Finance, accounts and appraisal · Finance, comptabilité et évaluation
| English | Français |
|---|---|
| cash flow/kæʃ fləʊ/ | flux de trésorerie |
| liquidity/lɪˈkwɪdɪti/ | liquidité |
A decision you can investigate
- A business reports profit but cannot pay next month's suppliers.
- A credit sale can raise recorded revenue before the cash arrives.
Une décision que vous pouvez examiner
- Une entreprise rapporte un bénéfice mais ne peut pas payer ses fournisseurs le mois prochain.
- Une vente à crédit peut augmenter le chiffre d'affaires enregistré avant l'arrivée des fonds.
Build the explanation
- Profit compares revenue with expenses; cash flow 现金流 records cash entering and leaving. Liquidity 流动性 concerns meeting short-term obligations.
- Finance choices differ in repayment, control, cost and suitability for the length of the need.
Construire l'explication
- Le profit compare les revenus aux dépenses ; le flux de trésorerie enregistre l'encaissement et le décaissement. La liquidité concerne le respect des engagements à court terme.
- Les choix financiers diffèrent par leur remboursement, leur contrôle, leur coût et leur adéquation avec la durée du besoin.
Match the terms to their precise meanings. · Reliez les termes à leurs significations précises.
Use these definitions in the particular context of Finance, accounts and appraisal. · Utilisez ces définitions dans le contexte spécifique de la finance, de la comptabilité et de l'évaluation.
Work through the evidence
- Opening cash is 2,000, cash receipts 3,000 and payments 4,200. Net cash flow = 3,000 − 4,200 = −1,200.
- Closing cash = 2,000 − 1,200 = 800. A forecast must also show when each payment occurs.
Analyser les preuves
- Le solde initial est 2,000, les encaissements 3,000 et les décaissements 4,200. Le flux net = 3,000 − 4,200 = −1,200.
- Le solde final = 2,000 − 1,200 = 800. Un prévisionnel doit également indiquer quand chaque paiement a lieu.
What is closing cash in this example? · Quelle est la trésorerie de clôture dans cet exemple ?
Opening cash is 2,000, cash receipts 3,000 and payments 4,200. Net cash flow = 3,000 − 4,200 = −1,200. Closing cash = 2,000 − 1,200 = 800. A forecast must also show when each payment occurs. · La trésorerie d'ouverture est 2,000, les encaissements 3,000 et les décaissements 4,200. Le flux de trésorerie net = 3,000 − 4,200 = −1,200. La trésorerie de clôture = 2,000 − 1,200 = 800. Une prévision doit également indiquer le moment de chaque paiement.
Which caution belongs to this particular task? · Quelle précaution appartient à cette tâche particulière ?
A profitable investment may have a long payback and a cash shortage before benefits arrive. HL adds debt/equity ratios and budgets; do not infer these requirements from an SL cash-flow exercise. · Un investissement rentable peut avoir un délai de récupération long et connaître une pénurie de trésorerie avant l'arrivée des bénéfices. Le niveau HL ajoute les ratios dette/capitaux propres et les budgets ; ne pas inférer ces exigences à partir d'un exercice sur le flux de trésorerie SL.
The explanation in this lesson makes a conditional claim; relevant context and evidence still matter. · L'explication de cette leçon formule une affirmation conditionnelle ; le contexte et les preuves pertinents restent importants.
HL adds debt/equity ratios and budgets; do not infer these requirements from an SL cash-flow exercise. · Le niveau HL ajoute les ratios dette/capitaux propres et les budgets ; ne pas inférer ces exigences à partir d'un exercice de flux de trésorerie SL.
Test the limits
- A profitable investment may have a long payback and a cash shortage before benefits arrive.
- HL adds debt/equity ratios and budgets; do not infer these requirements from an SL cash-flow exercise.
Tester les limites
- Un investissement rentable peut avoir un délai de récupération long et connaître une pénurie de trésorerie avant l'arrivée des bénéfices.
- Le niveau HL ajoute les ratios dette/capitaux propres et les budgets ; ne pas inférer ces exigences à partir d'un exercice de flux de trésorerie SL.
Choose the two statements supported by this lesson. · Choisissez les deux affirmations soutenues par cette leçon.
The concept and worked evidence support these claims; the stated limits rule out the universal shortcut. · Le concept et les exemples développés soutiennent ces affirmations ; les limites énoncées excluent le raccourci universel.
Apply and explain your answer
- What is closing cash in this example?
- 800, despite a negative net cash flow in the period.
Appliquer et expliquer votre réponse
- Quel est le solde final dans cet exemple ?
- 800, malgré un flux net négatif sur la période.
Use the terms precisely
- cash flow: Cash receipts and payments over a period.
- liquidity: Ability to meet short-term financial obligations.
Utiliser les termes avec précision
- flux de trésorerie : Encaissements et décaissements sur une période.
- liquidité : Capacité à honorer les engagements financiers à court terme.
Opening cash is 2,000, cash receipts 3,000 and payments 4,200. Net cash flow = 3,000 − 4,200 = −1,200. Closing cash = 2,000 − 1,200 = 800. A forecast must also show when each payment occurs.
A profitable investment may have a long payback and a cash shortage before benefits arrive. HL adds debt/equity ratios and budgets; do not infer these requirements from an SL cash-flow exercise.
Profit compares revenue with expenses; cash flow records cash entering and leaving. Liquidity concerns meeting short-term obligations.
La trésorerie d'ouverture est 2,000, les encaissements 3,000 et les décaissements 4,200. Le flux de trésorerie net = 3,000 − 4,200 = −1,200. La trésorerie de clôture = 2,000 − 1,200 = 800. Une prévision doit également indiquer le moment de chaque paiement.
Un investissement rentable peut avoir un délai de récupération long et connaître une pénurie de trésorerie avant l'arrivée des bénéfices. Le niveau HL ajoute les ratios dette/capitaux propres et les budgets ; ne pas inférer ces exigences à partir d'un exercice sur le flux de trésorerie SL.
Le profit compare les recettes aux charges ; le flux de trésorerie enregistre l'entrée et la sortie de cash. Les problèmes de liquidité concernent la capacité à faire face aux engagements à court terme.