تحفيز الموظفين
مُقدَّم| English | المعنى |
|---|---|
| motivated/ˈməʊtɪveɪtɪd/ | متحفزون |
| productivity/ˌprɒdəkˈtɪvɪti/ | الإنتاجية |
| recognition/ˌrekəɡˈnɪʃn/ | التقدير |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | الهرمية |
| self-actualisation/self ˌæktʃuːəlaɪˈzeɪʃn/ | تحقيق الذات |
| financial/faɪˈnænʃl/ | مادي |
| bonuses/ˈbəʊnəsɪz/ | المكافآت |
| commission/kəˈmɪʃn/ | عمولة |
| non-financial/nɒn faɪˈnænʃl/ | حوافز غير مالية |
| job enrichment/dʒɒb enˈrɪtʃmənt/ | إثراء الوظيفة |
لماذا التحفيز مهم
- العامل المحفز يحضر في الوقت المحدد، ويعمل بجد ويبقى. أما غير المحفز فهو بطيء، ومهمل ويغادر قريبًا.
- الحفاظ على Staff محفزين يعزز الإنتاجية والجودة والولاء — لذلك تهتم به كل شركة.
من المحتمل أن يكون لدى القوى العاملة المحفزة جيداً:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
التحفيز يرفع الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين.
لماذا يعمل الناس
- يعمل الناس من أجل المال، ولكن أيضًا من أجل الأمان، الانتماء، التقدير والإنجاز.
- فهم هذه الاحتياجات يساعد المدراء في تحفيز الموظفين.
هرماسلو للاحتياجات: يلبي الناس الاحتياجات الأدنى قبل الأعلى
العاملون المحفزون يعملون بجد أكبر، مما يرفع الإنتاج
هرم الحاجات لماكلوف
الأشخاص محفزون بواسطة سلم الاحتياجات — تحفز الشركة الموظفين من خلال مساعدتهم على الصعود فيه.
في هرمية ماسلو، أي حاجة يجب تلبيتها أولاً؟
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
تأتي الاحتياجات الأساسية أولاً في الهرمية.
رتب ماسلو الاحتياجات في ______، مع الاحتياجات الأساسية في الأسفل.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يجب تلبية كل مستوى قبل أن يحفز التالي.
هرماسلو للاحتياجات
- قال ماسلو إن الاحتياجات تأتي في هرم، الأقل أولاً.
- بمجرد تحقيق مستوى معين، يصبح المستوى التالي هو المحفز — وصولاً إلى تحقيق الذات.
يجب تلبية الاحتياجات الأدنى قبل أن تحفز الاحتياجات الأعلى.
أي مما يلي يعتبر طرق تحفيز مالية؟ (حدد جميع الخيارات الصحيحة.)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
المديح غير مالي؛ الباقي مالي.
إثراء الوظيفة هو طريقة غير مالية للتحفيز.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يحفز من خلال جعل العمل أكثر مجزياً، وليس بالراتب.
طرق التحفيز
- مالي: الأجور، الرواتب، المكافآت، العمولات، أسعار القطع، مشاركة الأرباح.
- غير مالي: الثناء، تدوير الوظائف، إثراء الوظيفة، العمل الجماعي، الترقية.
المال ليس المحفز الوحيد. بمجرد أن يكون الراتب كافيًا، تصبح عوامل مثل التقدير والمسؤولية والعمل الجماعي الجيد أكثر أهمية. أفضل نهج يدمج بين الطرق المالية وغير المالية.
هرماسلو للاحتياجات، مع أمثلة مكان العمل عند كل مستوى
لقد فهمت الأمر
- التحفيز يعزز الإنتاجية، الجودة والولاء
- هرماسلو للاحتياجات: الاحتياجات الأدنى أولاً، حتى الاستذات
- حفّز باستخدام طرق مالية (راتب، مكافأة) وغير مالية (ثناء، إثراء)