Business strategy · Estratégia empresarial
| English | Português |
|---|---|
| strategy/ˈstrætədʒi/ | estratégia |
| SWOT/swɒt/ | SWOT |
| strengths/streŋθs/ | forças |
| weaknesses/ˈwiːknəsɪz/ | fraquezas |
| opportunities/ɒpəˈtjuːnɪtiz/ | oportunidades |
| threats/θrets/ | ameaças |
| tactics/ˈtæktɪks/ | táticas |
Choosing a direction
- Day-to-day decisions keep a business running; strategy 战略 decides where it is going over years.
- Good strategy starts by understanding the firm's position — inside and out.
Escolhendo uma direção
- Decisões diárias mantêm a empresa a funcionar; estratégia 战略 decide para onde vai ao longo de anos.
- Boa estratégia começa por compreender a posição da empresa — interna e externamente.
SWOT strategy lab · Laboratório de estratégia SWOT
Sort strategy evidence into internal and external factors. · Classifique evidências estratégicas em fatores internos e externos.
In a SWOT analysis, opportunities and threats are: · Em uma análise SWOT, oportunidades e ameaças são:
Opportunities and threats are external; strengths and weaknesses are internal. · Oportunidades e ameaças são externas; forças e fraquezas são internas.
Which are INTERNAL factors in SWOT? (Select all that apply.) · Quais são os fatores INTERNOS na SWOT? (Selecione todas as que se aplicam.)
Strengths and weaknesses are internal; opportunities and threats are external. · Forças e fraquezas são internas; oportunidades e ameaças são externas.
In SWOT, the letter W stands for ______. · Na SWOT, a letra W significa ______.
SWOT = Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. · SWOT = Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças.
SWOT SWOT分析 analysis
- SWOT examines Strengths 优势, Weaknesses 劣势 (internal) and Opportunities 机会, Threats 威胁 (external).
- It summarises a firm's position to guide strategic choices.
SWOT analysis sorts internal strengths and weaknesses from external opportunities and threats
SWOT SWOT分析 analysis
- SWOT examina Fortalecimentos 优势, Fraquezas 劣势 (internos) e Oportunidades 机会, Ameaças 威胁 (externos).
- Resume a posição da empresa para guiar escolhas estratégicas.

A análise SWOT separa as forças e fraquezas internas das oportunidades e ameaças externas
A SWOT analysis is only useful if the business acts on its findings. · Uma análise SWOT só é útil se a empresa agir sobre suas conclusões.
Analysis without action changes nothing. · Análise sem ação não muda nada.
From analysis to strategy
- Use strengths to seize opportunities; fix weaknesses; defend against threats.
- A strategy is a long-term plan to achieve the firm's objectives.
Worked example. A bakery's SWOT: strong local brand (S), no online presence (W), growing demand for delivery (O), a new rival (T). Strategy: build an online ordering service to turn the opportunity into sales before the rival does.
A decision tree weighs each choice by its likely payoff
Da análise à estratégia
- Use fortalecimentos para aproveitar oportunidades; corrija fraquezas; defenda-se contra ameaças.
- Uma estratégia é um plano de longo prazo para alcançar objetivos da empresa.
Exemplo resolvido. SWOT de uma padaria: marca local forte (F), ausência de presença online (F), crescente procura por entregas (O), novo concorrente (A). Estratégia: criar um serviço de pedidos online para converter a oportunidade em vendas antes do concorrente.

Uma árvore de decisão pondera cada escolha pelo seu provável retorno
Decision tree — roll back the EMV · Árvore de decisão — retroceda o VME
Drag the probability and payoffs. Each option's expected value updates live — the losing branch gets the cut marks, and the note shows the probability where the decision flips. · Arraste as probabilidades e payoffs. O valor esperado de cada opção atualiza ao vivo — o ramo perdedor recebe as marcações de corte, e a nota mostra a probabilidade onde a decisão inverte.
A strategy is best described as: · Uma estratégia é melhor descrita como:
Strategy is the long-term direction; tactics are short-term actions. · A estratégia é a direção de longo prazo; táticas são ações de curto prazo.
Strategy vs tactics 策略
- Strategy is the long-term direction (which markets, which products).
- Tactics are the short-term actions that carry it out (a promotion, a price cut).
SWOT describes, it doesn't decide. Listing strengths and threats is only the start — the value is in acting on it. A SWOT that gathers dust changes nothing.
Strategy vs tactics 策略
- Estratégia é a direção de longo prazo (quais mercados, quais produtos).
- Táticas são as ações de curto prazo que a executam (uma promoção, uma redução de preços).
SWOT descreve, não decide. Listar fortalecimentos e ameaças é apenas o início — o valor está em agir sobre ele. Um SWOT que fica na prateleira não muda nada.
You've got it
- SWOT = Strengths, Weaknesses (internal) + Opportunities, Threats (external)
- turn strengths onto opportunities, fix weaknesses, defend against threats
- strategy = long-term direction; tactics = the short-term actions
Entendeu?
- SWOT = SForças, WFraquezas (internas) + OOportunidades, TAmeaças (externas)
- usar fortalecimentos para oportunidades, corrigir fraquezas, defender-se contra ameaças
- estratégia = direção de longo prazo; táticas = ações de curto prazo