| English | 의미 |
|---|---|
| cost-benefit analysis/kɒst ˈbenɪfɪt əˈnæləsɪs/ | 비용편익분석 |
| opportunity cost/ɒpəˈtjuːnɪti kɒst/ | 기회 비용 |
| sunk cost/sʌŋk kɒst/ | 매몰원가 |
| sunk-cost fallacy/sʌŋk kɒst ˈfæləsi/ | 매몰원가 오류 |
무시해야 할 $50 티켓
- 이미 콘서트 티켓에 $50을 지불했습니다.
- その夜、体調が悪く、正直には家にいたいと感じます。
- "돈을 아끼기 위해"라도 무리하게 나가야 할까요?
- 경제학은 명확한 답을 줍니다 — 그리고 이 $50는 전혀 관련이 없습니다.
편익과 비용을 비교하다
- 비용-편익 분석: 행동의 편익이 비용 이상일 때만 그 행동을 취합니다.
- 얻는 것과 포기하는 것을 비교한 후 결정하세요.
- 편익 ≥ 비용이면 하되, 그렇지 않으면 하지 마십시오.
Cost-benefit analysis says to take an action when:
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Act only when benefit ≥ cost — comparing what you gain with what you give up.
진정한 비용은 기회비용입니다
- 중요한 비용은 지출한 돈뿐만 아니라 기회비용, 즉 포기한 가장 좋은 대안입니다.
- 금액 숫자만으로는 진정한 비용을 놓칠 수 있습니다.
- 대학에 다니는 한 해의 진정한 비용은 학비뿐만 아니라 그 대신 받을 수 있었던 임금도 포함됩니다.
Which costs count?
A good decision weighs future benefits and costs. Money already spent — a sunk cost — is gone and should be ignored.
The true cost of a year at university is best measured as:
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
Opportunity cost includes the wages given up, not just the money paid.
Match each idea to its meaning.
난이도 2/5 · 140 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
Decisions use opportunity cost and cost-benefit analysis; sunk costs are ignored.
소모된 비용을 무시하라
- 소모된 비용(Sunk Cost) 은 이미 지출하여 되돌릴 수 없는 돈입니다.
- 의사결정에 영향을 줄 수 있는 것은 오직 미래의 비용과 편익뿐입니다. 과거는 어쨌든 끝났습니다.
- 다시 티켓으로 돌아와서 보면, $50는 가느냐 안 가느냐와 상관없이 이미 쓰인 돈입니다. 따라서 이를 무시하고 지금 더 원하는 것을 선택하십시오.
- 오직 "돈의 가치"만을 위해 계속 나가는 것은 고착 비용 오류입니다.
You should factor in money already spent (a sunk cost) when deciding what to do next.
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
Sunk costs are gone either way — only future costs and benefits should affect the choice.
Money already spent that cannot be recovered is a ______ cost.
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
A sunk cost should never influence a forward-looking decision.
You paid $50 for a ticket but now feel ill and would prefer to stay home. What should you do?
난이도 1/5 · 100 코인 + 오늘 첫 완료 시 소액 보너스
Going just to "use" the sunk $50 is the sunk-cost fallacy. Choose by future benefit vs cost.
비용-편익 분석: 편익 ≥ 비용일 때만 행동하십시오. 올바른 비용은 돈뿐만 아니라 기회비용(포기한 가장 좋은 대안)입니다. 소모된 비용—이미 쓴 돈—을 무시하십시오. 미래의 비용과 편익만이 선택을 바꿀 수 있기 때문입니다.