Kepemimpinan
Diperkenalkan| English | Makna |
|---|---|
| leadership/ˈliːdəʃɪp/ | Kepemimpinan |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | otokratis |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | demokratis |
| paternalistic/pəˌtɜːnəˈlɪstɪk/ | paternalistik |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | laissez-faire |
| Theory X/ˈθɪəri eks/ | Teori X |
| Theory Y/ˈθɪəri waɪ/ | Teori Y |
| delegate/ˈdelɪɡeɪt/ | mendelegasikan |
| empower/emˈpaʊə/ | memberdayakan |
Menetapkan arah
- Manajemen menjaga mesin tetap berjalan; kepemimpinan memutuskan ke mana mesin itu harus pergi dan menginspirasi orang untukikuti.
- Bisnis yang sama bisa terbangun atau macet tergantung bagaimana bisnis itu dipimpin.
Laboratorium gaya kepemimpinan
Pilih gaya manajemen yang sesuai dengan setiap situasi.
Pemimpin paternalistik:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Pemimpin paternalistik berputus tapi menjelaskan, bertindak demi kepentingan staf.
Gaya kepemimpinan
- Otokratis: pemimpin yang memutuskan; demokratis: pemimpin yang berkonsultasi.
- Paternalistik: memutuskan seperti orang tua yang peduli, menjelaskan pilihan-pilihannya.
- Laissez-faire: membiarkan staf yang terampil memimpin diri mereka sendiri.
Gaya kepemimpinan berkisar dari otokratis (pemimpin memutuskan) hingga laissez-faire (staf memimpin diri mereka sendiri)
Pemimpin menetapkan arah dan memotivasi orang, yang membentuk seluruh organisasi
Manajer yang berasumsi pekerja membenci pekerjaan dan perlu pengawasan ketat memegang:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Teori X berasumsi pekerja harus dikendalikan.
Teori Y berasumsi karyawan termotivasi dan mencari tanggung jawab.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Manajer Teori Y cenderung mendelegasikan dan memberdayakan.
Teori yang berasumsi pekerja mencari tanggung jawab adalah Teori McGregor ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Teori Y adalah pandangan positif terhadap pekerja.
Teori X dan Y McGregor
- Teori X: manajer berasumsi bahwa pekerja membenci pekerjaan dan memerlukan pengawasan ketat.
- Teori Y: manajer berasumsi bahwa pekerja termotivasi dan mencari tanggung jawab.
- Asumsi tersebut membentuk gaya kepemimpinan yang dipilih.
Contoh terpecahkan. Manajer Teori-X mengawasi secara ketat dan menggunakan aturan keras; manajer Teori-Y mendelegasikan dan memberdayakan. Tim yang sama dapat merespons sangat berbeda terhadap masing-masing gaya.
Gaya kepemimpinan terbaik:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Pemimpin yang efektif menyesuaikan gaya mereka sesuai situasi.
Gaya terbaik bergantung
- Tidak ada gaya tunggal terbaik — itu bergantung pada tugas, tim dan situasi.
- Krisis mungkin membutuhkan kecepatan otokratis; karya kreatif cocok dengan demokratis atau laissez-faire.
Kepemimpinan bukanlah hal yang sama dengan manajemen. Manajer mengatur dan mengendalikan; pemimpin menetapkan visi dan menginspirasi. Bisnis hebat membutuhkan keduanya, tetapi itu adalah keterampilan yang berbeda.
Anda telah memahaminya
- gaya: otokratis, demokratis, paternalistik, laissez-faire
- McGregor: Teori X (pekerja butuh kontrol) vs Teori Y (pekerja mencari tanggung jawab)
- tidak ada gaya tunggal terbaik — sesuaikan dengan situasi; kepemimpinan ≠ manajemen