語彙
| English | 意味 |
|---|---|
| going concern/ˈɡəʊɪŋ kənˈsɜːn/ | 継続経営 |
| sector/ˈsektə/ | セクター |
| business plan/ˈbɪznəs plæn/ | 事業計画書 |
| finances/faɪˈnænsɪz/ | 財務 |
| raising finance/ˈreɪzɪŋ ˈfaɪnæns/ | 資金調達 |
| investor/ɪnˈvestə/ | 投資家 |
| primary/ˈpraɪməri/ | 第一次産業 |
| raw materials/rɔː məˈtɪərɪəlz/ | 原材料 |
| secondary/ˈsekəndəri/ | 第二次産業 |
| manufacturing/ˌmænjuːˈfæktʃərɪŋ/ | 製造業 |
| construction/kənˈstrʌkʃn/ | 建設業 |
| tertiary/ˈtɜːʃjəri/ | 第三次産業 |
| retail/ˈriːteɪl/ | 小売 |
| forecast/ˈfɔːkɑːst/ | 予測 |
アイデアから経営実体へ
- 良いアイデアは始まりに過ぎない。それを機能するビジネスに変えるには 計画 と、より広い経済の中での位置づけが必要。
- すべての企業は生産の3つの セクター のいずれかに属している。
探索
ビジネス活動の分類
実際の企業を主な所属セクターに基づいて分類せよ。
実践
事業計画の主要な目的は：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
貸手や投資家は計画を期待しており、それによりアイデアも明確になる。
実践
新規事業のアイデア、市場、財務を記載した文書は事業______である。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
事業計画はアイデアを明確にし、資金調達を行うために使用される。
ビジネスプラン
- ビジネスプラン は、アイデア、市場、運営、そして 財務 を明確にする。
- 起業家が考えを整理する助けとなり、銀行や投資家からの 資金調達 に不可欠である。
実践
各セクターを具体的な活動例と対応せよ。
難易度 2/5 · 140 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
一次産業は自然資源を採取し、二次産業は製品を製造し、三次産業はサービスを提供する。
実践
家具工場はどのセクターで運営されているか？
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
製造業は二次部門である。
3つのセクター
- 一次産業: 原料の採掘（農業、鉱業、漁業）。
- 二次産業: 製造・建設（製造業、建設業）。
- 三次産業: サービスの提供（小売、金融、交通）。
原料（一次産業）が商品（二次産業）に加工され、サービスとして販売（三次産業）される。
実践
経済が発展するにつれて、雇用は主に以下の哪一个へシフトする傾向があるか：
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
先進国はサービス主導型である。
セクター構成の変化
- 国が発展するにつれ、雇用は 一次 → 二次 → 三次 へとシフトする。
- 富裕経済は 三次産業（サービス）が支配的である。
Watch out
計画はリスクを減少させるが、完全に消除するわけではない。 詳細なビジネスプランであっても、誤り得る 予測 に依存している。確率を高め貸手説得にはなるが、起業家は依然として現実的なリスクを負う。
理解できましたか
Key idea
- ビジネスプラン はアイデア、市場、運営、財務を明記し、資金調達の必須要素
- 3つのセクター: 一次産業（原料）、二次産業（製造）、三次産業（サービス）
- 発展に伴い、経済活動は 三次産業 へシフトする