استراتيجية الأعمال
مُقدَّم| English | المعنى |
|---|---|
| strategy/ˈstrætədʒi/ | استراتيجية |
| SWOT/swɒt/ | تحليل سوات |
| strengths/streŋθs/ | نقاط القوة |
| weaknesses/ˈwiːknəsɪz/ | نقاط الضعف |
| opportunities/ɒpəˈtjuːnɪtiz/ | فرص |
| threats/θrets/ | تهديدات |
| tactics/ˈtæktɪks/ | تكتيكات |
اختيار الاتجاه
- القرارات اليومية تحافظ على عمل الشركة؛ الاستراتيجية تحدد وجهتها على مدى سنوات.
- تبدأ الاستراتيجية الجيدة بفهم وضع الشركة — من الداخل والخارج.
مختبر استراتيجية SWOT
رتب أدلة الاستراتيجية إلى عوامل داخلية وخارجية.
في تحليل SWOT، الفرص والتهديدات هي:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
الفرص والتهديدات خارجية؛ نقاط القوة والضعف داخلية.
ما هي العوامل الدّاخليّة في SWOT؟ (حدد كل ما ينطبق.)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
نقاط القوة والضعف داخلية؛ الفرص والتهديدات خارجية.
في SWOT، الحرف W يعني ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
SWOT = نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص، التهديدات.
تحليل SWOT
- SWOT يفحص نقاط القوة، نقاط الضعف (داخلية) والفرص، التهديدات (خارجية).
- يلخص وضع الشركة لتوجيه الخيارات الاستراتيجية.
تحليل SWOT يصنف نقاط القوة والضعف الداخلية عن الفرص والتهديدات الخارجية
تحليل SWOT مفيد فقط إذا اتخذت الشركة إجراءً بناءً على نتائجه.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
التحليل دون تغيير شيء.
من التحليل إلى الاستراتيجية
- استخدم نقاط القوة لاستغلال الفرص؛ أصلح نقاط الضعف؛ تدافع ضد التهديدات.
- الاستراتيجية هي خطة طويلة المدى لتحقيق أهداف الشركة.
مثال محلول. تحليل SWOT لمخبز: علامة تجارية محلية قوية (نقطة قوة)، عدم وجود تواجد رقمي (نقطة ضعف)، ازدياد الطلب على التوصيل (فرصة)، منافس جديد (تهديد). الاستراتيجية: إنشاء خدمة طلبات عبر الإنترنت لتحويل الفرصة إلى مبيعات قبل المنافس.
شجرة القرار تقارن كل خيار بناءً على عائد محتمله
شجرة القرار — رجوع قيمة EMV
اسحب الاحتمالات والعوائد. يتم تحديث القيمة المتوقعة لكل خيار مباشرة — يتلقى الفرع الخاسر علامات القص، ويظهر الملاحظة الاحتمال حيث تنقلب القرار.
يمكن وصف الاستراتيجية على النحو الأفضل بأنها:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
الاستراتيجية هي الاتجاه طويل المدى؛ التكتيكات هي إجراءات قصيرة المدى.
الاستراتيجية مقابل التكتيكات
- الاستراتيجية هي الاتجاه طويل المدى (أي الأسواق، أي المنتجات).
- التكتيكات هي الإجراءات قصيرة المدى التي تنفذها (عرض ترويجي، خفض الأسعار).
SWOT يصف، ولا يحكم. سرد نقاط القوة والتهديدات هو مجرد البداية — القيمة تكمن في التصرف بناءً عليه. تحليل SWOT الذي يتراكن غبارًا لا يغير شيئًا.
لقد فهمت الأمر
- SWOT = Strengths, Weaknesses (داخلي) + Opportunities, Threats (خارجي).
- تحويل نقاط القوة إلى فرص، إصلاح نقاط الضعف، الدفاع ضد التهديدات.
- الاستراتيجية = اتجاه طويل المدى؛ التكتيكات = الإجراءات قصيرة المدى.