กลยุทธ์ทางธุรกิจ
แนะนำใหม่| English | ความหมาย |
|---|---|
| strategy/ˈstrætədʒi/ | กลยุทธ์ |
| SWOT/swɒt/ | การวิเคราะห์ SWOT |
| strengths/streŋθs/ | จุดแข็ง |
| weaknesses/ˈwiːknəsɪz/ | จุดอ่อน |
| opportunities/ɒpəˈtjuːnɪtiz/ | โอกาส |
| threats/θrets/ | ความเสี่ยง |
| tactics/ˈtæktɪks/ | ยุทธวิธี |
การเลือกทิศทาง
- การตัดสินใจรายวันช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไป; กลยุทธ์ จะกำหนดทิศทางในอนาคตหลายปี
- กลยุทธ์ที่ดีเริ่มต้นด้วยการเข้าใจตำแหน่งของกิจการ ทั้งภายในและภายนอก
ห้องปฏิบัติการกลยุทธ์ SWOT
จัดกลุ่มหลักฐานกลยุทธ์ออกเป็นปัจจัยภายในและภายนอก
ในการวิเคราะห์ SWOT โอกาสและภัยคุกคามคือ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
โอกาสและภัยคุกคามเป็นปัจจัยภายนอก จุดแข็งและจุดอ่อนเป็นปัจจัยภายใน
ข้อใดเป็นปัจจัย INTERNAL ใน SWOT? (เลือกทุกข้อที่ถูกต้อง)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
จุดแข็งและจุดอ่อนเป็นปัจจัยภายใน โอกาสและภัยคุกคามเป็นปัจจัยภายนอก
ใน SWOT ตัวอักษร W หมายถึง ______
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
SWOT = Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (จุดแข็ง, จุดอ่อน, โอกาส, ภัยคุกคาม)
การวิเคราะห์ SWOT
- SWOT ตรวจสอบ จุดแข็ง, จุดอ่อน (ภายใน) และ โอกาส, อุปสรรค (ภายนอก)
- สรุปตำแหน่งของกิจการเพื่อแนะนำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์ SWOT แยกจุดแข็งและจุดอ่อนภายในออกจากโอกาสและอุปสรรคภายนอก
การวิเคราะห์ SWOT จะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อกิจการนำผลการวิเคราะห์ไปปฏิบัติ
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
การวิเคราะห์โดยไม่มีการดำเนินการไม่เปลี่ยนแปลงอะไรเลย
จาก analisis สู่ strategy
- ใช้จุดแข็งในการคว้า โอกาส; แก้ไขจุดอ่อน; ป้องกัน อุปสรรค
- กลยุทธ์ คือแผนระยะยาวเพื่อบรรลุเป้าหมายของกิจการ
ตัวอย่างปฏิบัติ. การวิเคราะห์ SWOT ของร้านขนมปัง: แบรนด์ท้องถิ่นที่แข็งแกร่ง (S), ไม่มีการ.showError ออนไลน์ (W), ความต้องการจัดส่งที่เพิ่มขึ้น (O), คู่แข่งรายใหม่ (T). กลยุทธ์: สร้างบริการสั่งซื้อออนไลน์เพื่อแปลงโอกาสเป็นยอดขายก่อนคู่แข่งทำ
ต้นไม้การตัดสินใจน้ำหนักของแต่ละทางเลือกตามผลตอบแทนที่เป็นไปได้
ต้นไม้ตัดสินใจ — คำนวณ EMV ย้อนกลับ
ลากค่าความน่าจะเป็นและผลตอบแทน ค่าคาดหวังของแต่ละทางเลือกจะอัปเดตทันที ветвьที่แพ้จะได้รับคะแนนตัด และโน้ตจะแสดงความน่าจะเป็นที่จุดเปลี่ยนตัดสินใจ
กลยุทธ์สามารถอธิบายได้ดีที่สุดว่าเป็น:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
กลยุทธ์คือทิศทางระยะยาว กลยุทธ์ย่อย (tactics) คือการกระทำระยะสั้น
กลยุทธ์ vs กลวิธี
- กลยุทธ์ คือทิศทางระยะยาว (ตลาดไหน, ผลิตภัณฑ์อะไร)
- กลวิธี คือการกระทำระยะสั้นที่นำไปปฏิบัติ (โปรโมชั่น, การลดราคา)
SWOT อธิบาย ไม่ได้ตัดสินใจ. การ liệt kêจุดแข็งและอุปสรรคเป็นเพียงจุดเริ่มต้น — ค่าที่สำคัญอยู่ที่ การลงมือทำ SWOT ที่เก็บไว้ไม่มีการใช้เปลี่ยนอะไรไม่ได้เลย
คุณเข้าใจแล้ว
- SWOT = Strengths, Weaknesses (internal) + Opportunities, Threats (external)
- เปลี่ยนจุดแข็งให้เป็น โอกาส, แก้ไขจุดอ่อน, ป้องกัน อุปสรรค
- strategy = ทิศทางระยะยาว; tactics = การกระทำระยะสั้น