語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| management/ˈmænɪdʒmənt/ | 経営管理 |
| planning/ˈplænɪŋ/ | 計画 |
| organising/ˈɔːɡənaɪzɪŋ/ | 組織化 |
| coordinating/kəʊˈɔːdɪneɪtɪŋ/ | 調整 |
| controlling/kənˈtrəʊlɪŋ/ | 統制 |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | 専制的 |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | 民主的 |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | 放任主義的 |
| adapt/əˈdæpt/ | 適応 |
| leader/ˈliːdə/ | リーダー |
| vision/ˈvɪʒn/ | ビジョン |
実践への移行
- 計画や人材は自動的に組織化されない。誰かが決定し、指揮し、確認する必要がある。
- それが経営管理の仕事であり、そのやり方が企業全体の方向性を決める。
探索
リーダーシップスタイルラボ
各状況に最適な経営スタイルを選択せよ。
実践
経営の機能として正しいものはどれか？（すべて選択せよ。）
難易度 2/5 · 140 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
経営者は計画、組織化、指揮、調整、統制を行う。
管理者の役割
- 古典的な機能: 計画、組織化、指揮（指導）、調整、統制。
- 管理者は目標を実行動に移し、組織を一体として維持する。
ファヨールの経営管理5つの機能が繰り返されるサイクルを形成する
実践
権威主義的経営スタイルとは以下の哪一个か：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
権威主義的経営者は、スタッフに相談せずに決定を行う。
実践
民主主義的スタイルは、最も次に哪一种の結果をもたらす可能性が高いか：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
相談は動機付けを高め、情報提供を改善するが、時間はかかる。
実践
熟練したスタッフが自由に業務を進められるよう任せる、fit-and-forget型スタイルを______と呼ぶ。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
ラセズファールは、自律的で専門的なチームに適している。
経営管理スタイル
- 専制的: 管理者一人が決定する。迅速だが、動機付けを損なう。
- 民主的: 従業員に意見を求める。多少遅いが、動機付けになり、情報にも精通している。
- 放任主義: 従業員に任せる。熟練度高く自律的なチームには有効。
Example
** worked example.** クライシス状況では専制的スタイルで素早い意思決定が可能。クリエイティブなデザインチームでは、民主的または放任主義スタイルによりより良いアイデアが引き出される。優れた管理者は状況に応じてスタイルを適応させる。
実践
リーダーはビジョンを提示し激励するのに対し、マネージャーは計画と統制を行う。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
両者の役割は重なる部分もあるが、完全に同一ではない。
管理者とリーダー
- 管理者は計画、組織化、統制を行う；リーダーはビジョンを示し、人々に追随するよう激励する。
- 最高の管理者はリーダーでもあるが、両者の役割は同一ではない。
理解できましたか
Key idea
- 経営管理機能: 計画、組織化、指導、調整、統制
- スタイル: 専制的（一人決定）、民主的（意見聴取）、放任主義（無介入）
- 管理者は統制を行い、リーダーは激励する — 状況に応じてスタイルを適応させる