אסטרטגיה עסקית
הוצג| English | משמעות |
|---|---|
| strategy/ˈstrætədʒi/ | אסטרטגיה |
| SWOT/swɒt/ | ניתוח SWOT |
| strengths/streŋθs/ | חוזקים |
| weaknesses/ˈwiːknəsɪz/ | חלשותים |
| opportunities/ɒpəˈtjuːnɪtiz/ | הזדמנויות |
| threats/θrets/ | איומים |
| tactics/ˈtæktɪks/ | טקטיקות |
בחירת כיוון
- החלטות יומיומיות שומרות על המשך פעילות העסק; אסטרטגיה קובעת לאן הוא הולך בשנים הקרובות.
- אסטרטגיה טובה מתחילה בהבנת המיקום של החברה — בתוך וחוץ.
מעבדת אסטרטגיות SWOT
מיינו עדויות לאסטרטגיה וסווגו אותן כגורמים פנימיים או חיצוניים.
בניתוח SWOT, הזדמנויות ואיומים הם:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
זדמנויות ואיומים הם חיצוניים; חוזקות וחלשות הן פנימיות.
אלו גורמים פנימיים ב-SWOT? (בחרו את כל האפשרויות.)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
חוזקות וחלשות הן פנימיות; זדמנויות ואיומים הם חיצוניים.
ב-SWOT, האות W מייצגת ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
SWOT = חוזקים, חוסר יתרונות, הזדמנויות, איומים.
ניתוח SWOT
- SWOT בודק חוזקים, חלשות (פנימיים) ו-הזדמנויות, איומים (חיצוניים).
- היא מסכמת את מיקום החברה כדי לכוון בחירות אסטרטגיות.
ניתוח SWOT מבדיל בין חוזקים וחלשות פנימיים להזדמנויות ואיומים חיצוניים
ניתוח SWOT מועיל רק אם העסק פועל על בסיס הממצאים שלו.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
ניתוח ללא פעולה אינו משנה דבר.
מניתוח לאסטרטגיה
- השתמשו בחוזקים כדי לנצל הזדמנויות; תקנו חלשות; הגנו מפני איומים.
- אסטרטגיה היא תוכנית לטווח ארוך להשגת מטרות החברה.
דוגמה מפורטת. ניתוח SWOT של מאפייה: מותג מקומי חזק (S), היעדר נוכחות דיגיטלית (W), ביקוש גדל למשלוח (O), מתחרה חדש (T). אסטרטגיה: בניית שירות הזמנות מקוון כדי להפוך את ההזדמנות למכירות לפני המתחרה.
עץ החלטות שוקל כל אפשרות לפי התוצאה האפשרית שלה
עץ החלטות — ביצוע תהליך גיבוי על בסיס ה-EMV
גררו את ההסתברויות והתפוצות. הערך המצופה של כל אפשרות מתעדכן בזמן אמת — ветвь המפסידה מקבלת סימון, וההערה מציגה את ההסתברות שבה ההחלטה משתנה.
אסטרטגיה מתוארת בצורה הטובה ביותר כ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
אסטרטגיה היא הכוונה לטווח ארוך; טקטיקות הן פעולות קצרות טווח.
אסטרטגיה לעומת טקטיקה
- אסטרטגיה היא הכיוון לטווח ארוך (איזה שווקים, איזה מוצרים).
- טקטיקות הן הפעולות לטווח קצר שמבצעות אותה (מבצע פרסום, הנחת מחיר).
SWOT מתאר, הוא לא מחליט. רשימת חוזקים ואיומים היא רק ההתחלה — הערך טמון ב-פעולה עליה. SWOT שאוסף אבק לא משנה כלום.
הבנתך מושלמת
- SWOT = Strengths (חוזקים), Weaknesses (חלשותים) (פנימיים) + Opportunities (הזדמנויות), Threats (איומים) (חיצוניים)
- להפוך חוזקים להזדמנויות, לתקן חלשותים, ולהגן מולאיומים
- אסטרטגיה = כיוון לטווח ארוך; טקטיקות = הפעולות לטווח קצר