งบประมาณ
แนะนำใหม่| English | ความหมาย |
|---|---|
| budget/ˈbʌdʒɪt/ | งบประมาณ |
| income/ˈɪŋkʌm/ | รายได้ |
| expenditure/ekˈspendɪtʃə/ | ค่าใช้จ่าย |
| variance analysis/ˈveərɪəns əˈnæləsɪs/ | การวิเคราะห์ส่วนต่าง |
| variance/ˈveərɪəns/ | ส่วนต่าง |
| favourable/ˈfeɪvərəbl/ | เป็นประโยชน์ |
| adverse/ædˈvɜːs/ | ไม่เป็นประโยชน์ |
| inflexible/ɪnˈfleksɪbl/ | ไม่ยืดหยุ่น |
การวางแผนด้วยตัวเลข
- คำแนะนำว่า "ใช้จ่ายอย่างมีเหตุผล" จะไร้ประโยชน์หากไม่มีเป้าหมาย ธุรกิจวางแผนการเงินด้วย งบประมาณ
- งบประมาณเปลี่ยนวัตถุประสงค์ให้เป็นเป้าหมายทางการเงินที่จับต้องได้ — และเป็นวิธีการตรวจสอบความคืบหน้า
วงจรการควบคุมงบประมาณ
ดูว่างบประมาณกลายเป็นระบบควบคุมได้อย่างไร ไม่ใช่แค่ตัวเลข
งบประมาณคือ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
งบประมาณวางแผนรายได้ ค่าใช้จ่าย หรือกำไรที่คาดการณ์ไว้
งบประมาณคืออะไร
- งบประมาณ คือแผนการเงินสำหรับอนาคต: รายได้ ที่คาดการณ์ไว้, การใช้จ่าย, หรือ กำไร
- ประเภททั่วไป: งบประมาณ ยอดขาย/รายได้, งบประมาณ รายจ่าย, และ งบประมาณ กำไร
จุดคุ้มทุนคือจุดที่รายได้รวมเท่ากับต้นทุนรวม
งบประมาณค่าใช้จ่ายอยู่ที่ 4,000 และค่าใช้จ่ายจริงอยู่ที่ 4,300 ส่วนต่างมีขนาดเท่าไร?
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
ส่วนต่าง = |4300 − 4000| = 300 (เป็นผลเสีย เพราะค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น)
ยอดขายจริงสูงกว่าจำนวนที่计划在 เป็นส่วนต่างประเภทใด:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
รายได้สูงกว่างบประมาณเป็นส่วนต่างที่เป็นผลดี
ส่วนต่างที่ผลลัพธ์จริงแย่กว่าที่วางแผนไว้เรียกว่า ______
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
adverse = แย่กว่าที่วางแผน; favourable = ดีกว่าที่วางแผน
การวิเคราะห์ส่วนต่าง (Variance analysis)
- ส่วนต่าง คือความแตกต่างระหว่างตัวเลขใน งบประมาณ กับตัวเลข จริง
- ส่วนต่างที่เป็นผลดี: ดีกว่างบประมาณ (รายได้สูงขึ้น, ต้นทุนต่ำลง) ส่วนต่างที่เป็นผลเสีย: แย่กว่างบประมาณ
ตัวอย่างคำนวณ. ต้นทุนที่预计在งบประมาณ 5,000; ต้นทุนจริง 5,600. ส่วนต่าง = 600 เป็นอันตราย (ต้นทุนสูงกว่าที่วางแผนไว้) ยอดขายที่预计在งบประมาณ 8,000; จริง 8,500 → 500 เป็นประโยชน์
ข้อใดเป็นประโยชน์ของการทำงบประมาณ? (เลือกทุกข้อที่ถูกต้อง)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
งบประมาณช่วยในการวางแผน ควบคุม และสร้างแรงจูงใจ แต่ไม่สามารถรับประกันกำไรได้
เหตุผลที่งบประมาณมีประโยชน์
- ช่วยในการ วางแผน, ควบคุม และ สร้างแรงจูงใจ (เป้าหมายที่ชัดเจน)
- แต่มันอาจ ไม่ยืดหยุ่น และอาจลดแรงจูงใจหากวางไว้สูงเกินความเป็นจริง
ส่วนต่างที่เป็นประโยชน์ไม่ใช่ข่าวดีเสมอไป. การใช้จ่ายต่ำกว่างบประมาณอย่างมากอาจหมายถึงการลงทุนน้อยเกินไป (เช่น เลิกบำรุงรักษา) ซึ่งก่อให้เกิดปัญหาในภายหลัง เสมอถามว่า ทำไม จึงเกิดส่วนต่างขึ้น
คุณเข้าใจแล้ว
- งบประมาณ คือแผนการเงิน: รายได้, ค่าใช้จ่าย หรือ กำไร ที่คาดการณ์ไว้
- ส่วนต่าง = ประมาณในงบประมาณ − จริง; เป็นประโยชน์ (ดีกว่า) หรือ เป็นอันตราย (แย่กว่า)
- งบประมาณช่วยในการ วางแผน, ควบคุม, สร้างแรงจูงใจ — แต่อาจไม่ยืดหยุ่น