語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| organisational structure/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃənl ˈstrʌktʃə/ | 組織構造 |
| organisation chart/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃn tʃɑːt/ | 組織図 |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | 階層 |
| chain of command/tʃeɪn ɒv kəˈmænd/ | 指挥系統（指揮命令系統） |
| span of control/spæn ɒv kənˈtrəʊl/ | 統制幅（管理範囲） |
| subordinates/sʌˈbɔːdɪnəts/ | 部下 |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | 専権型 |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | 民主型 |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | 放任型 |
| delegated/ˈdelɪɡeɪtɪd/ | 委譲 |
人員配置
- 企業に数人の従業員を超えて人員が増えると、誰が何をするか、そして誰が誰に報告するかを決定する者が必要となる。
- その結果として生じるのが組織構造である。
探索
所有形態を選択する
実際のビジネスタイプにおける所有、管理、責任を比較せよ。
実践
役割と報告系統を示す図表を______という。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
組織図は階層構造と指揮系統を示す。
組織図
- 組織図は、役職、階層レベル、および誰が誰に報告するかを示している。
- 指揮系統と責任の所在を明確にする。
権限は指揮系統に沿って、階層ごとに下流へ流れる。
実践
統轄範囲（スパン・オブ・コントロール）とは：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
統御幅 = 管理者一人あたりの直接部下数。
実践
指揮系統とは：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
権限が流れる垂直的なラインである。
管理幅と命令系統
- 管理幅（Span of control）：一人の管理者が直接指挥する部下の数です。
- 指揮系統: 最上位から最下位までの権限の系列。
- 幅の広いスパン（幅広設計）は階層が少なく（平たんな）、幅の狭いスパンは階層が多い（背の高い）。
管理職は労働力を組織化し、指導する
実践
独裁的リーダーは：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
独裁的リーダーは一人で決断する。
実践
タスクを委譲したマネージャーは、結果に対してなお責任を負う。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
権限は委譲されるが、責任は委譲されない。
役割とスタイル
- 管理者は計画立案、組織化、命令、調整、統制を行う。
- リーダーシップスタイル: 独裁的（リーダーが決定）、民主的（従業員に相談）、放任的（hands-off）。
Watch out
権限は委譲可能だが、責任は管理者に残る。 マネージャーはタスクを指揮系統を下に渡せるが、それが遂行されたかどうかについては依然として責任を負う。
理解できましたか
Key idea
- 組織図は階層、役職、および命令系統を示す
- 管理幅＝管理者あたりの部下数；広い管理幅 → 平層型
- リーダーシップスタイル: 独裁的、民主的、放任的