העברת סמכות, ביטול רמות והיררכיה מטריצית
הוצג| English | משמעות |
|---|---|
| delegation/ˌdelɪˈɡeɪʃn/ | העברת סמכויות |
| authority/əˈθɒrɪti/ | סמכות |
| subordinate/sʌˈbɔːdɪnət/ | תת-נכב |
| accountable/əˈkaʊntəbl/ | אחראי |
| matrix structure/ˈmeɪtrɪks ˈstrʌktʃə/ | מבנה מטריצה |
| centralised/ˈsentrəlaɪzd/ | מרכזי |
| decentralised/dɪˈsentrəlaɪzd/ | לא מרכזי |
| delayering/dɪˈleɪərɪŋ/ | ביטול שכבות |
העברת החלטות כלפי מטה
- מנהל שצריך לאשר כל החלטה קטנה הופך לצוואר בקבוק — וגם מתעייף.
- הפתרון הוא העברת סמכויות ובאופן רחב יותר, החלטה איפה בחברה נקבעות החלטות.
מעבדת מקרה עסקי
מיינו החלטות אמיתיות כדי שהמושג המרכזי בעסק יהפוך למلمשי.
העברת סמכות פירושה:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
העברת סמכות מעבירה סמכות כלפי מטה בהיררכיה.
מנהל שמחלק משימה נשאר אחראי לתוצאה.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
סמכות ניתנת להעברה; אחריות אינה ניתנת להעברה.
העברת סמכויות
- העברת סמכויות היא העברת סמכות לבצע משימה למשתנה.
- זה משחרר מנהלים, מפתח עובדים ומעודד — אך ה-מנהל נשאר אחראי.

במבנה מטריציוני עובד מדווח לשני מנהלים
עסק מלאך-מסור:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
מלאך-מסור מעביר קבלת החלטות לרמות נמוכות יותר.
פישוט והעברת החלטות
- מרכזי: החלטות נשמרות בראש. עקביות ובקרה הדוקה.
- מפוזר: החלטות מועברות כלפי מטה למנהלים מקומיים. מהירות ותגובה טובה יותר.

מרכזי: הראשון מחליט. מפוזר: הענפים מחליטים
ביטול רמות בארגון פירושה:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
שכבות פחותות מצמצמות רמות, ומרחיבות את קווי הפיקוח.
מבנה שבו עובדים פועלים בצוותי פרויקט חוצי-מחלקתיים הוא מבנה ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
מבני מטריצה מוסיפים צוותי פרויקט על פני מחלקות.
ביטול קומות ומבני מטריצה
- הפחתת שלבים: הסרת רמות היררכיה לצמצום עלויות והאצת קבלת החלטות — אך רוחב הפיקוח גדל.
- מבנה מטריצי: העובדים עובדים בתוך צוותי פרויקטים ובתוך מחלקות — גמיש, אך עם שני מפקדים.
ניתן למסור סמכות, אך לא אחריות. מנהל שמעביר משימה נותר עונה על התוצאה. מסירת משימות חולקת את העבודה, אך לא את האחריות הסופית.

מסירת משימות מעבירה את המשימה ואת הסמכות כלפי מטה; האחריות נשארת למעלה
הבנתך מושלמת
- מסירת משימות מעבירה סמכות כלפי מטה (אך המנהל נשאר עונה) *
- מרכזי = שליטה מראש; ל descentralized = קבלת החלטות מהירה יותר ומוקדית
- הפחתת שלבים מזהרת רמות; מבנה מטריצי מוסיף צוותי פרויקטים חוצי-מחלקתיים