Manajemen Sumber Daya Manusia
Diperkenalkan| English | Makna |
|---|---|
| human resource management/ˈhjuːmən rɪˈzɔːs ˈmænɪdʒmənt/ | manajemen sumber daya manusia |
| workforce/ˈwɜːkfɔːs/ | tenaga kerja |
| recruitment/rɪˈkruːtmənt/ | rekrutmen |
| selection/sɪˈlekʃn/ | seleksi |
| training/ˈtreɪnɪŋ/ | pelatihan |
| retention/rɪˈtenʃn/ | retensi karyawan |
| applicants/ˈæplɪkənts/ | calon pelamar |
| person specification/ˈpɜːsn ˌspesɪfɪˈkeɪʃn/ | spesifikasi posisi |
| internal/ɪnˈtɜːnl/ | internal |
| promote/prəˈməʊt/ | promosi |
| external/ekˈstɜːnl/ | eksternal |
| induction/ɪnˈdʌkʃn/ | orientasi |
Bisnis adalah orang-orangnya
- Anda bisa memiliki produk terbaik dan rencana paling cerdas, tetapi tanpa orang yang tepat, bisnis tersebut tidak akan berjalan.
- Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah cara perusahaan mendapatkan, mempertahankan, dan mengembangkan orang-orang tersebut.
Lab keputusan SDM
Klasifikasikan tindakan SDM berdasarkan pekerjaannya di dalam tenaga kerja.
Manajemen Sumber Daya Manusia terutama berkaitan dengan:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
MSDM mengelola tenaga kerja sepanjang siklusnya.
Meramalkan jumlah dan keterampilan staf yang dibutuhkan perusahaan adalah ______ tenaga kerja.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Perencanaan tenaga kerja mendahului rekrutmen.
Apa yang dilakukan MSDM
- Perencanaan tenaga kerja: meramalkan berapa banyak staf, dengan keterampilan apa, yang dibutuhkan perusahaan.
- Rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan retensi karyawan.
Manajer merencanakan dan mengatur tenaga kerja: inti dari manajemen sumber daya manusia
Cocokkan setiap tahap dengan fungsinya.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Rekrut lalu pilih; perencanaan dilakukan terlebih dahulu.
Rekrutmen dan seleksi
- Rekrutmen menarik pelamar (uraian pekerjaan, spesifikasi individu, iklan).
- Seleksi memilih yang terbaik (form aplikasi, wawancara, tes, referensi).
- Bisa bersifat internal (promosi dari dalam) atau eksternal (rekrutmen dari luar).
Contoh terarah. Perusahaan yang sedang berkembang membutuhkan lima salesperson baru. HR menulis spesifikasi individu, membuat iklan, membuat daftar singkat, melakukan wawancara, dan memilih — kemudian merencanakan orientasi mereka agar produktif dengan cepat.
Rekrutmen: uraikan pekerjaan, iklankan, lalu pilih pelamar terbaik
Keuntungan dari rekrutmen internal adalah bahwa hal itu:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Rekrutmen internal lebih murah dan memotivasi, tetapi tidak menambah ide baru.
Rekrutmen eksternal dapat membawa keterampilan dan ide baru ke dalam perusahaan.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Merekrut dari luar memperkenalkan keahlian segar, meskipun dengan biaya yang lebih tinggi.
Rekrutmen internal vs eksternal
- Internal: lebih murah, lebih cepat, memotivasi staf — tetapi tidak ada ide segar dan meninggalkan kekosongan lain.
- Eksternal: membawa keterampilan dan ide baru — tetapi mahal, lebih lambat, dan berisiko.
Anda telah memahaminya
- MSDM merencanakan, merekrut, melatih, dan mempertahankan tenaga kerja
- rekrutmen menarik pelamar; seleksi memilih yang terbaik
- rekrutmen bisa bersifat internal (murah, memotivasi) atau eksternal (keterampilan segar)