การตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ตั้ง
แนะนำใหม่| English | ความหมาย |
|---|---|
| location/ləʊˈkeɪʃn/ | สถานที่ตั้ง |
| transport links/ˈtrænspɔːt lɪŋks/ | การเชื่อมต่อทางขนส่ง |
| incentives/ɪnˈsentɪvz/ | แรงจูงใจ |
| footfall/ˈfʊtfɔːl/ | จำนวนผู้เข้าเยี่ยมชม |
| raw materials/rɔː məˈtɪərɪəlz/ | วัตถุดิบ |
| relocate/rɪləʊˈkeɪt/ | ย้ายสถานที่ |
สถานที่ตั้ง
- ร้านค้าสองร้านที่เหมือนกันอาจประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวเพียงเพราะ ตำแหน่งที่ตั้ง เท่านั้น
- การเลือก สถานที่ตั้ง เป็นหนึ่งในตัดสินใจที่สำคัญที่สุดที่ธุรกิจต้องทำ
ห้องปฏิบัติการปัจจัยตำแหน่งที่ตั้ง
จำแนกเหตุผลที่ธุรกิจเลือกสถานที่หนึ่งเหนืออีกแห่งหนึ่ง
สำหรับร้านค้าบนถนนหลัก ปัจจัยสถานที่ตั้งที่สำคัญที่สุดมักจะเป็น:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ร้านต้องการผู้เดินเท้า — ความใกล้ชิดกับลูกค้า
ข้อใดเป็นปัจจัยตำแหน่ง? (เลือกทุกข้อที่ถูกต้อง)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
การขนส่ง ค่าใช้จ่าย และแรงจูงใจมีความสำคัญ; แต่สิ่งสุดท้ายนั้นไม่สำคัญ
ผู้ค้าปลีกต้องการสถานที่ที่มีลูกค้า ______ (จำนวนคนเดินผ่าน) สูง
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ปริมาณลูกค้าที่เดินผ่านคือกระแสของลูกค้า potensial ที่เดินผ่านหน้าร้าน
ปัจจัยที่ส่งผลต่อการตั้งสถานที่
- ** Beverages กับลูกค้า** (สำคัญสำหรับร้านค้าและบริการ)
- ** Beverages กับวัตถุดิบ** (สำหรับวัตถุดิบที่มีน้ำหนักมากหรือเน่าเสียง่าย)
- ต้นทุน ที่ดินและแรงงาน, เส้นทางขนส่ง และ แรงจูงใจจากรัฐบาล
ศูนย์จัดจำหน่าย: สถานที่ตั้งของธุรกิจส่งผลต่อต้นทุนและบริการ
ผู้ผลิตขนาดใหญ่มีแนวโน้มที่จะตั้งโรงงานใกล้กับ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
โรงงานมักตั้งอยู่ใกล้แหล่งวัตถุดิบและการขนส่งเพื่อลดต้นทุน
ธุรกิจต่างกัน ความต้องการต่างกัน
- ร้านค้า ต้องการอยู่ใกล้ ลูกค้า (มีจำนวนผู้เดินเข้าออกสูง)
- โรงงาน อาจตั้งอยู่ใกล้ วัตถุดิบ, เส้นทางขนส่ง หรือที่ดินราคาถูก
ตัวอย่างคำนวณ ร้านกาแฟเลือกถนนหลักที่คึกคัก (ใกล้ลูกค้า); โรงเหล็กตั้งอยู่ใกล้ท่าเรือและแร่เหล็ก (ใกล้วัตถุดิบและขนส่ง) สถานที่ตั้งที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจ
การย้ายฐานการผลิตไปต่างประเทศอาจลดต้นทุนได้แต่เพิ่มความเสี่ยงด้านระยะทางและการควบคุม
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
การย้ายฐานการผลิตไปต่างประเทศแลกมาด้วยเงินประหยัดแต่เพิ่มความซับซ้อน
สถานที่ตั้งและโลกกว้าง
- ธุรกิจบางแห่งย้ายไปต่างประเทศเพื่อลดต้นทุนหรือเข้าถึงตลาดใหม่
- สิ่งนี้สร้างการประหยัดแต่ก็มีความเสี่ยงด้านระยะทาง วัฒนธรรม และการควบคุม
ไม่มีสถานที่ใดที่สมบูรณ์แบบที่สุดสำหรับทุกธุรกิจ ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจเท่านั้น ควรเชื่อมโยงปัจจัย lokasi กับบริษัทเฉพาะ — ร้านค้าและโรงงานต้องการสิ่งที่แตกต่างกันมาก
คุณเข้าใจแล้ว
- ปัจจัย lokasi: ความใกล้ชิดกับลูกค้า/วัตถุดิบ ต้นทุน การขนส่ง และสิทธิประโยชน์
- ร้านค้า ตั้งอยู่ใกล้ลูกค้า; โรงงาน ตั้งอยู่ใกล้วัตถุดิบ/ระบบขนส่ง
- บริษัทบางแห่งย้ายไปต่างประเทศเพื่อต้นทุนที่ต่ำกว่า โดยยอมรับความเสี่ยงเรื่องระยะทางและการควบคุม