Traduire un argument court en preuve, conclusion et lien manquant. Une hypothèse est ce que le raisonnement nécessite mais n'a pas établi. Évitez de chercher une phrase qui semble simplement raisonnable ou moralement désirable. L'objectif est l'inférence à partir de ces prémisses vers cette conclusion.
Pour une affirmation causale, testez les explications alternatives, la direction inverse et les différences de référence pertinentes. Le fait qu'un résultat ait suivi un changement établit la séquence ; cela n'isole pas l'effet du changement. Un groupe de comparaison aide uniquement si des conditions importantes sont suffisamment comparables ou prises en compte.
Le renforcement et l'affaiblissement sont directionnels plutôt qu'absolus. Un nouveau fait pertinent peut rendre la conclusion plus ou moins plausible sans la prouver ni la réfuter. Demandez comment ce fait modifie le lien : il soutient un mécanisme manquant, élimine une cause concurrente, expose un biais de sélection ou montre le résultat dans des conditions opposées.
Pour une tâche d'hypothèse nécessaire, néguez soigneusement un candidat et demandez si l'argument déclaré perd son soutien. Cette technique identifie la dépendance, pas la vérité universelle. Certaines options sont suffisantes pour une conclusion mais plus fortes que nécessaire. Gardez la portée de l'affirmation précise : une amélioration moyenne diffère de chaque participant améliorant sa performance.