הנעת עובדים
הוצג| English | משמעות |
|---|---|
| motivated/ˈməʊtɪveɪtɪd/ | מנוע |
| productivity/ˌprɒdəkˈtɪvɪti/ | תפוקה |
| recognition/ˌrekəɡˈnɪʃn/ | הכרה |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | היררכיה |
| self-actualisation/self ˌæktʃuːəlaɪˈzeɪʃn/ | אישום עצמי |
| financial/faɪˈnænʃl/ | מוטבציה כספית |
| bonuses/ˈbəʊnəsɪz/ | בונוסים |
| commission/kəˈmɪʃn/ | עמלה |
| non-financial/nɒn faɪˈnænʃl/ | מוטבציה לא כספית |
| job enrichment/dʒɒb enˈrɪtʃmənt/ | עישוי תפקיד |
מדוע המotivation חשובה
- עובד ממוטיוון מגיע בזמן, עובד קשה נשאר. עובד שאינו ממוטיוון איטי, חסר אחריות ומתפטר בקלות.
- שמירה על מוטיבציה של הצוות מעלה את הפריחה, האיכות והנאמנות – ולכן כל עסק מתעניין בכך.
צוות מוטיבצי היטב יסבול ככל הנראה מ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
הנעה מעלה פרודוקטיביות ושומירה על עובדים.
מדוע אנשים עובדים
- אנשים עובדים בשביל כסף, אך גם בשביל ביטחון, שייכות, הכרה ו-השגה.
- הבנת צרכים אלו עוזרת למנהלים למנוע את הצוות.
היררכיית צרכים של מסלו: אנשים מקיימים צרכים נמוכים לפני גבוהים
עובדים ממוטיוונים עובדים קשה יותר, מה שמעלה את התפוקה
היררכית הצרכים של מסלו
אנשים מונעים על ידי סולם צרכים — עסק מניע את הצוות על ידי עזרתם לעלות בו.
בפיירמידת צרכים של מסלו, איזה צורך יש לספק קודם כל?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
הצרכים הבסיסיים מופיעים קודם בהירררכיה.
מסלואו סדר את הצרכים ב-______ , עם צרכים בסיסיים בתחתית.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
כל רמה חייבת להיות מוספקת לפני שהרמה הבאה תשמש כמניע.
היררכיית הצרכים של מסלו
- מסלו אמר שצרכים מופיעים בהיררכיה, מתחת לעליון.
- ברגע שרמה נתונה מתקבלת, הבאה הופכת למוטיבציה — עד התאשה עצמית.
צרכים נמוכים חייבים להיות מולאו לפני שהגבוהים יעוררו תגובה.
אילו אלו שיטות מוטיבציה כספיות? (בחרו את כל האפשרויות.)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
שבח הוא אי-כספי; השאר הם כספיים.
עשירות תפקיד היא שיטה לא-כספית למוטיבציה.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
היא מעוררת מוטיבציה על ידי הופעת העבודה למשובחת יותר, ולא משכר.
דרכים לעורור מוטיבציה
- פיננסיות: שכר, משכורות, בונוסים, עמלות, תשלום לפי יחידות, השתתפות ברווחים.
- לא פיננסיות: שבח, סיבוב בתפקידים, עישרון תפקודי, עבודת צוות, קידום.
הכסף אינו המניע היחיד. ברגע שהשכר מספיק, גורמים כמו הכרה, אחריות ועבודה מצוינת בצוות לעיתים קרובות חשובים יותר. הגישה הטובה ביותר משלבת שיטות פיננסיות ולא פיננסיות.
היררכיית הצרכים של מסלו, עם דוגמאות מהמקום העבודה בכל רמה
הבנתך מושלמת
- המוטיבציה מגבירה את התפוקה, האיכות והנאמנות
- היררכיית הצרכים של מסלו: צרכים נמוכים תחילה, עד להשגת עצמי
- לעורר מוטיבציה באמצעות שיטות פיננסיות (שכר, בונוס) ולא פיננסיות (שבח, עישרון)