어휘
| English | 의미 |
|---|---|
| recruitment/rɪˈkruːtmənt/ | 채용 |
| selection/sɪˈlekʃn/ | 선발 |
| applicants/ˈæplɪkənts/ | 지원자 |
| person specification/ˈpɜːsn ˌspesɪfɪˈkeɪʃn/ | 인력 사양서 |
| internal/ɪnˈtɜːnl/ | 내부 |
| external/ekˈstɜːnl/ | 외부 |
| induction/ɪnˈdʌkʃn/ | 입사 교육 |
| on-the-job/ɒnðə dʒɒb/ | 현장 교육 |
| off-the-job/ɒf ðə dʒɒb/ | 비현장 교육 |
優秀한 인재 구하기 및 유지하기
- 사업의 수준은 인력의 수준에 달려 있으므로, 적합한 인재를 얻고 그들을 발전시키는 것이 필수적임.
- 이것이 채용(recruitment), 선발(selection) 및 **교육(training)**의 역할임.
탐색하기
인사관리 의사결정 실험실
HR 활동을 workforce 내에서의 역할에 따라 분류하십시오.
연습
Recruitment(채용)은 다음 과정입니다:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
채용은 지원자를 모으고, 선발은 그중에서 선택합니다.
연습
지원자 중 가장 적합한 사람을 선택하는 것을 ______라고 합니다.
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
선발은 채용 이후에 이루어집니다.
채용 및 선발
- 채용은 지원자를 모으는 과정입니다 (직무 설명서, 자격 요건, 광고).
- 선발은 가장 적합한 사람을 고르는 과정입니다 (지원서, 면접, 시험, 추천서).
채용 및 선발의 단계
연습
내부 채용의 장점은 그것이:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
내부 채용은 비용이 저렴하고 동기 부여가 되지만, 새로운 아이디어를 추가하지는 못함.
연습
외부 채용은 기업에 새로운 기술과 아이디어를 도입할 수 있습니다.
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
외부에서 채용하면 새로운 전문성이 유입됩니다.
내부 채용 vs 외부 채용
- 내부 채용:社内에서 승진 — 저렴하고 빠르며 동기 부여 효과가 있으나, 새로운 아이디어 부재.
- 외부 채용:社外에서 채용 — 새로운 기술 도입 가능하지만, 비용이 많고 시간이 걸림.
인력으로 가득 찬 직장: 사업은 인력을 채용, 교육, 동기 부여해야 함
연습
신입 직원을 직무와 workplace에 소개하는 교육은:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
임원 교육(온보딩)은 신입 사원을 조직에 안정적으로 정착시킵니다.
교육 및 훈련
- 입사 교육(Induction): 신규 직원을 업무 및 직장 환경에 소개함.
- 현장 교육(On-the-job): 업무 중 학습. 비현장 교육(Off-the-job): 업무 외 과정.
Example
해설 예시. 한 상점에 새로운 매니저가 필요합니다. 경험丰富的한 팀장(사내)을 승진시키는 것은 빠르고 동기 부여에 효과적이며, 외부로 광고를 내는 것(사외)은 새로운 아이디어를 가져올 수 있지만 더 많은 시간과 비용이 듭니다.
이해했습니다
Key idea
- 채용은 지원자를 모집하고, 선발은 가장 좋은 사람을 선택합니다.
- 사내 채용은 저렴하고 동기 부여에 좋으며, 사외 채용은 새로운 기술을 가져옵니다
- 교육 유형: 신입사원 교육, 현장 교육, 비현장 교육