| English | 意味 |
|---|---|
| marketing/ˈmɑːkɪtɪŋ/ | マーケティング |
| anticipate/ænˈtɪsɪpeɪt/ | 予測 |
| customer needs/ˈkʌstəmə niːdz/ | 顧客ニーズ |
| demand/dɪˈmænd/ | 需要 |
| market share/ˈmɑːkɪt ʃeə/ | 市場シェア |
| loyal/ˈlɔɪəl/ | ロイヤルティ |
| market-oriented/ˈmɑːkɪt ˈɔːrɪəntɪd/ | 市場志向型 |
| product-oriented/ˈprɒdʌkt ˈɔːrɪəntɪd/ | 製品志向型 |
| innovations/ˌɪnəˈveɪʃnz/ | イノベーション |
| mass market/mæs ˈmɑːkɪt/ | マスマーケット |
| niche market/niːʃ ˈmɑːkɪt/ | ニッチマーケット |
| segment/ˈseɡmənt/ | セグメント |
広告以上のもの
- 人々は「マーケティング」を広告だと考えることが多い。しかしそれは遥かに大きく、顧客が何を求めているかを見極め、企業が利益を生みながら提供する仕組み作りに他ならない。
- マーケティングを正に行えば、製品はほぼ自ら売れていく。
マーケティングミックス実験室
各実際の意思決定において、マーケティングミックスのどの要素が変化するかを確認する。
マーケティングを最も適切に説明するのは:
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マーケティングは単なる広告ではなく、利益を伴って顧客のニーズを満たすことである。
マーケティングとは
- マーケティングは、顧客の欲求を特定し、予測し、利益を生みながら充足させることである。
- その目的: 需要の創出、市場シェアの拡大、顧客ロイヤルティの維持。

マーケティングは広告以上のものであり、顧客が認識できるブランドを築くことも含む
市場志向型企業は以下から始める:
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市場志向は顧客のニーズを最優先とし、リスクを低減させる。
まず製品を設計し、その後購入者を探す企業は______志向である。
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製品志向は市場志向よりもリスクが高い。
市場志向と製品志向
- 市場志向: 顧客のニーズから始め、それに合わせて作る。リスクは低い。
- 製品志向: 製品から始め、買主を探す。リスクは高いが、本格的なイノベーションには適切。

マーケティングミックスは4つのPを組み合わせたものである
ニッチ市場とは:
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ニッチは小さく明確に定義されたセグメントにサービスを提供する。
ある企業の市場規模が15百万、全体市場が60百万である。この企業の市場シェア(%)はいくつか?
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15 / 60 × 100 = 25%.
ニッチ市場とマス市場
- マス市場: 広く一般的な市場へ販売(日常品)。高ボリュームだが競争が激しい。
- ニッチ市場: 特定の小さなセグメントに特化する。競争は少なく、利益率が高いことが多い。
** worked example(計算例)** 市場シェア = 自社の売上 ÷ 全体市場の売上 × 100。ある企業が20百万円の売上を100百万円規模の市場で上げた場合、その市場シェアは20%となり、マーケティング成果を示す重要な指標となる。

市場を年齢、所得、ライフスタイルによってセグメント分けした図
理解できましたか
- マーケティングは顧客の欲求を特定し、利益を生みながら充足させる
- 市場志向型(顧客第一)は、製品志向型よりもリスクが低い
- マケット(大規模で競争激化)=大規模かつ競争激化;ニッチ=小規模かつ特化され、利益率が高い