International Baccalaureate · IB Diploma
Business Management · SL
เอกสารข้อสอบ ตัวอย่าง และเอกสารหลักสูตรสำหรับรายวิชานี้
แผ่นงาน, ใบงานฝึกฝน และสไลด์
เอกสารหัวข้อที่แชร์กันจะคงชื่อหลักสูตรและหัวข้อต้นทางไว้ ใช้ข้อกำหนดของคณะกรรมการที่คุณเลือกสำหรับการครอบคลุมเนื้อหา ระดับ และการทดสอบ
เอกสารเสริม · International Baccalaureate · IB Diploma · Business Management · SL (5)
ใบงาน · International Baccalaureate · IB Diploma · Business Management · SL (5)
สไลด์นำเสนอ · International Baccalaureate · IB Diploma · Business Management · SL (5)
สไลด์ walkthrough แบบฝึกหัด · International Baccalaureate · IB Diploma · Business Management · SL (5)
เอกสารเสริม · Business A-Level (10)
ใบงาน · Business A-Level (34)
- 1.1 ผู้ประกอบการ
- 1.2 โครงสร้างธุรกิจ
- 1.3 ขนาดของธุรกิจ
- 1.4 วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
- 1.5 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในธุรกิจ
- 2.1 การบริหารทรัพยากรมนุษย์
- 2.2 แรงจูงใจ (Motivation)
- 2.3 การบริหารจัดการ
- 3.1 ธรรมชาติของการตลาด
- 3.2 การวิจัยตลาด
- 3.3 ส่วนผสมทางการตลาด
- 4.1 ลักษณะของการดำเนินงาน
- 4.2 การบริหารจัดการสต็อก
- 4.3 การใช้กำลังการผลิตและการจ้างงานภายนอก
- 5.1 การเงินธุรกิจ
- 5.2 แหล่งเงินทุน (Sources of finance)
- 5.3 การทำนายและการจัดการกระแสเงินสด (Forecasting and managing cash flows)
- 5.4 ต้นทุน (Costs)
- 5.5 งบประมาณ
- 6.1 อิทธิพลภายนอกต่อกิจกรรมทางธุรกิจ
- 6.2 กลยุทธ์ทางธุรกิจ
- 7.1 โครงสร้างองค์กร
- 7.2 การสื่อสารทางธุรกิจ
- 7.3 ภาวะผู้นำ
- 7.4 กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์
- 8.1 การวิเคราะห์การตลาด
- 8.2 กลยุทธ์ทางการตลาด
- 9.1 ตำแหน่งที่ตั้งและขนาด
- 9.2 การจัดการคุณภาพ
- 9.3 กลยุทธ์การผลิต
- 10.1 งบการเงิน
- 10.2 การวิเคราะห์งบการเงินที่ตีพิมพ์
- 10.3 การประเมินการลงทุน
- 10.4 กลยุทธ์การเงินและบัญชี
สไลด์นำเสนอ · Business A-Level (10)
สไลด์ walkthrough แบบฝึกหัด · Business A-Level (59)
- 1.1 ผู้ประกอบการ · Walk-through
- 1.1 ผู้ประกอบการ · Past-paper walk-through
- 1.2 โครงสร้างธุรกิจ · Walk-through
- 1.2 โครงสร้างธุรกิจ · Past-paper walk-through
- 1.3 ขนาดของธุรกิจ · Walk-through
- 1.3 ขนาดของธุรกิจ · Past-paper walk-through
- 1.4 วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ · Walk-through
- 1.4 วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ · Past-paper walk-through
- 1.5 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในธุรกิจ · Walk-through
- 1.5 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในธุรกิจ · Past-paper walk-through
- 2.1 การบริหารทรัพยากรมนุษย์ · Walk-through
- 2.1 การบริหารทรัพยากรมนุษย์ · Past-paper walk-through
- 2.2 แรงจูงใจ (Motivation) · Walk-through
- 2.2 แรงจูงใจ (Motivation) · Past-paper walk-through
- 2.3 การบริหารจัดการ · Walk-through
- 2.3 การบริหารจัดการ · Past-paper walk-through
- 3.1 ธรรมชาติของการตลาด · Walk-through
- 3.1 ธรรมชาติของการตลาด · Past-paper walk-through
- 3.2 การวิจัยตลาด · Walk-through
- 3.2 การวิจัยตลาด · Past-paper walk-through
- 3.3 ส่วนผสมทางการตลาด · Walk-through
- 3.3 ส่วนผสมทางการตลาด · Past-paper walk-through
- 4.1 ลักษณะของการดำเนินงาน · Walk-through
- 4.1 ลักษณะของการดำเนินงาน · Past-paper walk-through
- 4.2 การบริหารจัดการสต็อก · Walk-through
- 4.2 การบริหารจัดการสต็อก · Past-paper walk-through
- 4.3 การใช้กำลังการผลิตและการจ้างงานภายนอก · Walk-through
- 4.3 การใช้กำลังการผลิตและการจ้างงานภายนอก · Past-paper walk-through
- 5.1 การเงินธุรกิจ · Walk-through
- 5.1 การเงินธุรกิจ · Past-paper walk-through
- 5.2 แหล่งเงินทุน (Sources of finance) · Walk-through
- 5.2 แหล่งเงินทุน (Sources of finance) · Past-paper walk-through
- 5.3 การทำนายและการจัดการกระแสเงินสด (Forecasting and managing cash flows) · Walk-through
- 5.3 การทำนายและการจัดการกระแสเงินสด (Forecasting and managing cash flows) · Past-paper walk-through
- 5.4 ต้นทุน (Costs) · Walk-through
- 5.4 ต้นทุน (Costs) · Past-paper walk-through
- 5.5 งบประมาณ · Walk-through
- 5.5 งบประมาณ · Past-paper walk-through
- 6.1 อิทธิพลภายนอกต่อกิจกรรมทางธุรกิจ · Walk-through
- 6.1 อิทธิพลภายนอกต่อกิจกรรมทางธุรกิจ · Past-paper walk-through
- 6.2 กลยุทธ์ทางธุรกิจ · Walk-through
- 7.1 โครงสร้างองค์กร · Walk-through
- 7.2 การสื่อสารทางธุรกิจ · Walk-through
- 7.3 ภาวะผู้นำ · Walk-through
- 7.4 กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ · Walk-through
- 8.1 การวิเคราะห์การตลาด · Walk-through
- 8.1 การวิเคราะห์การตลาด · Past-paper walk-through
- 8.2 กลยุทธ์ทางการตลาด · Walk-through
- 9.1 ตำแหน่งที่ตั้งและขนาด · Walk-through
- 9.1 ตำแหน่งที่ตั้งและขนาด · Past-paper walk-through
- 9.2 การจัดการคุณภาพ · Walk-through
- 9.2 การจัดการคุณภาพ · Past-paper walk-through
- 9.3 กลยุทธ์การผลิต · Walk-through
- 9.3 กลยุทธ์การผลิต · Past-paper walk-through
- 10.1 งบการเงิน · Walk-through
- 10.2 การวิเคราะห์งบการเงินที่ตีพิมพ์ · Walk-through
- 10.3 การประเมินการลงทุน · Walk-through
- 10.3 การประเมินการลงทุน · Past-paper walk-through
- 10.4 กลยุทธ์การเงินและบัญชี · Walk-through
หน่วยเรียนและวัตถุประสงค์การเรียนรู้
บทเรียนเหล่านี้สอนวัตถุประสงค์หลักสูตรที่เลือกไว้ ตรวจสอบช่องว่างในการครอบคลุมเนื้อหาที่เหลือ วัสดุนี้ไม่ถือเป็นโปรแกรมเตรียมความพร้อมแบบครบถ้วน
1 · องค์กรธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- Compare entities, objectives, growth and multinational operations
- Evaluate stakeholder conflicts through the course concepts
- ผู้มีส่วนได้เสีย
- บุคคลหรือกลุ่มที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจของธุรกิจ
- ความรับผิดจำกัด
- การขาดทุนทางการเงินของผู้ถือหุ้นจะจำกัดอยู่เฉพาะเงินลงทุนภายใต้เงื่อนไขทางกฎหมาย
2 · ทรัพยากรมนุษย์และแรงจูงใจ
- Explain structure, leadership, motivation and communication
- Evaluate HR choices in a particular business context
- การมอบหมาย
- การมอบอำนาจให้ปฏิบัติงานแก่บุคคลอื่น
- แรงจูงใจ
- แรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อความพยายามและความมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมาย
3 · การเงิน บัญชี และการประเมินค่า
- Calculate and interpret costs, revenue, profit, liquidity and cash flow
- Compare finance and investment appraisal using assumptions
- กระแสเงินสด
- เงินรับและเงินจ่ายในช่วงเวลาหนึ่ง
- สภาพคล่อง (Liquidity)
- ความสามารถในการชำระหนี้ทางการเงินระยะสั้น
4 · การตัดสินใจด้านการตลาด
- Use segmentation, targeting, positioning, research and the seven Ps
- Evaluate ethical and international marketing choices
- การแบ่งส่วน
- การแบ่งตลาดออกเป็นกลุ่มที่มีความต้องการคล้ายคลึงกัน
- การวิจัยปฐมภูมิ
- ข้อมูลที่เก็บรวบรวมโดยตรงเพื่อวัตถุประสงค์ในการวิจัยครั้งนี้
5 · การจัดการดำเนินงานและการตัดสินใจจุดคุ้มทุน
- Compare production methods and location factors
- Calculate break-even and evaluate operational choices
- ส่วนร่วม
- ราคาขายต่อหน่วย ลบด้วยต้นทุนแปรผันต่อหน่วย
- ระยะปลอดภัย
- ผลผลิตจริงหรือผลผลิตที่คาดการณ์ไว้เกินกว่าจุดคุ้มทุน
เตรียมตัวสำหรับการสอบนี้
- SL: Paper 1 90 min 35%, Paper 2 90 min 35%, research project 30%. HL: Paper 1 90 min 25%, Paper 2 105 min 30%, social-enterprise Paper 3 75 min 25%, research project 20%.
- Business research project investigates one real organization through a conceptual lens. The toolkit and change, creativity, ethics and sustainability connect units; HL-only topics remain marked.
เนื้อหาการสอนที่ยังต้องทำ
- Full guide and toolkit list needed for granular SL/HL objectives; dedicated HL culture, relations, forecasting, quality, planning, R&D and MIS lessons still required.
- Reviewed runtime bank remains unavailable; no practice registry promotion.
เอกสารกำหนดหลักสูตรและตัวอย่างเอกสาร
- Business Management — Subject brief · 2024 ↗
First assessment: 2024
สื่อการสอน
เตรียมความพร้อมก่อนเข้าเรียน
เอกสารพร้อมใช้งานแล้ว หมายเหตุเฉพาะสำหรับคณะกรรมการ การประเมินผล และการฝึกฝนข้อสอบเก่าแบบโต้ตอบยังไม่พร้อมสำหรับทุกหลักสูตร
บทเรียน →