Manajemen persediaan
Diperkenalkan| English | Makna |
|---|---|
| just-in-time/dʒʌst ɪn taɪm/ | just-in-time |
| stock/stɒk/ | persediaan |
| inventory/ˈɪnvəntri/ | stok |
| delivery/dɪˈlɪvəri/ | pengiriman |
| re-order level/riː ˈɔːdə ˈlevl/ | tingkat pemesanan ulang |
| buffer stock/ˈbʌfə stɒk/ | stok penyangga |
| lead time/liːd taɪm/ | waktu tunggu |
| just-in-case/dʒʌst ɪn keɪs/ | sistem siaga |
| suppliers/səˈplaɪəz/ | pemasok |
Tepat jumlah, tepat waktu
- Stok terlalu sedikit dan produksi terhenti; terlalu banyak dan kas terjebak di gudang.
- Manajemen persediaan (stok) berjalan di tali sepi ini.
Laboratorium gaya kepemimpinan
Pilih gaya manajemen yang sesuai dengan setiap situasi.
Pada grafik pengendalian stok, tingkat pemesanan ulang adalah level stok di mana:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Mencapai tingkat pemesanan ulang memicu pesanan baru.
Grafik kontrol stok
- Saat stok digunakan, ia turun; ketika pengiriman tiba, ia melompat kembali ke tingkat maksimum.
- Tingkat kunci: maksimum, level pemesanan ulang (tempatkan pesanan), dan stok penyangga (minimum pengaman).
Stok turun saat digunakan, kemudian pengiriman mengembalikannya ke maksimum, tidak pernah jatuh di bawah penyangga.
Stok penyangga disimpan untuk:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Stok penyangga adalah minimum pengaman.
Waktu tunggu adalah jeda antara menempatkan pesanan dan menerima pengiriman.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Waktu tunggu yang lebih panjang memerlukan stok penyangga yang lebih tinggi.
Waktu tunggu dan stok penyangga
- Waktu tunggu adalah selang antara pemesanan dan pengiriman.
- Stok penyangga adalah minimum yang disimpan untuk menghadapi keterlambatan atau lonjakan permintaan.
Manfaat just-in-time (JIT) adalah bahwa hal itu:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
JIT meminimalkan stok dan membebaskan uang tunai, tetapi bergantung pada pasokan yang andal.
Menyimpan stok tambahan untuk keamanan, jika terjadi masalah, adalah pendekatan just-in-______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Just-in-case menyimpan stok penyangga; just-in-time hampir tidak menyimpan apa pun.
JIT vs JIC
- Just-in-time (JIT): simpan hampir tidak ada stok; material datang sesuai kebutuhan. Membebaskan kas, tetapi berisiko jika pasokan gagal.
- Just-in-case (JIC): simpan stok penyangga untuk keamanan. Terpercaya, tetapi mengikat kas.
Just-in-time menyimpan hampir tidak ada stok; just-in-case menjaga buffer untuk keamanan
JIT menghemat kas tetapi menghilangkan jaring pengaman. Tanpa stok penyangga, satu pengiriman terlambat saja menghentikan produksi. JIT memerlukan pemasok yang sangat terpercaya — kekuatannya juga menjadi kelemahannya.
Anda telah memahaminya
- grafik kontrol stok menunjukkan penggunaan, level pemesanan ulang, pengiriman, dan stok penyangga
- waktu tunggu = selang pesanan-ke-pengiriman; stok penyangga = minimum pengaman
- JIT (tanpa stok) membebaskan kas tetapi berisiko; JIC (stok penyangga) lebih aman tetapi mengikat kas