ตำแหน่งที่ตั้งและขนาด
แนะนำใหม่| English | ความหมาย |
|---|---|
| location/ləʊˈkeɪʃn/ | การเลือกสถานที่ |
| scale/skeɪl/ | ขนาด |
| infrastructure/ˈɪnfrəstrʌktʃə/ | โครงสร้างพื้นฐาน |
| incentives/ɪnˈsentɪvz/ | แรงจูงใจ |
| economies of scale/ɪˈkɒnəmiz ɒv skeɪl/ | เศรษฐกิจจากขนาด |
| offshoring/ˈɒfʃərɪŋ/ | การโอนย้ายธุรกิจไปต่างประเทศ |
สถานที่ตั้ง
- ธุรกิจสองแห่งที่เหมือนกันสามารถประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวได้เพียงเพราะ สถานที่ ที่ตั้ง
- การเลือกสถานที่ และการกำหนด ขนาด การดำเนินงานที่เหมาะสม เป็นตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ
ห้องปฏิบัติการปัจจัยตำแหน่งที่ตั้ง
จำแนกเหตุผลที่ธุรกิจเลือกสถานที่หนึ่งเหนืออีกแห่งหนึ่ง
สำหรับร้านค้าบนถนนหลัก ปัจจัยตำแหน่งที่สำคัญที่สุดมักจะเป็น:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ผู้ค้าปลีกต้องการจำนวนคนเดินผ่าน — ความใกล้ชิดกับผู้บริโภค
ข้อใดเป็นปัจจัยตำแหน่ง? (เลือกทุกข้อที่ถูกต้อง)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
ต้นทุน زیرโครงสร้าง และแรงจูงใจมีความสำคัญ; อย่างหลังไม่มีความสำคัญ
ปัจจัยที่ส่งผลต่อการตั้งสถานที่
- ต้นทุน: ที่ดิน, แรงงาน, การขนส่ง
- ตลาด: ระยะห่างจากลูกค้า (สำคัญมากสำหรับการขายปลีก)
- แหล่งวัตถุดิบและแรงงาน, زیر structure และ แรงจูงใจจากรัฐบาล

การตัดสินใจเลือกสถานที่เปรียบเทียบปัจจัยเชิงปริมาณอย่างต้นทุน กับปัจจัยเชิงคุณภาพอย่างระยะใกล้กับลูกค้า

ขนาดที่เหมาะสมคือปริมาณการผลิตที่มีต้นทุนเฉลี่ยต่ำสุด
การดำเนินงานในระดับขนาดใหญ่สามารถปลดล็อก:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ขนาดที่ใหญ่ขึ้นลดต้นทุนเฉลี่ยผ่าน economies of scale
ผลผลิตสูงสุดที่ธุรกิจถูกจัดตั้งเพื่อผลิตคือ ______ ของการดำเนินการ
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ขนาดเชื่อมโยงกับ economies of scale อย่างใกล้ชิด
ขนาดของการดำเนินงาน
- ขนาด คือปริมาณการผลิตสูงสุดที่ธุรกิจถูกจัดเตรียมไว้เพื่อผลิต
- ขนาดที่ใหญ่ขึ้นจะปลดล็อก เศรษฐกิจจากขนาด — แต่ต้องการการลงทุนสูงและความต้องการที่มั่นคง
ตัวอย่างวิธีทำ. โรงงานเหล็กตั้งอยู่ใกล้ ท่าเรือ และวัตถุดิบเพื่อลดค่าขนส่ง; ร้านกาแฟตั้งอยู่บน ถนนหลักที่วุ่นวาย ใกล้กับลูกค้า สถานที่ที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจ
การย้ายการผลิตไปต่างประเทศช่วยลดต้นทุนแต่เพิ่มความเสี่ยงจากความ遥远的 วัฒนธรรม และการควบคุม
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
การตั้งฐาน abroad เปรียบเทียบการประหยัดต้นทุนกับความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น
ความเป็นโลก化和การตั้งสถานที่
- บริษัท increasingly ตั้ง นอกประเทศ เพื่อลดต้นทุนหรือเข้าถึงตลาดใหม่
- นี่คือ การย้ายสถานที่/การส่งต่องาน — มีพลังมากแต่ก็มาพร้อมกับความเสี่ยงด้านระยะทาง วัฒนธรรม และการควบคุม
คุณเข้าใจแล้ว
- ปัจจัยการตั้งสถานที่: ต้นทุน, ตลาด, วัตถุดิบ, แรงงาน, زیر structure, แรงจูงใจ
- ขนาด = ปริมาณการผลิตสูงสุดที่ถูกจัดเตรียมไว้; ขนาดที่ใหญ่ขึ้นจะปลดล็อก เศรษฐกิจจากขนาด
- บริษัทอาจ ส่งต่องาน เพื่อลดต้นทุนหรือเข้าถึงตลาด โดยยอมรับความเสี่ยงด้านระยะทางและการควบคุม