command）：最上位から最下位までの権限の系列です。
- 広い管理幅は階層が少ないことを意味し、狭い管理幅は階層が多いことを意味します。
実践
高い組織構造は、一般的に具有以下特徴：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
高い構造は多くのレベルと狭い統御幅を持つ。
実践
統御幅を広くすることは、組織を平坦化させる傾向がある。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
統御幅を広くすると、レベル数が減少する。
高層型と平層型
- 高層型（Tall）：多くの階層、狭い管理幅 — 統制は厳格だが、コミュニケーションは遅い。
- 平層型（Flat）：少ない階層、広い管理幅 — コミュニケーションが速く、権限委譲が可能だが、管理者の負担が大きい。
高層型は多くの階層と狭い管理幅を持ち、平層型は少ない階層と広い管理幅を持つ
Watch out
広い管理幅 ↔ 平層型。 管理幅を広げると階層が減り（平層化）、狭めると階層が増える（高層化）。この2つは独立した概念ではなく、密接に関連しています。
理解できましたか
Key idea
- 組織図は階層、役職、および命令系統を示す
- 管理幅＝管理者あたりの部下数；広い管理幅 → 平層型
- 高層型＝厳格な統制、遅い；平層型＝速い、権限委譲、ただし管理者の負担は増大する