Tổ chức và quản lý
Đã giới thiệu| English | Ý nghĩa |
|---|---|
| organisational structure/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃənl ˈstrʌktʃə/ | cấu trúc tổ chức |
| organisation chart/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃn tʃɑːt/ | biểu đồ tổ chức |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | hierarchical structure |
| chain of command/tʃeɪn ɒv kəˈmænd/ | Chain of command |
| span of control/spæn ɒv kənˈtrəʊl/ | Span of control |
| subordinates/sʌˈbɔːdɪnəts/ | Subordinates |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | Autocratic |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | Democratic |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | Laissez-faire |
| delegated/ˈdelɪɡeɪtɪd/ | Delegated |
Tổ chức con người
- Khi một doanh nghiệp có nhiều hơn vài nhân viên, ai đó phải quyết định ai làm gì và ai báo cáo với ai.
- Kết quả là cấu trúc tổ chức.
Chọn hình thức sở hữu
So sánh quyền sở hữu, quyền kiểm soát và trách nhiệm pháp lý trong các loại hình doanh nghiệp thực tế.
Sơ đồ thể hiện vai trò và đường báo cáo là sơ đồ tổ ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Sơ đồ tổ chức thể hiện cơ cấu và thông tin liên lạc theo đường dây chỉ huy.
Sơ đồ tổ chức
- Sơ đồ tổ chức hiển thị vai trò, các cấp bậc, và ai báo cáo với ai.
- Nó làm rõ chuỗi quyền lực và trách nhiệm.
Quyền lực truyền xuống theo chuỗi quyền lực, từng cấp một.
Phạm vi kiểm soát là:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Phạm vi kiểm soát = số cấp dưới trực tiếp của một quản lý.
Thông tin liên lạc theo đường dây chỉ huy là:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Đó là đường mà quyền hạn truyền dẫn.
Phạm vi kiểm soát và chuỗi quyền lực
- Phạm vi kiểm soát: số lượng cấp dưới mà một quản lý trực tiếp giám sát.
- Chuỗi quyền lực: đường dây quyền lực từ trên xuống dưới.
- Phạm vi rộng có nghĩa là ít cấp bậc (phẳng); phạm vi hẹp có nghĩa là nhiều cấp bậc (cao).
Các quản lý tổ chức và lãnh đạo lực lượng lao động
Một lãnh đạo chuyên chế:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Lãnh đạo chuyên chế tự mình đưa ra quyết định.
Một quản lý ủy quyền một nhiệm vụ vẫn chịu trách nhiệm về kết quả.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Quyền lực được ủy quyền; trách nhiệm thì không.
Vai trò và phong cách
- Quản lý lập kế hoạch, tổ chức, ra lệnh, điều phối và kiểm soát.
- Phong cách lãnh đạo: tập quyền (người lãnh đạo quyết định), dân chủ (tham khảo ý kiến nhân viên), laissez-faire (放手 - không can thiệp).
Quyền lực có thể được ủy quyền; trách nhiệm vẫn nằm ở người quản lý. Một quản lý có thể giao nhiệm vụ xuống chuỗi quyền lực, nhưng vẫn chịu trách nhiệm về việc liệu nó có được hoàn thành hay không.
Bạn đã nắm vững
- một sơ đồ tổ chức hiển thị cấp bậc, vai trò và chuỗi quyền lực
- phạm vi kiểm soát = cấp dưới mỗi quản lý; phạm vi rộng → cấu trúc phẳng hơn
- phong cách lãnh đạo: tập quyền, dân chủ, laissez-faire