Organisasi dan manajemen
Diperkenalkan| English | Makna |
|---|---|
| organisational structure/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃənl ˈstrʌktʃə/ | struktur organisasi |
| organisation chart/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃn tʃɑːt/ | bagan organisasi |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | hirarki |
| chain of command/tʃeɪn ɒv kəˈmænd/ | rantai komando |
| span of control/spæn ɒv kənˈtrəʊl/ | rentang kendali |
| subordinates/sʌˈbɔːdɪnəts/ | bawahan |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | otokratis |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | demokratis |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | laissez-faire |
| delegated/ˈdelɪɡeɪtɪd/ | diberikan wewenang |
Mengorganisir sumber daya manusia
- once sebuah bisnis memiliki lebih dari beberapa staf, seseorang harus memutuskan siapa melakukan apa dan siapa melapor kepada siapa.
- Hasilnya adalah struktur organisasi.
Pilih bentuk kepemilikan
Bandingkan kepemilikan, kendali, dan tanggung jawab hukum dalam jenis bisnis nyata.
Diagram yang menunjukkan peran dan jalur pelaporan adalah organisasi ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Struktur organisasi menunjukkan hierarki dan rantai komando.
Diagram organisasi
- Diagram organisasi menunjukkan peran, tingkatan hierarki, dan siapa melapor kepada siapa.
- Hal ini membuat rantai komando dan tanggung jawab menjadi jelas.
*Otoritas mengalir turun melalui rantai komando, tingkat demi tingkat.
Rentang kendali adalah:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Rentang kendali = bawahan langsung per manajer.
Rantai komando adalah:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Ini adalah garis di mana wewenang mengalir.
Jangkauan kendali dan rantai komando
- Jangkauan kendali: jumlah bawahan yang langsung diawasi oleh seorang manajer.
- Rantai komando: garis wewenang dari atas ke bawah.
- Lebar rentang kendali berarti fewer levels (lebih datar); sempit rentang kendali berarti more levels (lebih tinggi).
Manajer mengorganisir dan memimpin tenaga kerja
Pemimpin otonom:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Pemimpin otonom memutuskan sendiri.
Manajer yang mendelegasikan tugas masih bertanggung jawab atas hasilnya.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Otoritas didelegasikan; tanggung jawab tidak.
Peran dan gaya kepemimpinan
- Manajer merencanakan, mengorganisir, memerintah, mengoordinasikan, dan mengendalikan.
- Gaya kepemimpinan: otokratis (pemimpin memutuskan), demokratis (mengkonsultasikan dengan staf), laissez-faire (membiarkan tanpa campur tangan).
Otoritas dapat didelegasikan; tanggung jawab tetap ada pada manajer. Manajer dapat menurunkan tugas dalam rantai, tetapi tetap bertanggung jawab apakah tugas tersebut selesai atau tidak.
Anda telah memahaminya
- diagram organisasi menunjukkan hierarki, peran dan rantai komando
- jangkauan kendali = bawahan per manajer; jangkauan lebar → struktur lebih datar
- gaya kepemimpinan: otokratis, demokratis, laissez-faire